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人 力 资 源 管 理 学 上海建桥学院 商学院 - 工商管理系 张润兴 ZRX0508@126.COM 13918949163

人 力 资 源 管 理 学 上海建桥学院 商学院 - 工商管理系 张润兴 ZRX0508@126.COM 13918949163. 成绩构成. 人力资源管理框架. 9-1 财会 9-2 行管. 9-8C1. 杰克 · 韦尔奇. 在一次全球 500 强经理人员大会上，杰克 · 韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。 有人说： “ 请您用一句话说出通用电器公司成功的最重要的原因。 ” 他回答： “ 是用人的成功。 ” 有人说： “ 请您用一句话来概括高层管理者最重要的职责。 ” 他回答： “ 是把世界各地最优秀的人才招揽到自己的身边。 ”

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Presentation Transcript

  1. 人 力 资 源 管 理 学上海建桥学院商学院-工商管理系张润兴ZRX0508@126.COM13918949163

  2. 成绩构成

  3. 人力资源管理框架

  4. 9-1财会9-2行管

  5. 9-8C1

  6. 杰克·韦尔奇

  7. 在一次全球500强经理人员大会上，杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。 • 有人说：“请您用一句话说出通用电器公司成功的最重要的原因。” • 他回答：“是用人的成功。” • 有人说：“请您用一句话来概括高层管理者最重要的职责。” • 他回答：“是把世界各地最优秀的人才招揽到自己的身边。” • 有人说：“请您用一句话来概括这最主要的工作。” • 他回答：“把50%以上的工作时间花在选人用人上。” • 有人说：“请您用一句话说出自己最大的兴趣。” • 他回答：“是发现、使用、爱护和培养人才。” • 有人说：“请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一件事。” • 他回答：“是在退休前选定了自己的接班人——伊梅尔特。” • 有人说：“请您总结一个重要的用人规律。” • 他回答：“一般来说，在一个组织中，有20%的人是最好的 ，70%的人是中间状态的，10%的人是最差的。这是一个动态的曲线。一个善于用人的领导者，必须随时掌握那20%和10%的人的姓名和职位，以便实施奖惩措施，进而带动中间状态的70%。这个用人规律，我称之为‘活力曲线’。” • 有人说：“请您用一句话来概括自己的领导艺术。” • 杰克·韦尔奇回答：“让合适的人做合适的工作。”

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