新开办企业必须考虑的问题【内部管理】

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一、新开办企业必须考虑的问题分析

一、初办企业的现象之一：不关心管理 管理？技术 95% 产品资金不关心或很少关心管理场所

二、初办企业的现象之二：不懂得 抓生产创品牌管理？跑市场搞研发 90% 不懂得或不太懂得管理

三、初办企业的现象之三：不关注 订单销售 98% 利润投标不关注或不太关注软实力或常常起支撑作用的管理客户市场

四、初办企业常见问题之一，无“游戏规则” 5% 管理制度初办企业考虑有必要建设管理制度体系的结果：随意，随机，随便，随心所欲

五、初办企业常见问题之二：简单分配 略有差别平均不问市场价格无所谓激励结果：吃大锅饭，吸引不来人才，奖罚不明，留不住人才

六、初办企业常见问题之三：责权不清 交混叉乱 97% 结果：低效，出错，盲目，有的忙有的闲

七、初办企业常见问题之四：物质至上 结果：见物不见人，缺乏人才，难发展，低水平经营

八、初办企业常见问题检校表

九、初办企业灾难之一：长期亏损 缺乏有效管理的初办企业：将延长亏损的时间并加重亏损程度无管理不懂管理不重视管理不屑管理无管理意识管理不善亏损

十、初办企业灾难之二：浪费巨大 由于管理不善：使初办企业出现多方面的风险漏洞百出

十一、初办企业灾难之三：无效劳动 由于忽视管理：产生许多重复的，不增值的，低效或无效的工作无计划的工作无目标的工作混乱的工作无要求的工作无激励的工作无效低效

十二、初办企业灾难之四：低水平运作 由于管理的缺失：导致企业长期无法盈利，逐渐危机四起。企业危机

十三、初办企业灾难之五：目标错乱 由于管理水平低下，企业丧失目标或目标不明，或目标杂乱。

十四、初办企业灾难之六：投资失败 60% 投资失败大60%以上由于轻视管理，许许多多前途无量的投资，最后，以失败而告终！

十五、经验与教训之一：六大错误行为 只知道投资忽视管理不会管理轻视管理只知道经营不懂管理错！错！错！

十六、经验教训之二：三大成功行为 适当关注管理适量投资管理适时强化管理通过管理，使经营更加有效！

十七、经验教训之三：八大管理现象 管理提升质量管理也可创造价值管理可提升竞争力管理提升效益经营与管理不可分离初办企业更需管理不会管理就不会办企业绝大多数的投资失败与管理有关靠运气，靠点子办企业的时代已过去！

十八、经验教训之四：初办企业必须考虑和投入16点建议十八、经验教训之四：初办企业必须考虑和投入16点建议

十九、经验与教训之五：如果你实现了相对均衡的经营与管理，至少可 以有以下回报使企业尽快步入正轨，尽量获得盈利

二十一、经验与教训：看不见的巨大损失 如果管理不到位将造成以下影响：

新开办企业必须考虑的问题 【 内部管理 】