1 / 28

Ölçmeden Bilemezsin! Bilmeden Yönetemezsin !

Ölçmeden Bilemezsin! Bilmeden Yönetemezsin !. Proje Yönetim Derneği. Derneğimiz; Türkiye’de kamu ve özel sektör kuruluşlarında, «Proje Yönetimi» anlayışının temellerinin yerleşmesine, Proje yürütme kültürünün geliştirilmesine ve etkin bir şekilde uygulanmasına katkıda bulunmak amacıyla,

aaralyn
Download Presentation

Ölçmeden Bilemezsin! Bilmeden Yönetemezsin !

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ölçmeden Bilemezsin! Bilmeden Yönetemezsin !

  2. Proje Yönetim Derneği Derneğimiz; Türkiye’de kamu ve özel sektör kuruluşlarında, «Proje Yönetimi» anlayışının temellerinin yerleşmesine, Proje yürütme kültürünün geliştirilmesine ve etkin bir şekilde uygulanmasına katkıda bulunmak amacıyla, 23 Ekim 1995 günü Ankara’da kurulmuştur. Biz Kimiz?

  3. Proje Yönetim Derneği Ulusal ve uluslararası düzeylerde, ilgili dernek, vakıf, kamu ve özel araştırma kurum ve kuruluşlarıyla, özel ve tüzel kişilerle işbirliği yapmak, Değişik alanlarındaki gelişmelerini izlemek, araştırma ve bilgilendirici yayınlar yapmak, Proje Yönetiminde kabul görmüş kavramların Türkçe karşılıklarını önermek, tanımlamak, AMAÇLARIMIZ

  4. Proje Yönetim Derneği Kamuya yararlı dernek statüsünü kazanabilmek, diğer şehirlerde şubeler kurarak kuruluş amacına uygun çalışmalar yapmak, “Proje Yönetimi” alanında üniversitelerde lisans üstü çalışma programlarının düzenlenmesini ve uluslararası “Proje Yöneticisi” belgelendirmesinin Türkiye'de yapılmasını koordine etmek, AMAÇLARIMIZ

  5. Proje Yönetim Derneği “Ulusal Proje Yöneticisi” Sertifikası belgelendirme çalışmalarını yapmak, • Mesleki Yeterlilik Kurumu ile çalışmalar Türkçe Proje Yönetimi Terminolojisini oluşturmak, AMAÇLARIMIZ

  6. Proje Yönetim Derneği Dernek üyeleri ile talep eden kurum ve kuruluşlara danışmanlık ve eğitim hizmeti vermek, Forum, sempozyum, toplantı ve seminerler düzenlemek, Özel İlgi Kurulları oluşturarak belirli konularda çözümler önermek, yönetim modelleri üretmek, AMAÇLARIMIZ

  7. Proje Yönetim Derneği Dernek amaçlarının elde edilmesine katkı sağlamak, eğitim verme ve proje yönetimi ile ilgili konularda yayın faaliyetlerinin yürütülebilmesini sağlamak için iktisadi işletme kurmak, AMAÇLARIMIZ

  8. Proje Yönetim Derneği ÜYELİK • Onsekiz yaşını bitirmiş, yasal kısıtlamaları olmayan gerçek kişiler ve gerekli yasal koşulları yerine getirmiş olmak kaydıyla tüzel kişiler derneğimize üye olabilirler. • WWW.PYD.ORG.TR • Derneğimizin farklı sektörlerden 112 ÜYESİ bulunmaktadır.

  9. Proje Yönetim Derneği Düzenlediğimiz organizasyonlarla veya kurum ve kuruluşlardan gelen talepler doğrultusunda eğitim hizmetleri verilmektedir. Eğitimler temel proje yönetimi ve proje yönetimi bilgi alanlarına ek olarak kalite, risk yönetimi, süreç yönetimi, yazılım proje yönetimi, stratejik planlama, ve sistem mühendisliği konularını da kapsamaktadır. EĞİTİMLER

  10. Proje Yönetim Derneği Eğitimler sonunda, Derneğimiz onaylı Proje Yöneticisi Sertifikası veya Katılım Belgesi verilmektedir. EĞİTİMLER

  11. Proje Yönetim Derneği Aylık Söyleşiler, • Proje Liderliğinde Markalaşmak • Savunma Sanayiinde Offset uygulamaları • Agile Proje Yönetimi • Proje Yöneticisi mi, Proje Lideri mi? • Bilgi Güvenliği… FAALİYETLER

  12. Proje Yönetim Derneği • Risk Yönetimi Özel İlgi Kurulu • Enerji Özel İlgi Kurulu • Savunma Özel İlgi Kurulu • İletişim Alt Kurulu ÇALIŞMA GRUPLARI

  13. Proje Yönetim Derneği 10 sayı yayınlandı • Risk Yönetimi, Proje Yönetim Ofisleri, Savunma Sanayii, Enerji, Bilişim, İnşaat Projeleri, Çevik Metodolojiler… • Röportajlar, makaleler, başarı hikayeleri.. • Bültenimize üye olmak için www.pyd.org.tr E-BÜLTEN - PROJE POSTASI

  14. Proje Yönetim Derneği Kasım 2005 «Proje Planlaması, Kaynak Yaratma ve Kaynakların Etkin Kullanımı» Aralık 2007 «Savunma Sanayinde Proje Yönetimi Sorunları» Ekim 2010 <<Savunma Sanayiinde Offset Uygulamaları>> • ANSAF’10 Kapsamında Nisan 2011 «İnovasyon ve Proje Yönetimi» PROJE YÖNETİMİ SEMPOZYUMLARI

  15. Proje Yönetim Derneği

  16. ÖLÇMEDEN BİLEMEZSİN! BİLMEDEN YÖNETEMEZSİN!

  17. Projelerimiz Nasıl Gidiyor?

  18. Proje Yönetim Derneği ÖLÇME NEDİR? • Ölçme, • Bilinmeyenbirbüyüklüğünaynıtürdenolan, ancakbilinenbirbüyüklüklekıyaslanmasıdır. • Ölçümleme ve Analiz sayesinde, • Yönetimin bilgi ihtiyacının sürdürülebilir bir biçimde desteklenmesi sağlanır. • Sadece projeye özgü süreçlerde değil, tüm süreç alanlarında uygulanmalıdır.

  19. Proje Yönetim Derneği NEDEN ÖLÇÜMLEME • Stratejiler, • Kurumsal bilgi ihtiyaçları, • Nesnel planlama ve kestirimler • Proje büyüklüğü, zaman, maliyet tahminleri.. • Projelerin, süreçlerin İzlenmesi ve kontrolü, • Süreçlerle ilgili problemlerin saptanması ve çözümlenmesi • Kurumsal varlık havuzu ihtiyacı • Süreçlerle ilgili tecrübelerin (iş ürünleri, ölçümler, süreç iyileştirme önerileri, öğrenilmiş dersler) toplanması • …..

  20. Proje Yönetim Derneği • Hata maliyeti, • Tedarikçi performansının izlenmesi, • Gerçekleşen / planlanan, • Maliyetler. • Efor • ------ İHTİYAÇLAR

  21. Proje Yönetim Derneği ÖLÇÜMLEME HEDEFLERİNİN BELİRLENMESİ • Ölçümleme Hedefleri; • İş Hedefleri, • Stratejik planlar • Sözleşme kaynaklı ihtiyaçlar • Süreç İyileştirme Planları • Proje İhtiyaçları • Kurumsal bilgi ihtiyaçları • Projelerin bilgi ihtiyaçları

  22. Proje Yönetim Derneği NELERİ ÖLÇEBİLİRİZ • Zaman, • Maliyet, • Gereksinim sayısı, • Kod satır sayısı, • Revizyon sayısı, • Hata yoğunluğu, • Müşteriden dönen hata sayısı, …

  23. Proje Yönetim Derneği ANALİZ • Ölçümlerin, analiz yöntemleri ve verilerin toplanması, depolanması için yöntemler belirlenir. Analiz edilmiş ölçümler , projelerin yönetiminde ve organizasyonel ihtiyaçlar için kullanılır • Kazanılmış Değer Analizi • Planlanan değer, Gerçekleşen değer ve Kazanılmış değer • Kök neden analizi • Swot analizi

  24. Proje Yönetim Derneği SONUÇ • Süreçlerle ilgili tecrübelerin (workproducts, ölçümler, süreç iyileştirme önerileri, öğrenilmiş dersler) toplanması, • Bu bilgiler organizasyonel metrik havuzunda toplanmalıdır.

  25. Proje Yönetim Derneği İletişim Sosyal Medya: https://twitter.com/#!/filizeser https://twitter.com/ProjeYonetimDer http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4916283&trk=anet_ug_hm http://www.linkedin.com/profile/view?id=18566472&trk=tab_pro http://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=10150846654508291&id=626468290&ref=notif&notif_t=wall#!/groups/113438015358527/ http://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=10150846654508291&id=626468290&ref=notif&notif_t=wall#!/FilizEserDanismanlik www.pyd.org.tr filiz.eser@fidesbt.com pyd-yonetim@pyd.org.tr

  26. Proje Yönetim Derneği Referanslar • CMMI For Development Version 1.3 • PMBOK 4 • PMP Exam Prep – Rita Mulcahy • Wikipedia

  27. TEŞEKKÜRLER Filiz ESER, PMP Proje Yönetim Derneği Bşk., Danışman filiz.eser@fidesbt.com pyd-yonetim@pyd.org.tr www.pyd.org.tr

More Related