Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

1. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

2. Financování českého vývozu prostřednictvím České exportní banky Česko – asijské forum ve dnech 1.3. – 2.3.2010 PRAHA – TOP HOTEL Ing. Petr Kolísko Ředitel odboru exportního a projektového financování

3. Obsah prezentace • Makroekonomické prostředí • Česká exportní banka • Základní fakta • Úvěrové portfolio ČEB • Case study • Organigram obchodního úseku • Kontakty

4. Makroekonomické faktory

5. Makroekonomické prostředí - export • Hodnota exportu českých subjektů v letech 2007-2009 Hodnota exportu (měsíční stav- 3M klouzavý průměr, CZK mld) Meziroční změna v hodnotě exportu (%) Zdroj: ČNB

6. Makroekonomické prostředí – CDS • Vývoj CDS v letech 2007-2009 Výše 10Y Credit default swap (konec měsíce, v %) Zdroj: BloombergPoznámka: Údaje o výši CDS jsou pro USA dostupná od prosince 2007

7. Makroekonomické prostředí – tržní sazby • Vývoj mezibankovních sazeb a výnosů vládních dluhopisů v l. 2007-2009 Výnosy 10Y vládních dluhopisů (konec měsíce, %) Výše mezibankovních sazeb (měsíční, v %) Zdroj: ČNB, Bloomberg

8. Makroekonomické prostředí – nově poskytnuté úvěry • Nově poskytnuté úvěry nefinančním podnikům v letech 2007-2009 Nové úvěry nefinančním podnikům (stavy- 3M klouzavý průměr, CZK mld) Nové úvěry nefinančním podnikům (změna r/r, %) Zdroj: ČNB

9. Makroekonomické prostředí – defaultní úvěry • Defaultní úvěry* nefinančním podnikům v letech 2007-2009 Podíl defaultních úvěrů nefinančním podnikům na celkových úvěrech (%) Hodnota defaultních úvěrů nefinančním podnikům (CZK mld) * Defaultní úvěry= nestandardní, pochybné a ztrátové úvěry Zdroj: ČNB

10. Česká exportní banka, a.s.

11. Česká exportní banka – základní fakta • Úzce specializovaná banka, jedna z hlavních institucí poskytujících podporu českého exportu • Akciová společnost, 100% vlastněná českým státem tvořící nedílnou součást systému státní proexportní politiky • Poskytuje financování v souladu s pravidly WTO (World Trade Organization), příslušnými doporučeními Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj (OECD) a směrnicemi Evropské unie • Člen bankovního systému České republiky, plně podléhající standardním pravidlům ČNB dle zákona o bankách č. 21/1992 Sb. • Mezinárodní rating na úrovni České republiky: • Moody´s A1 • Standard&Poors A

12. Základní kapitál ČEB k 31.12.2009 CZK 2 950 000 000,-

13. Zdroje financování ČEB Zdroje financování ČEB Počet emisí v daném roce Hodnota emise denominované v EUR a USD v daném roce (mil.)

14. Podíl stavu úvěrů ČEB na vývozu ČR v roce 2009 Zdroj: OECD, MF GŘC, statistika ČEB

15. Úvěrové portfolio České exportní banky

16. Realizované obchodní případy • Úvěrový rámec a čerpání realizovaných obchodních případů a plnění plánu v letech 2007-2009 Úvěrový rámec realizovaných OP a čerpání úvěrů v daném roce (CZK mld) Plnění plánu daného roku (%)

17. Portfolio ČEB z hlediska poskytnutých produktů v období 2007-2009 Objem CZK 65 200 Mio.

18. Nové obchodní příležitosti a případy • Nové obchodní příležitosti a obchodní případy (OP) v letech 2007-2009 Předpokládaný objem vývozu nových obch. příležitostía případů (CZK mld.*) Počet nových obchodních příležitostí a případů v zemích SNS a ostatních zemích 308 153 117 * Přepočteno na CZK průměrným ročním kurzem

19. Nové obchodní příležitosti a případy – personální zajištění Nové obchodní příležitosti a obchodní případy (OP) 2007-2009 přepočtené na počet úvěrových manažerů (ÚM) v daném roce Předpokládaný objem vývozu nových obch. příležitostía případů / ÚM (CZK mld.) Počet nových obch. příležitostí a OP / ÚM 13 ÚM 16 ÚM 18 ÚM

20. Nerealizované obchodní příležitosti a případy • Nerealizované obchodní příležitosti a případy v letech 2007-2009 Podíl nerealizovaných* obchodních příležitostí a případů na celkovém počtu 308 41% 153 68% 127 117 67% 104 78 Nerealizované* Nerealizované* Nerealizované* Celkem 2007 Celkem 2008 Celkem 2009 Nerealizováno celkem (%) * Počet nerealizovaných obchodních příležitostí = počet obch. příležitostí ukončených, aniž by byly převedeny na OP Počet nerealizovaných OP = počet obchodních případů, u nichž Klient odstoupil nebo nesplnil kritéria ČEB pro žádný z produktů

21. Case study

22. Case study – obchodní případ Investor TRADE B.G.M, a.s. (česká společnost) Investice továrna na zpracování kaolínu ve Vietnamu Financující banka: Česká exportní banka,a.s. Objem úvěru: CZK 700 000 000,- Měna úvěru: CZK a USD Typ produktu: investiční úvěr pro českého investora Pojištění EGAP, a.s., typ produktu „I“, spoluúčast 10% Předpoklady realizace : dostatečná spoluúčast investora na nákladech investice ověření kvality ložiska kaolínu (zkušební vrty, laboratorní testy, apod.) právní analýza prostředí Vietnamu detailní analýza business plánu a finančních aspektů Specifika teritoria náročné na čas

23. Organigram úseku obchodu – front office Úsek obchodu ČEB náměstek generálního ředitele Ing. Michal Bakajsa 3120 Odbor exportního a projektového financování ředitel odboru Ing. Petr Kolísko 3210 Odbor SME ředitelka odboru Ing. Iveta Horníčková, MBA Tým I vedoucí týmu Mgr. Hana Švermová Tým III vedoucí týmu Ing. Miloš Welser 3130 Odbor podpory obchodu ředitel odboru Ing. Roman Bernat, MBA Tým II vedoucí týmu Ing. Jaroslava Křížová Tým IV vedoucí týmu Ing. František Nepraš

24. Dotazy Děkuji za pozornost

25. ČESKÁ EXPORTNÍ BANKA a.s. Vodičkova 34, P.O.Box 870 111 21Praha 1 Ing. Petr Kolísko Ředitel odboru exportního a projektového financování

26. Kontakty Ing. Petr Kolískoředitel odboru exportního a projektového financováníTel.: +420 222 843 264Fax: +420 224 237 788 petr.kolisko@ceb.cz Ing. Jaroslava KřížováTeam leader IITel.: +420 222 843 272Fax: +420 224 237 788jaroslava.krizova@ceb.cz Mgr. Hana ŠvermováTeam leader ITel.: +420 222 843 335Fax: +420 224 237 788hana.svermova@ceb.cz Ing. František NeprašTeam leader IVTel.: +420 222 843 265Fax: +420 224 237 788frantisek.nepras@ceb.cz Ing. Miloš WelserTeam leader IIITel.: +420 222 843 349Fax: +420 224 237 788milos.welser@ceb.cz