~ 本片開始 ~

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2. 史提夫賈伯斯 (Steve Jobs) 蘋果電腦的創辦人

3. 目次 • 賈伯斯 • 領導風格 • 蘋果掌門人 • 失去蘋果經歷 • 轉折 • 轟動的蘋果 • 蘋果的另一面 • 《時代》菁英50傑 • 心得

4. 賈伯斯 • 　　史蒂夫早年是一個孤兒。1955年被住在加州的賈伯斯夫婦領養。但之後就讀Homestead高中，並常惠普電腦修電子課程。 • 　　他認識了史蒂芬‧沃茲涅克，一個熱愛發明的柏克萊大學輟學生。兩人同樣熱愛電子，成了要好的朋友。那時沃茲涅克正在研究一種藍盒子，主要功能是接在電話上可打免費的長途電話。但這是違法的搞cracker 以示對於當時貝爾電信公司的壟斷，不過史蒂夫照樣幫他經手了好幾套。 下一頁

5. 1972年高中畢業後Jobs到波特蘭的Reed大學就讀。但他讀一個學期就不唸了。休學後他一面學習打坐，研究易經，一面跑去Atari公司設計星海的祖先，在Atari寫了幾個月的遊戲，存了些錢後，他就跑到印度尋找心靈上的啟蒙了。1972年高中畢業後Jobs到波特蘭的Reed大學就讀。但他讀一個學期就不唸了。休學後他一面學習打坐，研究易經，一面跑去Atari公司設計星海的祖先，在Atari寫了幾個月的遊戲，存了些錢後，他就跑到印度尋找心靈上的啟蒙了。 • 　　他回來後跟沃茲涅克合力在車庫裡組裝出一台個人用電腦完成了蘋果初號機（Apple I）的原型。來成立蘋果公司後，推出個人電腦Apple II，這部電腦非常暢銷，當時Apple II幾乎就代表電腦，也因此電腦才開始真正進入人類的生活與工作中。 返回

6. 領導風格 • 　　史蒂夫的領導風格是出了名的有個人風格。以前有一個傳言說他公司裡面的員工都不敢跟他坐同一班電梯，害怕在到達辦公的樓層之前就丟了飯碗，從這裡就可以看出他的員工有多畏懼他。 • 　　不過他也不是完完全全只會使脾氣的人，許多跟他共事過的人都形容他是位絕頂聰明，很能夠驅動員工的主管，可是他常會使不能達到標準的員工遭到無情的痛罵。這樣一位個性強烈的人，也就這樣他才能夠有今天的成就和現在的蘋果。但在他的特立獨行之下卻有過於孤高的隱憂…。 返回

7. 蘋果掌門人 • 在商業領域當中，要找出一位讓使用者甘心臣服，尊為「精神領袖」的人並不容易，賈伯斯就是這樣一位人物。賈伯斯在二十一歲時創立蘋果電腦；二十九歲時推出麥金塔電腦，產品與廣告都被譽為電腦史上的經典之作；三十歲時因為「囂張跋扈」，被董事會趕出蘋果大門，從此告別蘋果十多年。一直到四十二歲時（一九九七年），才又被董事會重新「請回」蘋果電腦，演出一幕精彩的「王子復仇記」。 下一頁

8. 賈伯斯接掌之後，立刻大刀闊斧進行改革，並精簡既有的複雜產品線，一年後，蘋果推出全新的iMac電腦，造成轟動，成為全美最暢銷的電腦與年度最佳產品，去年底，賈伯斯登上美國時代雜誌封面，被譽為「蘋果電腦永遠的掌門人」。﹝轉載：數位周刊第 9 期﹞ 返回

9. 失去蘋果經歷 • 戴著無框眼鏡、穿著牛仔褲黑色圓領衫的中年男子在滿場如雷歡呼和震耳欲聾的搖滾樂中走上舞台，他的背後是一整面黑幕，被咬了一口的白色蘋果掛在上面，在黑色襯托下格外醒目，台下爆滿的觀眾伸長了脖子，等待布幕揭開那一刻。這是第18屆麥金塔電腦展（Mac World Expo），由1984年推出第一台麥金塔（Mcintosh）個人電腦起，蘋果電腦按慣例每一屆展覽發表最新產品，是麥金塔迷一年一度的盛事。有相當長一段時間，這活動幾乎被大眾遺忘，只剩下蘋果狂熱分子準時報到搖旗吶喊。 • 賈伯斯回來了！ • 進入90年代，由於一連串判斷錯誤和內部組織問題，蘋果像是無法抗拒地心吸引力直線下墜。 下一頁

10. 1997年初，蘋果電腦的PC佔有率僅剩3%，曾經是眾人崇拜的偶像品牌，淪為掙扎求生的局面。在關鍵時刻，蘋果把創始人史提夫‧賈伯斯（Steve Jobs）找回來。正當外界議論紛紛這位創造麥金塔的傳奇人物，能夠玩出什麼把戲之際。 • 1998年5月，美國各大媒體科技記者接到署名賈伯斯的請帖，神秘兮兮地邀請媒體參加新產品的發表會，地點正是14年前，1984，第一台麥金塔電腦現身之處，敏感的記者心裡有數這次必然有大事情要發生了。給記者大爺的驚喜遠超過他們想像，一體式（all-in-one）桌上型電腦iMac，身穿彩色塑膠外殼。iMac還未上市即已收到15萬台預購訂單，擺到架上才1個半月就賣出27萬8000台，如此瘋狂熱烈的市場反應，讓「微特爾」（Wintel）PC自嘆弗如。 返回

11. 轉折 • 說到Pixar，不但是高科技界無人不知，就算在電影界都是一個閃閃發光的名字。這間公司最初的出資老闆是（星球大戰）的佐治．盧卡斯，一開始是用來作星球大戰的特技，但其後急於要錢，決定將這電腦特技小組賣出去，剛好史提夫．賈伯斯被逼離開一手創立的Apple，賈伯斯因個人興趣於1986年以一千萬美元將這公司買下，並命名為Pixar。最初賈伯斯不怎樣管理這公司而給該內部員工自由發揮，反而因此作出很多精彩的短篇動畫，本來這些動畫只是用來宣傳他們的CG電腦，但因為那些電腦太難用而轉行去做電視廣告。但在九一年迪士尼竟然找Pixar幫他們作動畫，結果花了四年時間推出Toy Story隨即一鳴天下響。 返回

12. 轟動的蘋果 • 1996年，蘋果把NeXT併購之後，史蒂夫就又回到蘋果了。多年來，蘋果失去了競爭力，市場也就被吃掉，虧損也越來越慘，即使在教育及多媒體應用設計的市場方面仍有極高的佔有率卻依然年年虧損。不過史蒂夫回來讓蘋果整個又活起來，從iMac勁爆的造型就知道了。 • 1998年最轟動的新聞莫過於iMac的推出。這台設計精巧，外型超炫的小東西抓住了大多數使用者的胃口！它一夕之間使得面臨倒閉的蘋果電腦又活過來了。而且新版的蘋果電腦公司也是史蒂夫一手打造出來的。 返回

13. 蘋果的另一面 • 當全美都在為微軟比爾蓋茲的強勢壟斷針鋒相對的時候，大家仍私下把美國電腦業的未來，寄託在蘋果電腦的創辦人史提夫賈伯斯 (Steve Jobs) 身上。認為他是敢於向主流說不，另闢蹊徑的創業家。 　 作者：卡爾頓 譯者：張駿瑩;陳子豪 簡介 返回

14. 簡介 • 本書從蘋果創辦人賈伯斯被董事會逐出蘋果談起，書中揭露著任何聽過、摸過、用過蘋果電腦的人都感興的精采故事。作者採訪了蘋果的員工、主管、競爭對手，進行了多次的訪談，描繪一家公司如何發動個人電腦革命，卻因傲慢、失策、盲目，而漸失去電腦王國的版圖。 • 自一九七六年，賈伯斯與沃茲尼克在車庫創辦蘋果電腦，開展電腦革命，那段輝煌的歲月一直為人所津津樂道。但蘋果後來經歷了一段驚險旅程，過程中波濤洶湧。蘋果差點就消失，從人間蒸發，一家能設計出這麼有創意的公司，為何敵不過財大氣粗卻了無新意的微軟與英特爾，這箇中原委，確實想讓人一探究竟。 返回

15. 《時代》菁英50傑 • 史蒂夫‧賈伯斯（蘋果救星） • 頭銜：蘋果電腦；皮克夏動畫公司共同創辦人　　　暨臨時總執行長；董事長暨總執行長 • 身價：十五億美元 • 史蒂夫‧賈伯斯位居蘋果核心已超過兩年之久，儘管他的官方頭銜仍是「臨時」總執行長。繼去年推出iMac而在個人電腦業界大發利市之後，他也推出了迷人的iBook筆記型電腦。與此同時，他仍持續保留在皮克夏的工作。然而不管工作職稱為何，賈伯斯為這家公司所做的已超過矽谷任何一位「永久」的總執行長。 返回

16. 心得 • 我覺得現在啊~在個人電腦的市場上，蘋果電腦始終是個異數，它其實是靠著「設計．創新」，由外形上可以看出蘋果擁有一流人才和豐盛的創意。蘋果電腦推出的產品，都有一致的品牌堅持：技術創新、品味獨特、藝術掛帥。可他在離開蘋果電腦之後仍能做得很成功，回來之後還能繼續做蘋果電腦的CEO。但就目前來說 ，它的當機率好像比其他的電腦高一點，也許是因為它上市不久吧！！ 返回

17. The End 離席時,請將手邊的垃圾帶走… 謝謝觀賞 ! ! ~ 掰~ 21521翁憶雯