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在2012年以å‰ï¼Œæ—¥æœ¬ä¸€ç›´æ˜¯å…¨çƒç¬¬äºŒå¤§è—¥å“å¸‚å ´ï¼Œåˆ¶è—¥å·¥æ¥åŸºç¤Žéžå¸¸é›„厚。日本與ä¸åœ‹ä¸€æ¨£æœ‰å¾ˆå¤šåˆ¶è—¥ä¼æ¥ï¼Œæœ‰çš„ä¼æ¥åœ¨éŽåŽ»äºŒå年里高速發展æˆç‚ºä¸–界知åè—¥ä¼ï¼Œä¹Ÿæœ‰çš„è—¥ä¼åœ¨éŽåŽ»çš„二å年里æ»äº¡æˆ–被收購。<br>盡管日本
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文 章 来 源 : 由 「 百 度 新 聞 」 平 台 非 商 業 用 途 取 用 "https://www.cn- healthcare.com/article/20180723/content-505945.html" 在 2012 年以前,日本一直是全球第二大藥品市場,制藥工業基礎非常雄厚。日本與中國一 樣有很多制藥企業, 有的企業在過去二十年里高速發展成為世界知名藥企, 也有的藥企在過 去的二十年里死亡或被收購。 盡管日本經歷了“再評價”,但日本仍是仿制藥使用率最低的國家之一。仿制藥處方量不足總 處方量的 60%,而 2010 年以前只有 40%以下,原因是 2010 年以前,日本“不接受”仿制藥, 創新型藥企因此獲得了高速發展的契機。 日本本土制藥巨頭大多是玩“ME TOO”新藥起家,而且有的企業只靠一兩個暢銷品種就迅速 成長為世界前五十強藥企,但在 2000 年以后,FDA 收緊了 ME TOO 的審批尺度,日本藥企 的發展道路也因此受到了巨大的阻礙。 微信圖片_20180723092412.jpg 日本仿制藥處方量占比(%)來源:日本仿制藥協會、華創證券 二、銷售:本國企業為主 抓住機遇的日本制藥巨頭,在過去的 20 年里已經實現了全球化,他們的銷售額大部分來自 于海外銷售。盡管如此,日本仍是全球第三大藥品市場,也是第二大創新藥市場,日本藥企 仍然具有很高的依賴度國內市場,尤其是國際化能力稍差一些的藥企。 很多歐美跨國藥企, 在日本的營銷方式都是找本土藥企代銷, 擠進日本銷售額前十名的非本 土藥企只有輝瑞、吉里德和默沙東。 2016 財年(2016 年 4 月-2017 年 3 月) ,日本國內銷售額最高的企業依次是第一三共、武 田、安斯泰來、輝瑞和吉里德。 微信圖片_20180723092409.jpg2016 年日本市 場制藥企業銷售額排名來 源:gyokai- search.com,news.mynavi.jp 三、企業:3 個梯隊各有特點 第一梯隊中,武田是日本實力最雄厚。武田的歷史可追溯到 200 多年前,發家之路是從上世 紀 80 年代后期開始的。 2005 年至今, 武田一直在日本制藥企業排行榜里獨霸頭名, 在 2011 年-2012 年,武田的銷售額一度接近全球前十,分布是 190 億和 195 億美元。 由于日元貶值,暢銷藥蘭索拉唑、泮托拉唑、坎地沙坦專利陸續到期,吡格列酮的致癌風波 等因素影響,武田制藥的世界排名出現下滑,銷售額增速也再下降。2016 年武田世界排名 18,折合美元計算,銷售額 160 億美元。 除武田之外,安斯泰來、第一三共、大冢制藥和衛材也都是日本第一梯隊的藥企。盡管他們 都是銷售額排名進過全球前三十的藥企,但是這些藥企比武田“更為年輕”——發家史更短, 抵抗專利懸崖風險的能力也更弱。 關鍵字標籤:生達