1 / 16

AGENDA

ความเป็นมา ความหมาย องค์ประกอบ Core Competency การสร้าง Competency Model. AGENDA. ที่มาแนวคิดเรื่อง Competency.  ช่วงปี ค.ศ. 1973 Dr.David C. Mcclelland ตีพิมพ์บทความสำคัญชื่อ “ Testing for Competence rather than Intelligence ” ซึ่งถือเป็นจุดกำเนิดแนวคิด Competency.

Albert_Lan
Download Presentation

AGENDA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ความเป็นมา • ความหมาย • องค์ประกอบ • Core Competency • การสร้าง Competency Model AGENDA

  2. ที่มาแนวคิดเรื่อง Competency  ช่วงปี ค.ศ. 1973 Dr.David C. Mcclellandตีพิมพ์บทความสำคัญชื่อ “Testing for Competence rather than Intelligence” ซึ่งถือเป็นจุดกำเนิดแนวคิด Competency  ช่วงปี ค.ศ. 1970 Dr.David C. Mcclellandผู้เป็นต้นคิดเรื่อง Competency เริ่มทำการศึกษาว่าด้วยพฤติกรรม ของคนในสังคม

  3. ข้อมูลความรู้ที่บุคคลมีในสาขาต่างๆข้อมูลความรู้ที่บุคคลมีในสาขาต่างๆ ความเชี่ยวชาญ ชำนาญพิเศษในด้านต่างๆ ความรู้และทักษะ (Knowledge & Skills) แนวคิดเรื่องสมรรถนะ บทบาทที่บุคคลแสดงต่อผู้อื่น ความรู้สึกนึกคิดเกี่ยวกับ เอกลักษณ์และคุณค่าของตน บทบาทที่แสดงออกต่อสังคม (Social Role) ภาพลักษณ์ภายใน (Self-Image) อุปนิสัย (Trait) แรงผลักดันเบื้องลึก (Motives) ความเคยชิน พฤติกรรมซ้ำ ๆ ในรูปแบบใดรูปหนึ่ง จินตนาการ แนวโน้มวิธีคิด วิธีปฏิบัติตนอันเป็นไปโดย ธรรมชาติของบุคคล

  4. ความหมาย Competency เป็นสิ่งที่ประกอบขึ้นมาจาก ความรู้(Knowledge) ทักษะ(Skills) และคุณลักษณะส่วนบุคคล(Attributes) ที่ทำให้บุคคลผู้นั้นทำงานในความรับผิดชอบของตนได้ดีกว่าผู้อื่น

  5. ความหมายขององค์ประกอบทั้ง 5 Knowledgeความรู้เฉพาะด้านของบุคคล Social Role,Self-Image ทัศนคติ ค่านิยม ความคิดเห็น เกี่ยวกับภาพลักษณ์ของตน หรือ สิ่งที่บุคคลเชื่อว่าตนเองเป็น Skillsสิ่งที่บุคคลกระทำได้ดี และฝึกปฏิบัติเป็นประจำจนเกิดความชำนาญ

  6. Trait บุคลิกลักษณะประจำตัวของบุคคล เป็นสิ่งที่อธิบายถึงบุคคลผู้นั้น Motiveแรงจูงใจหรือแรงขับภายใน

  7. Competency ขั้นพื้นฐาน (Threshold Competencies) ความรู้พื้นฐานที่บุคคลจำเป็นต้องมี Competency ที่ทำให้บุคคลแตกต่างจากผู้อื่น (Differentiating Competencies) Competency สามารถแบ่งออกเป็น 2 กลุ่ม ปัจจัยที่ทำให้บุคคลมีผลการทำงานสูงกว่ามาตรฐาน หรือดีกว่าบุคคลทั่วไป

  8. Core Competency กลุ่มความรู้ทางเทคนิคที่เป็นหัวใจขององค์กรและก่อให้เกิดความ ได้เปรียบทางการแข่งขันและเป็นสิ่งที่ลอกเลียนแบบได้ยาก คำนิยาม  เป็นสิ่งที่ผู้นำหรือผู้บริหารขององค์กรจงใจสร้างหรือกำหนดขึ้น

  9. Core Competency แบ่งเป็น 2 ประเภท • Core Competency ขององค์กร • Core Competency ของบุคคล

  10. ตารางแสดงความแตกต่างระหว่าง Core Competency ขององค์กรและบุคคล

  11. แนวคิดทั่วไปในการสร้าง Competency Model Vision Mission or Values Core Competency Business Strategy Competency Model Job Competency Job Functions

  12. Competency Model การออกแบบ Competency Model สามารถทำได้ หลายวิธี โดยทั่วไปเริ่มจากการแบ่งกลุ่ม Competency ตามที่องค์กรต้องการ

  13. 1.แบ่งออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ๆ คือ Core Competency และ Job Competency 2.นำ Core Competency ขององค์กรและ Job Competency มาแบ่งออกเป็นความสามารถด้านต่างๆที่องค์กรต้องการ

  14. ตัวอย่างการจัด Competency ตามหมวดหมู่ที่องค์กรกำหนด

  15. Q & A

  16. Thank You ข้อมูลจาก หนังสือ Competency Bases Learning สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ และข้อมูลจาก สำนักงาน ก.พ.

More Related