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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. PROYECTO DE CREACIÓN DE UN CONJUNTO RESIDENCIAL UNIVERSITARIO EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL  Tesis de Grado Previa la obtención del Título de: Economista con Mención en Gestión Empresarial Presentado por

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Presentation Transcript

  1. ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS PROYECTO DE CREACIÓN DE UN CONJUNTO RESIDENCIAL UNIVERSITARIO EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL  Tesis de Grado Previa la obtención del Título de: Economista con Mención en Gestión Empresarial Presentado por Edgar Arturo Veintimilla Sánchez Guayaquil-Ecuador 2012

  2. “Memoria de acuerdo al Proyecto de Titulación para la Obtención del Título de Economista con Mención en Gestión Empresarial

  3. LARES “PROYECTO DE CREACION DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL”.

  4. LARES ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓN 1. Antecedentes 5. Estrategias de Mercadeo 2. Justificación del tema 6. Plan Operativo 3. Análisis Estratégico 7. Estudio Económico-Financiero 4. Estudio de Mercado 8. Conclusiones y Recomendaciones

  5. LARES AntecedentesResidencias Estudiantiles en el Mundo Residencias en el EcuadorJustificación

  6. LARES Misión • Proporcionar alojamiento para estudiantes universitarios que provengan en su mayoría de fuera de la urbe, dentro de un ambiente adecuado que los lleve a enriquecer su calidad de vida mediante programas complementarios-deportivos, académicos y culturales, para su formación integral.

  7. LARES Visión • Llegar a ser en los primeros cinco años una empresa consolidada y competitiva que responda a las más estrictas exigencias de los huéspedes de la residencia universitaria dentro de la ciudad de Guayaquil, cubriendo sus expectativas con nuestros servicios.

  8. LARES Análisis Estratégico Análisis PEST • Político • Económico • Social • Tecnológico

  9. LARES LARES Análisis Estratégico Ciclo de vida en el mercado

  10. Análisis Estratégico

  11. LARES LARES Análisis Estratégico Matriz BCG

  12. LARES Análisis Estratégico Fuerzas de Porter

  13. LARES Estudio de Mercado • Obtención de Información • - Fuentes Secundarias • - Fuentes Primarios

  14. LARES LARES Estudio de Mercado Croquis de las Universidades de la ciudad de Guayaquil RESIDENCIA UNIVERSITARIA

  15. LARES Estudio de Mercado • Tamaño de la Muestra n = z2 p q N/ (e2 (N-1)+ z2p q = 354

  16. LARES Estudio de Mercado Estratificación de Estudiantes Universitarios Fuente: Dirección de Bienestar Estudiantil de Universidades

  17. LARES Tabulación de resultado de la encuesta

  18. LARES

  19. LARES Estudio de Mercado • Competidores • - Características • Cercanía a la Universidad • Transporte Servicio Publico • Grupos • - Precios - Servicios

  20. LARES Estrategias de Mercadeo • Marketing Mix • Producto-Servicio • Precio • Plaza • - Canal de distribución (directo) • - Merchandising (Eventos en el local) • - Logística • Captación de clientes • Prestación de Servicios • Promoción • - Ventas (descuento: pronto pago, tiempo, frecuencia) • - Fuerza de Ventas (Pagos a universidades) • - Publicidad (Tripticos, revistas, periodicos) • - Marketing Directo (Casa Abierta, Ferias)

  21. Total de Estudiantes en la Plaza 25.825 estudiantes Total de EstudiantesExtranjeros 4.544 estudiantes Estudiantesextranjeroscon nivel de ingreso de interes (23%) 1046 estudiantes Nivel de Aceptación (93%) 973 estudiantes Aceptación de Precio (40%) 389 estudiantes Población Objetivo LARES Determinación de cantidad demandada Fuentes secundarias Fuentes primarias Cantidad Demandada: 36,5% de la Población Objetivo (148)

  22. LARES Plan Operativo • Macro localización • Micro localización • Ubicación • Distribución de la residencia • - Habitación • - Áreas de recreación • - Área administrativa • Capacidad Instalada

  23. LARES Estudio Económico

  24. LARES Estudio Económico

  25. LARES Estudio Económico Financiamiento • Emisión de títulos mercantiles mobiliarios • Constitución de un fideicomiso inmobiliario

  26. LARES Estudio Económico Punto de equilibrio = Costos Fijos . % Margen de Ganancia

  27. LARES Estudio Económico Análisis Financiero • Eficiencia Económica = __EBT___ = 42,45% VENTAS • Eficiencia Operativa = __VENTAS__ = 24,76% ACTIVOS

  28. LARES Estudio Económico • ROA = __EBT_ = 11,75% Activos • ROE = _U. Neta = 15,30% Patrimonio

  29. LARES Análisis de Sensibilidad • La cantidad de estudiantes puede disminuir hasta en un 13,50% de la cantidad proyectada. • Los precios pueden disminuir hasta en un 15,50% del precio original establecido. • Los gastos pueden tener un aumento de hasta el 36%.

  30. LARES Criterios Evaluativos

  31. LARES Conclusiones • Gran oportunidad de negocio. • Atractivo método de financiamiento • Estudios revelan alto nivel de aceptación • La falta de competencia directa a nivel local. • Factibilidad Económica y Financiera.

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