Практика автоматизации проектного и финансового управления в девелоперских компаниях

1. Петербургский Ипотечный Форум 2008 21-23 апреля 2008 Практика автоматизации проектного и финансового управления в девелоперских компаниях Андрей Субботин, руководитель направления внедрения Microsoft Dynamics AX ООО «Омега – Плюс 91» www.omegaplus.ru

2. Комплексное управление девелоперской компанией Функциональное управление Проектное управление (PM) Управление цепочками поставок (SCM) Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Управление человеческими ресурсами (HRM) Финансовое управление Контроль финансовых показателей по каждому девелоперскому проекту, по всему портфелю проектов в целом. Оценка влияния бюджетов проектов на общий бюджет предприятия. Сокращение издержек при управлении инвестиционными бизнес-процессами, подрядной деятельностью, арендой, реализацией и эксплуатацией активов.

3. Комплексное управление девелоперскими проектами Проект1 Проект 2 Управление цепочками поставок Управление взаимоотношениями с клиентами Управление человеческими ресурсами Управление финансами …

4. Средства автоматизации управления девелоперским проектом Офисные приложения (MS Office Word, Excel) Инициация Анализ проекта Программы финансового анализа (MS Portfolio) Согласование Системы управления проектами (MS Project) Инвестирование Реализация OMEGAplus Development (MS Dynamics AX) Подведение итогов

5. Автоматизация бизнес-процессов бизнес- процессы Excel Корпоративные информационные системы (ERP) Калькулятор Специализированные программы объекты

6. Комплексное управление информационными потоками девелоперской компаниив OMEGAplus Development • Вы получаете полную информацию • по компании и по девелоперским • проектам на стадиях: • Согласования • Инвестирования • Реализации • Подведения итогов

7. Система управления девелоперской компанией на базе ERP Системы управления проектами Бюджет Управление платежами 4 9 6 1 3 2 8 MS Project 7 Проекты Планы Договоры Заявки 5 Графики Разработка проекта в системе управления проектами (MS Project) Стыковка MS Project с MS Dynamics AX Формирование финансовых показателей проекта Оценка бюджета предприятия с учетом расходов и доходов по проекту Включение мероприятий проекта в планы Включение плановых показателей в бюджет Договорные обязательства по плану Заявка на оплату по договору Передача факта оплаты в Бюджет

8. Проектное и процессное управление • Менеджер Проекта • Формирование: • финансового «прогноза» по проекту (доходы и расходы, привязанные к этапам проекта); • оценочного бюджета проекта. 2. Проведение оценки бюджета компании с учетом расходов / доходов по проекту. 3. Включение мероприятий проекта в планы исполнителей. 4. Утверждение проекта. 5. Контроль выполнения мероприятий, включенных в планы исполнителей. Руководство предприятия 1. Портфель проектов 2. Включение мероприятий проекта в планы. 3. Включение расходов / доходов в бюджет предприятия. 4. Утверждение плана. 5. Выполнение поручений в соответствии с планом. 6. Контроль договоров. 7. Контроль прохождения платежей. Проекты Планы

9. Спасибо за внимание Ваши вопросы Андрей Субботин Руководитель направления внедрения Microsoft Dynamics AX ООО «Омега – Плюс 91» Тел.: (495) 945-6897, 259-8567 E-mail: sub@omegaplus.ru www.omegaplus.ru