Clusters productivos

1. Clusters productivos Ing. Dar�o Peralta Sosa Organizaci�n Nacional Promotora de la Estrategia de Competitividad (ONPEC) Septiembre, 2006

2. Competitividad Objetivos de los pa�ses: Lograr niveles sostenidos de crecimiento econ�mico Estabilizar la macroeconom�a Maximizar el bienestar social Optimizar el uso de sus recursos disponibles Tener capacidad de exportaci�n Contar con industrias de valor agregado Estos objetivos se logran con mayores niveles de competitividad en las empresas de los pa�ses

3. Competitividad La competitividad puede ser analizada bajo tres dimensiones: Dimensi�n empresarial Dimensi�n estructural Dimensi�n sist�mica Fuente: J. Katz EMPRESARIAL: Elementos bajo el dominio de las empresas Calidad Productividad Capacidad gerencial Capacidad de innovaci�n Log�stica interna de la empresa Factores relacionados con las ventas

4. Competitividad ESTRUCTURAL: Elementos del sector de producci�n espec�fico del cluster/cadena productiva Incluye: Configuraci�n del sector productivo Tecnolog�as de producci�n disponibles Din�mica espec�fica de la competencia en el mercado en el que act�a Todo lo relacionado al mercado SIST�MICA: Elementos macroecon�micos, nacionales e internacionales Incluye: Infraestructura: vial, comunicacional Log�stica externa a la empresa Caracter�sticas del sistema financiero Sistema educativo Sistema tributario

5. Cadenas Productivas y Clusters Cadenas Productivas: Conjunto de empresas, instituciones y agentes que intervienen en un actividad econ�mica sectorial desde los insumos hasta los productos terminados y su comercializaci�n. Clusters: Concentraciones de empresas que trabajan en red, ubicadas en �reas geogr�ficas espec�ficas, relacionadas por el sector productivo, por el producto o por el mercado, cuyas caracter�sticas comunes y complementarias les permiten competir y cooperar a la vez.

6. �Qui�nes componen un Cluster? Productores primarios Una o varias empresas-n�cleo Empresas relacionadas Instituciones proveedoras de insumos Organizaciones gremiales Instituciones financieras Universidades Instituciones de capacitaci�n e investigaci�n Organismos del gobierno y otros entes reguladores

7. Fortaleza de los Clusters Los clusters basan su fortaleza en la cooperaci�n entre las empresas, ya sean peque�as o grandes: Aumentan la productividad de las empresas componentes Mejoran su capacidad de innovar y, por lo tanto, el aumento de la productividad Estimulan la formaci�n de empresas nuevas que apoyen la innovaci�n y ampl�en el cluster, tanto en su desarrollo como en su alcance

8. Fortaleza de los Clusters La relaci�n contractual generalmente es de largo plazo El intercambio de informaci�n y aprendizaje incluye foros t�cnicos, investigaci�n de mercado, innovaci�n La acci�n colectiva incluye viajes a ferias, pabellones conjuntos, capacitaci�n, tecnolog�a de informaci�n y gestiones colectivas Se busca la competitividad del cluster, por ende, de las empresas componentes La asociatividad est� basada en la confianza entre sus componentes

9. Caracterizaci�n de las Fases de un Cluster

10. Clusters Competitivos del Mundo Flores en Holanda Frutas en Chile Productos de corcho en Portugal Productos forestales en Suecia Calzados y prendas de vestir de alta moda en el norte de Italia Turismo en Canc�n (M�xico)

11. Cadenas y Clusters Productivos en Paraguay PROGRAMAS DE APOYO Apoyo a PYMES � PR 100 MIC � BID FOCOSEP � UNI�N EUROPEA Mesas Sectoriales REDIEX � MIC Programas del MAG

12. Cadenas y Clusters Productivos en Paraguay An�lisis conjunto p�blico � privado de obst�culos a la competitividad sectorial Agendas de Competitividad Servicios de Desarrollo Empresarial: asistencia t�cnica, innovaci�n, incorporaci�n de tecnolog�a, procesos de calidad, inteligencia comercial

13. PROGRAMA DE APOYO A PYMES � PR 100MIC BID 1. FOROS DE COMPETITIVIDAD DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS: ALGOD�N TEXTIL CONFECCIONES METALMEC�NICO L�CTEOS STEVIA (KA� JHE�) CEREALES-OLEAGINOSAS-ACEITES- BALANCEADOS-CARNE (CERDO Y POLLOS) 2. SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

14. FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR EXPORTADOR PARAGUAYO(FOCOSEP) ENTIDAD DE TUTELA: SECRETAR�A T�CNICA DE PLANIFICACI�N DONANTE: UNI�N EUROPEA COMPONENTES: Fortalecimiento del Sistema Nacional de Calidad: INTN, CONACYT(ONA), SNIN (MIC-CEDIAL-MRE) Fortalecimiento de los Sistemas Sanitarios Animal y Vegetal (SENACSA �SENAVE) Fortalecimiento de los clusters del sector privado

15. FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR EXPORTADOR PARAGUAYO(FOCOSEP) COMPONENTE 3. APOYO A CLUSTERS: DEBEN SER SELECCIONADOS 8 CLUSTERS ORGANISMO ARTICULADOR: ONPEC BALANCEADOS � CARNE DE CERDO ALGOD�N � TEXTIL � CONFECCIONES MANDIOCA �ALMID�N SOFTWARE STEVIA (KA� JHE�) FRUTAS POLLOS AZ�CAR ORG�NICO - ETANOL L�CTEOS YERBA MATE METALMEC�NICO

16. Proceso de Apoyo a Clusters El proceso de apoyo del FOCOSEP consta de cuatro pasos: Identificaci�n y selecci�n de clusters en marcha o emergentes con potencial de �xito Identificaci�n de los obst�culos de los clusters en el Paraguay: An�lisis de competitividad de cada cluster Elaboraci�n y Ejecuci�n de un Plan de Negocios Estudio de las mejores pr�cticas a nivel regional e internacional Recomendaciones para los sectores p�blicos y privados sobre acciones concretas a implementar

17. Proceso de Apoyo a Clusters Las actividades de apoyo deber�n estar agrupadas en los dos siguientes componentes: a) actividades ligadas a la mejora de la calidad, tecnolog�a, innovaci�n y capacitaci�n t�cnica y de gesti�n de los recursos humanos b) actividades ligadas a la comercializaci�n, publicidad y marketing �

18. ONPEC � MIEMBROS ALIANZAS � COOPERACION TECNICA Sector privado: Sector P�blico: FECOPROD - MIC COOP. COLONIAS UNIDAS - MAG TROCIUK & CIA. AGISA - STP CAPECO - MRE FRIGORIFICO UPISA ACCION PARA EL DESARROLLO ASOCIACION DE AVICULTORES MANUFACTURA DE PILAR S.A. Alianzas Estrat�gicas: Cooperaci�n T�cnica: - UGP - COMISION EUROPEA CONACYT - PNUD CEDIAL REDIEX IBQP � PR,BR

19. ORPEC VII DPTO. ITAPUA MIEMBROS : COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS COOPERATIVA LA PAZ COOPERATIVA PIRAP� COOPERATIVA CNEL. BOGADO TROCIUK & CIA AGISA OLEAGINOSA RAATZ HNOS. FRIGOR�FICO UPISA FRIGOR�FICO PRODUCAR S.A. ORMIC ENCARNACI�N GOBERNACION DE ITAP�A REGIONAL SENACSA

22. ORPEC XII DEPTO.�EEMBUC� MIEMBROS : COOPERATIVA �EEMBUC� MANUFACTURA DE PILAR S.A. FROSEP ASOCIACI�N DE CONFECCIONISTAS ASOCIACI�N DE ARTESANAS TEXTILES ASOCIACI�N DE TRANSPORTISTAS ORMIC PILAR MUNICIPALIDAD PILAR MAG REGIONAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE PILAR

24. CLUSTER ALGOD�N- TEXTIL-CONFECCIONES

25. GRACIAS

30. CLUSTER AGROINDUSTRIAL 1 CLUSTER DE FRUTAS (APD/JICA): DPTO. SAN PEDRO : Guayaib�, con 15 productores, c�tricos, bananas, pi�a DPTO. ITAP�A: Natalio, C.A. L�pez, Mayor Ota�o, Pto. Triunfo, con 42 productores, c�tricos (naranja) 1 CLUSTER DE FRUTAS (TROCIUK AGISA) DPTO. DE ITAP�A: Proyecto c�tricos (naranja y mandarina), 1.000 productores, 2000 Ha. Actual: 300 Ha, con 300 productores Comprende: Cnel. Bogado, Gral. Delgado, Hohenau, Colonia Obligado, San Pedro, San Juan del Paran�, Fram

31. Cluster agroindustrial: Modelo productivo integral Se promueven iniciativas de asociatividad entre productores, empresarios, proveedores de bienes, insumos, comercializadores, servicios de apoyo (transporte, finanzas, inform�tica), cooperando en los diferentes estamentos, buscando mejorar sus niveles respectivos de productividad, calidad, rentabilidad, bienestar Se reducen los costos de transacci�n en las diferentes partes componentes del cluster, mediante las buenas relaciones entre los diferentes actores que forman parte del mismo

32. Cluster agroindustrial: Modelo productivo integral Se re�nen los sectores p�blico y privado para concertar acciones destinadas a mejorar el ambiente de negocios y de reducir las deficiencias en materia de normativa, infraestructura, procedimientos para formalizarse, producir y exportar, con lo cual aumenta la escala de producci�n Se crean para los productores, medianos, peque�os y micro, oportunidades de acceder a informaci�n, asistencia t�cnica, tecnolog�a, compradores (mercado), en sectores agroindustriales competitivos Se da la oportunidad de inclusi�n de sectores menos favorecidos en todos los eslabones y fases del cluster

33. CARNE DE CERDO