Функции и задачи Технического заказчика в атомной отрасли.

1. Конференция «Технический заказчик атомной отрасли 2013 года» Функции и задачи Технического заказчика в атомной отрасли. Оценка развития компетенций Технического заказчика Степаев П.А. 06.12.2013

2. Программа КВЛ ГК «Росатом» на 2013 год Многообразие проектов капитальных вложений атомной отрасли ФАИП и ГОЗ Программы КВЛ ЦФО-2 Проекты сооружения АЭС за рубежом ИП КРЭА ИТОГО: 557 проектов КВЛ Более 300 млрд.рублей в год

3. Сроки и стоимость проектов капитальных вложений атомной отрасли млн. руб. Два блока АЭС Реконструкция разделительного производства (ЭХЗ) Формирование производственно-технологической базы (АЛЬСТОМ) Техническое перевооружение (СХК) Техническое перевооружение (ГИДРОПРЕСС) Реконструкция ТЭЦ СХК-2006 Хохловскоеместорождение (ДАЛУР) годы Продолжительность проектов КВЛ

4. Особенности структурызатрат проектов капитальных вложений атомной отрасли В Госкорпорации «Росатом» реализуются различные виды проектов. Ответственный за результат – Технический Заказчик.

5. Кто отвечает за реализацию проектов капитальных вложений? • -лицо, уполномоченное застройщиком и от имени застройщика • заключает договорыо выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, подготавливают задания на выполнение указанных видов работ, • предоставляетлицам, выполняющим инженерные изыскания и (или) осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, материалы и документы, необходимые для выполнения указанных видов работ, • утверждаетпроектную документацию, • подписываетдокументы, необходимые для получения разрешения на ввод объектакапитального строительства в эксплуатацию, • осуществляетиные функции, предусмотренные Градостроительным Кодексом. Застройщик вправе осуществлять функции технического заказчика самостоятельно. (п. 22 введенФЗ от 28.11.2011 N 337-ФЗ) Технический заказчик

6. С кем взаимодействует Технический заказчик? Инвестор Застройщик/Технический заказчик Проектировщик Генподрядчик / Подрядчик Поставщик Государственные органы

7. Какие функции выполняет Технический заказчик? 7 1 6 Учёт и отчётность Материально-техническое обеспечение Предпроектная подготовка 5 Организация строительства и выполнение строительного контроля 2 Планирование 4 Обеспечение строительства проектной и разрешительной документацией 3 Управление стоимостью сооружения объектов В соответствии с проектом приказа «Об утверждении Единых отраслевых методических указаний по формированию затрат на содержание подразделений, выполняющих функции технического заказчика при реализации инвестиционных программ Госкорпорации «Росатом» в части капитальных вложений»

8. Результат работы Технического заказчика Сроки Стоимость Качество • Основная задача службы Технического заказчика : • своевременный ввод в эксплуатацию объекта при заданных параметрах стоимости и качества.

9. Индивидуальные компетенции работников служб Технического заказчика Компетенции Технического заказчика Персонал Знания Строительство Управление проектом Орг.структура Ценообразование Технология Юриспруденция Обучение Экономика Корпоративная академия Росатома Финансы Учёт МГСУ-МИСИ Информационные технологии

10. Укомплектованность служб Технического Заказчика атомной отрасли

11. Интерактивное голосование.Почему не хватает людей? • Нет возможности • Не нужно • Нет людей

12. Стадии реализации проектов капитальных вложений Прединвестиционная фаза Проектирование Реализация Ввод Организация строительства Планирование (ДИП, КСП, тем.планы) Управление проектом Выполнение строительного контроля, тех. надзора Учёт выполнения работ Организация приемки и ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта Соответствие объемов и стоимости Проекту. Подписание актов КС-11, КС-14 Определение инвестиционных возможностей Анализ альтернативных вариантов Подготовка ОБИН Заключение о целесообразности реализации проекта Задание на проектирование Техническое задание на технологическую часть Согласование и утверждение проектно-сметной документации Планирование (ДИП, календарно - сетевое, тематические планы)

13. Области знаний при реализации проектов капитальных вложений Прединвестиционная фаза Проектирование Реализация Ввод Технология производства Нормативно-правовые документы Технология строительства Ценообразование Технология строительства Экономика Финансы Технологиястроительства Информационные технологии Информационные технологии Управление проектами Бухгалтерский учёт Нормативно-правовые документы Управление проектами Бухгалтерский учёт Экономика Информационные технологии Информационные технологии Управление проектами Экономика Ценообразование Управление проектами

14. Интерактивное голосование.Три ключевых знания для развития в 2014 году. • Технология строительства • Управление проектами • Ценообразование • Нормативно-правовые документы • Технология производства • Информационные технологии • Финансы • Экономика • Бухгалтерский учёт

15. Как можно получить знания? Учиться Учиться И еще раз учиться

16. Образование и повышение квалификации работников служб технического заказчика МГСУ корпоративная кафедра ГК «Росатом» «Строительство объектов атомной отрасли» (совместно с МГУ) Корпоративная Академия ГК Росатом НОУ ЦИПК • Дополнительное профессиональное образование • Переподготовка и повышение квалификации • Второе высшее образование • MВА

17. Интерактивное голосование.Какое дополнительно образование Вам нужно? • Дополнительное образование • Переподготовка • Второе высшее • MBA

18. Интерактивное голосование.Где Вы хотели бы учиться? • МГСУ • Корпоративная академия • НОУ ЦИПК

19. План развития • Разработать требования к составлению и разработке программ обучения; • Разработать единую программу обучения; • Внедрить до уровня ЦФО-3 единые отраслевые методические указания по формированию затрат на содержание подразделений, выполняющих функции технического заказчика при реализации инвестиционных программ ГК Росатом в части капитальных вложений; • Внедрить до уровня ЦФО-3 типовые отраслевые методические рекомендации по формированию структуры подразделений, выполняющих функции технического заказчика при реализации инвестиционных программ Госкорпорации «Росатом» в части капитальных вложений