1 / 66

T.C. GAZİANTEP/ŞAHİNBEY DUMLUPINAR İLKÖĞRETİM OKULU MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. GAZİANTEP/ŞAHİNBEY DUMLUPINAR İLKÖĞRETİM OKULU MÜDÜRLÜĞÜ. 2010-2014 STRATEJİK PLANI.

abra-barker
Download Presentation

T.C. GAZİANTEP/ŞAHİNBEY DUMLUPINAR İLKÖĞRETİM OKULU MÜDÜRLÜĞÜ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. T.C.GAZİANTEP/ŞAHİNBEYDUMLUPINAR İLKÖĞRETİMOKULU MÜDÜRLÜĞÜ 2010-2014STRATEJİK PLANI

  2. İlk ve orta öğretim mutlaka insanlığın ve medeniyetin gerektirdiği ilmi ve fenni versin, fakat o kadar pratik bir şekilde versin ki, çocuk okuldan çıktığı zaman aç kalmaya mahkûm olmadığına emin olsun.M.Kemal Atatürk

  3. İÇİNDEKİLER

  4. İÇİNDEKİLER

  5. 1.Sunuş2.Önsöz63. Stratejik Planlama ile İlgili Yasal Dayanak4. Dumlupınar İlköğretim Okulu Stratejik hazırlama Süreci5.Stratejik Planlamanın Amacı ve Kapsamı6.Kurumumuzun Yasal Yükümlülükleri ve Mevzuat Analizi7.Stratejik Planlama Ekibi8.Okul Gelişim ve Yönetim Ekibi(OGYE)9.Mevcut Durum Analizia)Tarihçemizb)Okulumuz Personel Sayısıc)Okulumuz Öğrenci Sayısıd) Başarılarımız

  6. 1.Sunuş2.Önsöz63. Stratejik Planlama ile İlgili Yasal Dayanak4. Dumlupınar İlköğretim Okulu Stratejik hazırlama Süreci5.Stratejik Planlamanın Amacı ve Kapsamı6.Kurumumuzun Yasal Yükümlülükleri ve Mevzuat Analizi7.Stratejik Planlama Ekibi8.Okul Gelişim ve Yönetim Ekibi(OGYE)9.Mevcut Durum Analizia)Tarihçemizb)Okulumuz Personel Sayısıc)Okulumuz Öğrenci Sayısıd) Başarılarımız

  7. ÖNSÖZ Büyük bir hızla gelişen ve değişen dünyamızda;Okulumuzun değişen ve gelişen dünyamızda ve ülkemizde sorunları tespit ederek kalıcı ve bilimsel çözümler üreterek,belirli plan ve yol haritası ile bu sorunları çözmesi gerekmektedir. Okulumuzun etkin bir saygınlığının olması ve bu saygınlığın korunması belirlenen misyon ve vizyon doğrultusunda alınan kararların uygulanması ile başarılacaktır.Tüm çalışmalar sürekli ve etkin bir şekilde izlenip değerlendirilmesi ile başarıya giden yol açılacaktır. Okul mensuplarının her aşamada etkin katılımı, görev ve sorumluluklarını yerine getirmeleri ile anlamını bulacak stratejik planımızın amacına ulaşması ekip çalışması ile olacaktır. Okulumuz 1983 yılından beri ilimizde bir vizyonu yerine getirmek için çalışmıştır.Bundan sonra da bir plan ve yol haritası ile bu konudaki sorumluluklarını artırarak devam ettirecektir. Ülkemizin geleceği ve yarınlarımızın teminatı olan yavrularımızın daha iyi bir şekilde yetiştirilmesi ve onların hızla değişen , gelişen dünyada söz sahibi olabilmeleri için her türlü gayret ve sorumluluk içinde çalışmak ve bu yolda yılmamak en büyük dileğimizdir. Dumlupınar ilkokulu ve Ortaokulu müdürü olarak stratejik planın hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür eder,hazırlanan planın okulumuz ve ülkemiz için hayırlı olmasını temenni ederim. Okul Müdürü Mehmet YILDIRIM

  8. 2.GİRİŞ Öğrencinin öğrenmeyi öğrenmesi. Yani düşünen, yorumlayan,araştıran, inceleyen, irdeleyen, sorgulayan, neyi niçin ve nasıl öğrendiğini bilen, kendisine, ailesine ve insanlığa yararı dokunan, üretken bireyler yetiştirmeyi hedef edinen kurumumuz; paydaşlarının düşünceleriyle birlikte öğrenci merkezli bir eğitim - öğretim için amaç ve hedeflerini belirlemiş , stratejik planımızı hazırlamıştır. Stratejik planımıza katkı sağlayan tüm öğretmen arkadaşlarımı sıcak kalbimle selamlıyor teşekkürlerimi sunuyorum. TEŞEKKÜRLER… MD.YRD.NECDET TAMER

  9. KURUM KİMLİK BİLGİSİ

  10. YASAL DAYANAK

  11. 1.Sunuş2.Önsöz63. Stratejik Planlama ile İlgili Yasal Dayanak4. Dumlupınar İlköğretim Okulu Stratejik hazırlama Süreci5.Stratejik Planlamanın Amacı ve Kapsamı6.Kurumumuzun Yasal Yükümlülükleri ve Mevzuat Analizi7.Stratejik Planlama Ekibi8.Okul Gelişim ve Yönetim Ekibi(OGYE)9.Mevcut Durum Analizia)Tarihçemizb)Okulumuz Personel Sayısıc)Okulumuz Öğrenci Sayısıd) Başarılarımız6.BİRİNCİ BÖLÜMSTRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ • Okulumuzun 2010-2014 yıllarını kapsayacak şekilde hazırladığı stratejik planlama 10 EYLÜL 2012 tarihinde ayrıntılı olarak incelenmiş olup stratejik planlamanın bir çok eksikleri olduğu bu eksiklerin giderilerek stratejik planlamanın amacına uygun olarak güncelleştirilmesi ihtiyacı hasıl olmuştur.Bu bağlamda okulumuzda Stratejik Planlama ekibi ve OGYE seçimle oluşturulmuş bu ekiplerin katkılarıyla ;

  12. Bireylerin gelişimini, mutluluklarını ve başarısını hedefleyen kurumumuz öncelikle paydaşlarımızın görüş ve önerilerini almış,okulumuzun fiziki yapısını personelini öğrencilerimizi,velilerimizi ve yakın çevremizin mevcut durumunu analiz ederek planlama sürecine başlamıştır.Planlama sürecinde nereye varmak istediğimizi misyonumuzu ve vizyonumuzu belirleyerek stratejik amaçlarımızı,buna bağlı olarak varmak istediğimiz hedefleri ve yapacağı faaliyetleri ortaya koymuştur.

  13. Stratejik Planlama Ekibi ve OGYE ; Bütün bunları planlarken okulumuz öğrencilerini Beden, zihin, ahlak, ruh ve duygu bakımlarından dengeli ve sağlıklı şekilde gelişmiş bir kişiliğe ve karaktere, hür ve bilimsel düşünme gücüne, geniş bir dünya görüşüne sahip, insan haklarına saygılı, kişilik ve teşebbüse değer veren, topluma karşı sorumluluk duyan; yapıcı, yaratıcı ve verimli kişiler olarak yetiştirmeyi;

  14. İlgi, istidat ve kabiliyetlerini geliştirerek gerekli bilgi, beceri, davranışlar ve birlikte iş görme alışkanlığı kazandırmak suretiyle hayata hazırlamak ve onların, kendilerini mutlu kılacak ve toplumun mutluluğuna katkıda bulunacak bir meslek sahibi olmalarını sağlamayı; Stratejik planlama yaparken öncelikleri arasına almıştır. Stratejik Planlama Ekibi ve OGYE ekibine ayrıca stratejik plan hazırlama çalışmalarına aktif katkı sağlayan Çalışma Grupları Üyelerine ; Teşekkür ederiz. Müdür Yardımcısı NECDET TAMER

  15. 6.2)STRATEJİK PLANLAMA KOORDİNASYON EKİBİ

  16. 6.3)OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİMİZ

  17. OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİMİZ

  18. İKİNCİ BÖLÜMMEVCUT DURUM ANALİZİ

  19. 7.2)YASA YÜKÜMLÜLÜKLER VE MEVZUAT

  20. 7.3)FAALİYET ALANLARI,ÜRÜN VE HİZMETLER

  21. FAALİYET ALANLARI,ÜRÜN VE HİZMETLER

  22. 7.4 PAYDAŞ ANALİZİ • Stratejik plan ekibi olarak hangi birimlerden nasıl faydalanabileceğimizi düşündük ve değerlendirdik.Bunun sonucunda paydaşlarımızın konumunu belirledik.

  23. Paydaşların Önceliklendirilmesi

  24. Paydaşların Önceliklendirilmesi

  25. Paydaşların Değerlendirilmesi

  26. Paydaşların Değerlendirilmesi

  27. Paydaşların Değerlendirilmesi

  28. Paydaşların Değerlendirilmesi

  29. 7.5 Kurum İçi Analiz 4.5.1 )Örgüt Yapısı

  30. 7.5.2 İNSAN KAYNAKLARI

  31. 7.5.2 İNSAN KAYNAKLARI

  32. 4.5.2.Son Üç Yılın Öğrenci Sayıları

  33. 7.5.3.TEKNOLOJİK ALT YAPIMIZ

  34. 7.5.4.MALİ KAYNAKLARIMIZ

  35. 7.5.5.İSTATİSTİKİ VERİLER

  36. REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA SERVİSİNİN FAALİYETLERİ

  37. REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA SERVİSİNİN FAALİYETLERİ

  38. 7.6 SWOT ANALİZİ

  39. 7.6 SWOT ANALİZİ

  40. 8.ÜÇÜNCÜ BÖLÜM GELECEĞE BAKIŞ

  41. 8.3.1 DEĞERLERİMİZ

  42. 8.3.1 DEĞERLERİMİZ

More Related