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产品创意方法. 主讲:吴相华. 产品创新有 三种境界: 其一为 “ 昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路 ” ; 其二为 “ 衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴 ” ; 其三为 “ 众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处 ” 。. 古人说, “ 吟成一个字,捻断数茎须 ” , 说明产品创意的艰难。 产品创意的关键在于创新,即内容创新、手段创新、组合方式创新。 下面介绍 20 种 常用的创意方法:. 一、组合创意法. 组合创意法,就是把两种或两种以上的元素组合起来,激发创意的方法。 (举例) 裤子+袜子=连裤袜 收音机+录音机=收录机 汽车+大炮=坦克车
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产品创意方法 主讲:吴相华
产品创新有三种境界: • 其一为“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”; • 其二为“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”; • 其三为“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处”。
古人说,“吟成一个字,捻断数茎须”,说明产品创意的艰难。古人说,“吟成一个字,捻断数茎须”,说明产品创意的艰难。 • 产品创意的关键在于创新,即内容创新、手段创新、组合方式创新。 下面介绍20种常用的创意方法:
一、组合创意法 组合创意法,就是把两种或两种以上的元素组合起来,激发创意的方法。 (举例) • 裤子+袜子=连裤袜 • 收音机+录音机=收录机 • 汽车+大炮=坦克车 • 超声波+洗涤法=超声波洗涤法 • 超声波+切割法=超声波切割法 • 犯罪学+心理学=犯罪心理学
管理学+心理学=管理心理学 • 空调器+房子=空调房 • 摇控器+门=摇控门消声器+三角短裤:放屁消声裤 • 消声器+墙壁=隔音墙 • 驱蚊香+钢笔=驱蚊钢笔 • 教育+爱心=孝顺型子女 • 教育+严管=冷酷型子女 • 教育+不管=放荡型子女 • 消声器+三角短裤=放屁消声裤
二、改良创意法 改良创意法,就是通过改变产品的形状,或把产品放大或缩小,或在产品上附加其他东西,以激发创意的方法。 (举例) • 鲸鱼的捕获量,日本排名第一。 • 日本在捕鲸时,最初,捕射鲸鱼的鱼镖,前端呈尖形。这种尖形的鱼镖射入水中时,容易受水流影响而改变方向,因此命中率低。
后来有人把前端的尖形改变为十字形,这种鱼镖射入水中不易改变方向,因此命中率高,鲸鱼的捕获量也就随着增加了。后来有人把前端的尖形改变为十字形,这种鱼镖射入水中不易改变方向,因此命中率高,鲸鱼的捕获量也就随着增加了。 • 接着,日本的平田博士又把十字形鱼镖改变为平头型的鱼镖,因为平田看见小孩用扁平石头掷于水面上,石头飞跃数次才落入水中,从中得到启示。这种平头鱼镖能飞跃于水面上,用它来捕鲸,几乎百发百中,因此才使得日本鲸鱼的捕获量,跃居世界第一。 • 这是通过改变形状所激发的创意。
一是一般性的思考法: • (1)累积; (2)添加; • (3)归纳; (4)联想; • (5)组合; (6)分开; • (7)汰略; (8)聚焦; • (9)颠倒; (10)错开; • (11)替换; (12)延伸; • (13)迂回; (14)假想; • (15)重新思考等。 改良创意法可以分为二类:
二是专门性的思考法:(1) 改变一下颜色、声音、气味、形状、型号、运动状态会怎样?(2)加上呢?挂起来、拉一拉、分开会怎么样?再大些、再小些呢? (3)再强些、再弱些呢?再粗些、再细些呢?分割一下呢?再花费时间呢? (4)把它没有什么道理地夸张一下呢?再多些、再少呢?轻些、重些呢? (5)再省一点呢?原件再少些,有什么结果呢?(6)调换一下呢?反过来怎么样?结合起来怎么样?把次序改变一下呢?
三、替代创意法 替代创意法,就是通过用一种元素替代另一种元素,用一种资源替代另一种资源,以激发创意的方法。 (举例) • 玩具狗的发展,大约分为三个阶段: • 第一个阶段是既不会动,也不会叫的玩具狗; • 第二个阶段是会走一段路,但仍不会叫的玩具狗; • 第三个阶段不但要让它走,而且还让它不时仰头汪汪叫。 • 上述三个阶段的变化,其实是一段替代的过程。 • 第一阶段玩具狗肚内只有棉花; • 第二阶段玩具狗肚内以机械替代棉花; • 第三阶段玩具狗肚内以电子装置替代机械。 • 这是运用替代法激发出的创意。
当解决某个问题处处碰壁时: 替代一下形态、结构、质地; 替代一下颜色、音响、气味; 替代一下方式、方法; 替代一下顺序。 这样往往可以获得意外的创意效果。“以假乱真”从正面意义上说,也就是替代创意法; 灵感是在久思不得其解的一种顿悟: 科学家的“突然顿悟”; 文学艺术家的“神来之笔”; 军事指挥家的“奇谋良策”; 思想家的“豁然贯通” 。 都凝聚着灵感思维的奇功。
四、颠倒创意法 颠倒创意法,就是把问题颠倒过来思考,如上下颠倒、左右颠倒、前后颠倒、主客颠倒、正反颠倒等,以激发创意的方法。
(举例)缝纫机 • 英国的汤姆斯发明了缝纫机,但一直不能达到实用阶段。原因是穿线孔开在针头上。 • 1840年,贫穷的美国青年赫维与艾美结婚。艾美以替人缝制衣服为生,不久就因为过度劳累而病倒了。 • 赫维决心改良缝纫机,以改善生活。赫维在工作之暇,日夜苦思。后来他发现缝纫机实用化的关键,就是穿线孔定在何处的问题。 • 有一天,他灵机一动,把穿线孔改在针尖上,进行“上下颠倒”,一举突破困境,马上使缝纫机跨入实用的阶段。 • 赫维立刻去申请专利,并由胜家公司生产后推出上市。赫维每年可获得胜家给付的20万美元的专利费。
(举例)“前扣胸罩” • 女性一般穿着“后扣胸罩”。日本华歌尔公司大胆推出“前扣胸罩”,结果在一年内席卷日本胸罩市场。 • “后扣”和“前扣”最大的不同,就是把胸罩的扣环从传统的后背移到前胸。进行“前后颠倒”。虽然只是扣环的移位,却产生下列五大优点: 1.便利:扣子在前胸,穿脱非常方便。 2.安心:前扣则一清二楚,十分放心。 3.美观:后扣胸罩的扣环处凸出,影响背部的曲线美,前扣胸罩则无此缺点。 4.新奇:对新产品产生强烈的新奇感。 5.时髦:在穿脱的一瞬间,使女人更有味道。 该公司运用颠倒法中前后颠倒概念,激发创意开发出一个非常畅销的新产品。
五、联想创意法 联想创意法,就是运用联想的方法来思考问题,以激发创意的方法。 (举例)开发“鞋子”的新产品 联想思考的过程如下: 1、首先找一个和鞋子毫无关系的东西当作媒介来思考,我们假设这个东西为“自行车”。 2、接着,我们一边分析自行车的性质,一边根据自行车的特性逐一联想: ①自行车的坐垫是橡胶做的,能不能用橡胶来做鞋呢? 开发出“橡胶鞋”! ②用双脚去踏,自行车就能自由走动,能不能做出会走动的鞋子呢? 开发出“溜冰鞋”! ③自行车有刹车,能不能做出有刹车的鞋呢? 开发出“钉鞋” ! 联想联想
3、接着关联,自行车——摩托车——汽车——飞机。3、接着关联,自行车——摩托车——汽车——飞机。 • 想到飞机,我们又一边分析飞机的性质,一边根据飞机的性质逐一联想: • ①飞机的机身是由铝合金制成,能耐高温和酷寒,那么我们能不能做出也能耐高温和酷寒的鞋子呢? • 开发出“保暖鞋”和“凉鞋”! • ②飞机的座位柔软舒适,能否做出柔软舒适的鞋子呢? • 开发出“休闲鞋”! • ③飞机能飞,我们能不能做出穿上也能飞的鞋子呢? • 开发出人类梦寐以求的“飞行鞋”! • (哪吒的风火轮、孙悟空的金斗云、雷震子的火龙鸟就是童话中“飞行鞋”) • 从“自行车”到“飞机”,所联想到的一切事物,都可以和鞋子的开发扯上关系。 联想联想
(举例)“黄河之水天上来” • 2001年世界大学生运动会,开幕式上的文艺表演《你好,2001》,由于其精巧的创意,获得了相当好的评价。 • 开篇《序》中的“黄河之水天上来”,以其独有的魅力,恢宏的气势,艺术地展示了中华民族。 • 编导章东新在介绍其整个创意的形成过程时说,构思中华民族诞生这一章节时,他首先就想到了祖国的母亲河黄河,接着就一直在探寻用什么样的新颖方式表现这个理念。 • 后来是桔黄色的氦气球和巨幅的黄绸布给了他灵感: • ①采用跑动、奔腾等形体语言,形成奔流不息、万川入海的创意; • ②黄色的气球组成的巨龙直飞云天; • ③每分钟80吨水从体育场上空飞泻而下的飞瀑; • ④歌手朱哲琴具有穿透力的声音; • ⑤在灯光和音乐中形成了非常强烈的效果。 • 章东新说,演出到那一幕间,就连作为创意策划人员的他都忍不住流出了眼泪,深切感受到中华民族的伟大和辉煌所具有的震人心魄的魅力。
(举例)从狗性中谈谈人性 • 狗总要找主人,人也一样。 • 狗有奉献精神,人也一样。 • 狗会察颜观色,人也一样。 • 狗静不下来,人也一样。 • 狗欺善怕恶,人也一样。 • 狗眼看人低,人也一样。 • 狗急跳墙,人也一样。 • 狗拿耗子多管闲事,人也一样。 • 狗无论跑多远总能回到原地,人也一样希望叶落归根。
(举例)鸡蛋创意作品欣赏 原图 带眼睛的蛋
有嘴巴的蛋 相机和蛋
电脑蛋 电 子蛋
棒球蛋 足球蛋
篮球蛋 易拉蛋
生啤蛋 鼓蛋
电子蛋 脸谱蛋
夏娃 亚当
六、迂回创意法 (举例)兴建汽车停车场 会议主持人告诉与会者一个笼统而抽象的命题:一个有关贮藏方面的创意。 参与者海阔天空从各种不同的方向思考。 钞票,存在银行里。 水,贮在水桶、浴缸、水塔、水库里。 衣服,一件一件重叠摆在衣柜里。 拖鞋,一双双竖起来挂着。 猪肝,用盐渍、晒干,再用绳子吊起来。 酒,装瓶后,一一贮藏在地下。 等到意见收集得差不多时,主持人再公布题目,并将意见与题目互相对照。这时,有些意见使人啼笑皆非,可是有些意见会变成创意。 以上述为例,水能贮存在有屋顶的水塔上,那么停车场也能建在屋顶上吗? 还有酒能贮藏在地下,那么停车场能建在马路或学校运动场的下面吗? 这些都是运用迂回法所产生的创意。 楼顶停车场 迂回创意法,就是不与问题正面碰撞,而采取曲折回旋的手段,从旁边绕道过来解决问题,以激发创意的方法。 地下停车场
(举例)迂回应聘 • 一位英语专业的大学生,揣着文凭,走上了茫茫求职路,屡屡碰壁。 • 一天,报上有一则招聘广告,一家出口冰淇淋机的私企,急招新人入盟。 • 大学生琢磨,如按常规出牌可能会被拒绝。经多方打听,工厂正准备接待一位美国新客户,急着要找个初通制冷专业、英语口语不错的人当翻译,大学生想方设法找上了门。 • 在与总经理见面后,大学生没有直接谈应聘的事,只说一定会把这项工作帮好。 • 那几天,大学生以“合法身份”在厂里的网站上查阅资料,下车间细看工艺流程,恶补有关专业术语,向工程师虚心请教。 • 外商如期而至。陪客户看设备和进行商务谈判大学生熟门熟路。在车间、谈判室、酒店,大学生不离总经理左右,把他的销售意图准确无误地传递给对方。流利的口语,恰如其分的“帮衬”,出口环节的熟稔,给客户和总经理留下了深刻的印象。最后,客户与工厂敲定了出口合同。 • 谈判结束了,大学生梦寐以求的工作机会也降临了。 • 迂回应聘终获成功。 招聘现场
(举例)自信 • 有人企图通过加大点音量来增加自信; • 有人企图通过笔挺的西装来增加自信; • 有人企图通过找几个随从来增加自信; • 有人企图通过沾上点文气来增加自信; • 有人企图利用挺起的肚皮来增加自信; • 有人企图利用丰满的胸部来增加自信; • 有人企图利用纤纤的细腰来增加自信; • 有人企图利用“伟哥”产品来增加自信。
七、属性列举法 属性列举法,就是先列举产品的属性,之后再加以改变,产生创意的方法。 这个方法,是美国克劳福特教授首先提出的。 它的原理是基于“如果把问题变得越小,就越容易激发出创意”。 属性列举法最常用于: ●新产品的开发; ●旧产品的改良; ●产品的促销; ●产品的商品化。
(举例)闹钟开发 开发“闹钟”新产品,属性列举法的步骤如下: 1.首先列举出闹钟的属性 包括闹钟的形状、大小、铃声、材料、颜色、功能等。 2.然后逐一思考修正 ①形状 传统图形的闹钟可以改变成什么形状呢?正方形?三角形?还是一些可爱的小动物形呢? 如:小狗、小猫、鸡、鸭、鹦鹉、鸳鸯、无尾熊等等。 若干年前,日本某钟表公司曾经开发公鸡造形的闹钟而畅销一时。
②大小 传统闹钟的直径大约都在10厘米左右,那么可以改变得更大或更小吗? 譬如说,大到如床头柜一样或小到如耳机一般(可避免吵醒别人)。 ③铃声 传统恼人的铃声可以改变成什么声音呢?来一段优美的音乐? 或是配合动物的造形,改变为狗吠、猫叫、鸡啼,还是按照鹦鹉的造形,录一段爸爸或妈妈叫醒自己的声音,这个鹦鹉闹钟可按照你自己的意愿,每天更换叫醒你的话语或声音。
④材料 早期闹钟的材料都是由金属制造的,如今要改变成哪种材料呢?塑料?橡胶?玻璃?陶瓷?还是木材呢?如果用不易打破的透明玻璃为材料,那么闹钟内部的仪器就一目了然,满别致的。 ⑤颜色 传统闹钟的颜色,红、黑、蓝、白、黄、灰各种颜色都有,如今可不可以改变为彩色?或是透明? ⑥功能 传统闹钟的功能仅仅是叫醒人而已,而且是用声音来叫醒人,如今我们考虑做若干改变:它除了发出声音之外,是否也能释放某种香味?或走过来摇醒你(类似小机器人)?还有,情况危急时(有盗或灾难时)是否也兼具警报器的功能?
(举例)伞开发 说明:(1)确定研究对象:尼龙绸折叠花伞 (2)列举特征 名词性特征:伞把,伞架、伞尖、伞面,弹簧、开关机构、伞套、尼龙绸面、铝杆、铁架。 动词性特征:折叠、手举、打开.闭合、握、提,挂、放、按、晒、遮雨。 形容性特征:圆柱形的(伞把),曲形的(伞把)、直的(伞架)、硬 的(伞架)、尖的(伞尖)、花形的(伞面)、圆的(伞面)、不发光的雨伞等。
(3)进行特征变换 将直的、硬的、铁的伞架变换为软的充气管式伞架以便于携带。 将同种材料,不透明的伞面变换为应用两种不同材料的,带透明伞边的伞面,以扩大视线。将用手举的伞变换为用肩固定的伞,用头固定的伞,以方便骑车者、提物者,抱婴儿者。 将无声响的伞变换为带音乐的,带收音的,带电筒的伞,以方便人们的使用。 还可增加一些新特征,如带香味、能发光、能代替太阳灶、透风不透雨等。
(4)提新产品没想。 依变换后的新特征与其它特征组合可得到 以下新产品: ①硬塑伞把、铝杆、充气式伞架组成的花面折伞。 ②普通型带透明伞边的伞及充气型带透明伞边的伞。 ③带在头上的无杆:普通支架、小伞面伞;带在头上的充气型小伞面伞;能背在肩上的伞。 ④伞把与伞中内藏收音机、电筒的花面金属架的伞。 ⑤旅游用太阳能多用伞。
(举例)茶杯 (1)先依物品的构造及其性能,按名词、形容词、动词……特性列出。 名词方面的特性有:玻璃、塑胶、铝、不锈钢…… 形容词的特性为:坚固的、美观的、光滑的…… 动词的特性有:可折叠、可伸缩…… (2)将产品的缺点,尽量挑出。 如:易破、烫手……等。 (3)就这项物品,积极幻想,希望使它有更多的优点。 不论所提意见可行或不行,都将它们列出来,因为今天认为不可行的幻想,明日可能成为“可行”的。
八、类别列举法 类别列举法,就是列举产品的类别之后,再加以组合与变更,产生创意的方法。 通常在改良旧产品或开发新产品时,最常使用类别列举法。 (举例)开发“书桌” 新产品,步骤如下: 1、把和书桌有关的类别产品统统列举出来 包括:椅子、书架、书柜、台灯、时钟、垫板、笔筒、削铅笔机、录音带架、花架、挂钩等。 2、然后把其中一种或多种产品和书桌组合起来,并变更其形状与大小,使此种组合显得突出而有创意。 大约10年前,爱工工业公司为了开发书桌的新产品,就是运用类别列举法,把书桌和椅子、书架、台灯四者组合起来,并以“所附的台灯有护眼效果”为宣传重点,结果不但打开市场,而且成为书桌的第一品牌。
九、四处讨论法 四处讨论法,就是把自己的构想,四处与人讨论,激发创意的方法。 有的人有了某一构想时,由于害怕构想被偷走或学走,通常都深藏心底,守口如瓶。 策划人的做法刚好相反,他们知道构想就好像玉一样,越触摸越光滑,越雕琢越成器。所以,对自己的构想,非但不保密,反而四处与人讨论。 (举例) 科学家爱因斯坦在思索“相对论”时,曾把他的构想用浅显的方式告诉学生。他从反复的解说之中,使自己脑筋更灵活、清楚,于是好的创意一再浮现。
(举例)激光切割 有一天,徒弟问师傅:“如果切割比钢刀更硬的金属的话,该怎么办呢?” 师傅答道:“照理说,应该使用更硬的材料制成的刀才行。可是,目前这种超硬金属仍无法制造,因此只好作罢了。” 隔了几天,师傅与一位研究电子的友人谈起了徒弟的疑问。电子专家说:“我不懂切割,不过,我见过像钢铁般坚硬的东西,被雷击之后,就破了一个大洞。” 师傅从友人的那句话得到启示,最后研究成功用激光来切割金属。
十、五步创意法 是由詹姆斯·韦伯·扬所提出的。韦伯·扬生前担任过广告公司创意主任,并于1940年提出其产生构想的概念。之后,其思想被广为引用和讨论。 韦伯·扬创意法有五个特定步骤: 1、收集原始资料 ①特定资料→指解决眼前问题所需的资料 ②一般资料→指平时累积、储藏、感兴趣的资料 韦伯·扬认为,一切构想,不过是老要素的新组合,为此,收集的要素愈多,产生创意的可能性就愈大。
2、用心检查资料 即消化、咀嚼资料。 韦伯·扬说:“你把已收集到的不同资料,用你心智的触角到处加以触试。”他还提示“对这些资料直接地、严格地加以一瞥,会更快显示它们的意义”。 3、孵化阶段 即深思熟虑的阶段。 韦伯·扬说:“你要完全顺乎自然,把题目全部放开。” 换言之,你把问题置于下意识的心智中,让它去发生作用。在此时,新的组合、新的过程、新的意义才有可能真正地出现。
4、构想产生 韦伯·扬说:“假如你在前三个阶段中,确已尽到你的责任,几乎可以肯定你将会经历第四个阶段——突然间出现构想。它会在你最没有期望它出现的时间出现……” 可以认为,第四步并未解释新组合是怎样从老要素中产生的,它只是前三步所发生的一种结果。是神秘的、令人费解的、使人兴奋的过程。 5、形成和发展构想 韦伯·扬指出,“这一阶段是寒冷清晨过后的曙光”。 韦伯·扬认为,并非每一构想都完美无缺,一个构想常需要加工或改造,才能完全适合使用。策划人必须把最后形成的构想,经过加工改造,使其能够实际应用。 韦伯·扬最重要的观点,“新构想是不折不扣的老要素之新组合”。
十一、九步创意法 即奥斯本核对表法。就是利用一张预先准备好的核对表,以此为索引,有计划、有意识地将个人头脑中的构想引导出来。 奥斯本核对表法,是在新产品开发中最具盛名的创意方法。 不管是个人还是团体,都可以使用奥斯本核对表,以询问的方式,引出构想。 如: 通过“把公共汽车加倍”的思考,可以想出双层公共汽车。
奥斯本核对表 (1)有没有其他用途——维持现状?稍做改变? (2)能否借用其他创意——有什么类似的东西?能借用别人的创意吗?过去有没有类似的东西?能不能模仿什么?可以模仿谁的东西? (3)可否改变形状、颜色、运动——重新塑造一下;试着改变意义、颜色、运动、声音、味道、形状、类型。 (4)能否变大——加上一点什么;多花一点时间;增加次数;拉长;变薄;附加其他价值;重叠起来;夸张看看。 (5)能否变小——试着取消一些东西;压缩看看;变小型;变低;缩短;除去;变成流线型看看。
(6)能否替换——用别人去代替;用其他要素代替;用其他材料代替;改变一下程序;采用其他动力;换成其他语气;采用其他方法,等等。(6)能否替换——用别人去代替;用其他要素代替;用其他材料代替;改变一下程序;采用其他动力;换成其他语气;采用其他方法,等等。 (7)能否对调——把要素对调;换成其他类型;改用别种排列;采用别种顺序;原因和结果对调;改变速度,等等。 (8)能否颠倒——正、负反过来;里外颠倒;上下颠倒;功能颠倒,等等。 (9)能否加以组合——变成合金如何?组合起来如何?组合成单件如何?将目的组合起来;将创意组合起来,等等。
十二、十二步创意法 被子超级凉爽 即珍妮特·沃斯与戈登·德莱顿的创意法。整个创意过程分成12个步骤: 1、界定问题 预先明确而不限制地界定你的问题。 2、设想它如何实现 组织起你的活跃的脑神经细胞,在现实与理想之间架起桥梁。“用你的思想的眼睛”,设想可能有的最好结果。 3、收集材料 可以是那些直接与你的工作、行业或问题相关的材料; 也可以是那些你从不同的方面收集来的材料。 4、打破模式 开辟新的道路、寻找新的突破点、发现新的联系,打破原有模式。
5、走出你自己的领域 试着把你目前的先入之见放在一边。走出你自己的领域,去求索新的东西。 6、尝试各种各样的组合 一个新想法,通常是老要素的新组合。所以,去尽量尝试各种各样的组合。要尽可能地阅读那些远离你自己专业的、谈论未来和挑战的文章。 7、使用你所有的感官 有意识地试着投入你所有的感官,如果你的问题已经被精确界定了,那么试着想像某些答案。伟大的爱因斯坦就是做白日梦时,想像他以一道光做太空旅行,发明了相对论。 8、关掉——让它酝酿 你吃下去好食物以后,体内的消化液会做余下的事,创意的“消化液”便是潜意识。
9、利用音乐或自然放松 放松的技巧可以因人而异,如听音乐、散步、游泳等。 10、把它带进睡眠 在临睡前,回忆你的问题及理想的解决方式。那么,你的潜意识就会接管它,它从来不睡觉。 11.我找到了!它突然出现了! 12.再检验它 当新的答案突然出现后,再检验它,它是否完全解决了你的问题?你能否修正或改进它? 珍妮特.沃斯与戈登·德莱顿的创意法与韦伯·扬创意法相似之处在于他们共同的原则是:一个新想法是老要素的新组合。