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崑山科大教學卓越計畫 赴公民營機構研習經驗傳承 CEO 商務菁英人才認證 主講者 : 黃淑卿. 課程大綱. 專業證照的重要性 金融法定證照簡介 CEO 商務菁英人才認證. 專業證照的重要性. 專業證照 是業界從業人員證明專業能力,最有力也最直接的證據。在現今這個以專業掛帥的知識經濟時代,獲得證照幾乎等於獲得進入職場的門檻,隨著越來越多的人意識到證照的重要性,取得專業證照更是業界人士勢在必得的大舉 。. 金融法定證照簡介. 銀行業 :
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崑山科大教學卓越計畫赴公民營機構研習經驗傳承CEO商務菁英人才認證主講者:黃淑卿崑山科大教學卓越計畫赴公民營機構研習經驗傳承CEO商務菁英人才認證主講者:黃淑卿
課程大綱 • 專業證照的重要性 • 金融法定證照簡介 • CEO商務菁英人才認證
專業證照的重要性 • 專業證照是業界從業人員證明專業能力,最有力也最直接的證據。在現今這個以專業掛帥的知識經濟時代,獲得證照幾乎等於獲得進入職場的門檻,隨著越來越多的人意識到證照的重要性,取得專業證照更是業界人士勢在必得的大舉。
金融法定證照簡介 • 銀行業: 信託業務、信託法規、銀行內部控制與內部稽核測驗、債權委外催收人員專業能力測驗、金融市場常識與職業道德測驗、初階授信人員專業能力測驗、初階外匯人員專業能力測驗、中小企業財務人員認證等
金融法定證照簡介 • 保險業: 產險、壽險以及投資型保險商品等 測驗 • 證券、期貨、投信投顧: 證券商營業員、證券商高級營業員以及投 信投顧業務員等
CEO商務菁英介紹 CEO是Chief Executive Officer的縮寫,翻譯為執行長或者執行董事等最高決策者皆可。 CEO就是一種權力,他不僅能夠絕對地擁有企業的經營決策權,甚至還包攬了企業以及企業財務資訊的披露大權。 6
CEO商務菁英—證照種類 CEO電子商務家族系列 CEO商務行政家族系列 CEO商務經營家族系列 CEO環保永續家族系列 CEO觀光餐旅家族系列 7
CEO商務菁英—認證目的 • 以電子商務為例: • 電子商務應用相關課程的規劃,在目前網路世代的環境中,已逐漸成為大學教育的主流。然而電子商務的發展不僅僅是技術層面問題,而已逐漸發展成為一門需跨領域與學問的課程。透過校、內外專業師資的整合、專業教材的提供與系統化的學習規劃下,除能學習當前可立即應用的電腦基礎知識及操作方法外,也能透過參與專業認證考試,獲取國際專業證照,增加未來就業或升學的競爭力與機會。
CEO商務菁英—分級簡介 • 分析師 培養具理論與實務廣泛運用基礎職能 • 規劃師 培養具專業軟體實戰或實務規劃職能 • 管理師 培養具跨專業領域職能之專業人士或講師
CEO商務菁英—課程目標 • CEO國際認證中心所推出的相關專業證照,主要為搭配老師授課課程,學生之學習評量分學科題庫500題及術科題庫5題,其專業課程目標詳見證照種類
CEO商務菁英—分析師報考資格 • 1.等級:標準(Standard) • 2.報考資格 (1)大學專科學歷(含在校生)或有志於相關 專業領域學習者(2)需經過本中心核可之教育訓練機構36 hr(含)之專業研習時數(3)無需相關領域工作經驗
CEO商務菁英—規劃師報考資格 • 1.等級:進階(Advanced) • 2.報考資格 (1)大學專科學歷(含在校生)或有志於相關專業領域學習者 (2)需經過本中心核可之教育訓練機構36 hr(含)之專業研習時數(3)需經過學校一學期以上相關領域專題製作並經審查通過者 (4)無需相關領域工作經驗
CEO商務菁英—管理師報考資格 • 1.等級:專業(Professional) • 2.報考資格 (1)大學研究所畢或有志於相關專業領域教學者 (2)參與本中心舉辦種子師資研習6hr以上結訓者(3)3年以上相關專業領域工作經驗者
CEO商務菁英—報考資訊 • 名稱 報名費 檢定內容 • 分析師 1000 學科500題 • 規劃師 2500 學科500題+術科5題 • 管理師 3200 學科600題+術科6題
CEO商務行政家族系列 • 1.CNSM 溝通談判策略分析師(規劃師) • 2.CMSM會議管理策略分析師(規劃師) • 3.PMSM簡報管理策略分析師(規劃師)
CEO商務經營家族系列 • 1.BMSM 商業經營策略分析師(規劃師) • 2. MSM 市場行銷策略分析師(規劃師) • 3.DBSM 數位企業策略分析師(規劃師)
CEO國際認證中心簡介 CEO國際認證中心官方網頁 http://www.ceoic.com.tw/main.php?mod=custom_page&site_id=0&page_id=8 教學卓越計畫—赴公民營機構研習經驗傳承
商務行政與商務經營管理證照 貿易牽涉的不只是我賣你買的流程 貿易牽涉行銷、會議、簡報、談判… 與他國貿易---需要商務經營管理師 貿易過程—需要商務行政管理師 教學卓越計畫—赴公民營機構研習經驗傳承
商務行政與商務經營證照內容 商務行政管理證照目標對象 溝通談判 企業主/行銷業務人員/人力資源管理者/溝通談判人員/採購人員 會議管理 秘書/助理/行銷企劃人員簡報管理 企劃人員/行銷業務人員/會議管理者 簡報管理 企劃人員/行銷業務人員/會議管理者
商務行政與商務經營證照內容 經營管理證照目標對象 商業經營策略 公司主管/企劃人員/行銷業務人員 市場行銷策略 公司主管/企劃人員/行銷業務人員 數位企業策略 公司主管/企劃人員/行銷業務人員
商務行政與商務經營證照內容 溝通談判策略課程內容 (1)人際溝通的方向與談判之功用與本質 (2)關係中的溝通 (3)語言溝通 (4)非語言行為溝通 (5)有效對話與傾聽 (6)衝突管理 (7)職場溝通
商務行政與商務經營證照內容 溝通談判策略課程內容 (8)談判理論 (9)談判者本質 (10)談判過程與戰術 (11)人際溝通與談判 (12)企業談判與談判之功用 (13)國際商務談判之本質與差異 ※適合『人際關係與溝通』 、 『企業談判』
商務行政與商務經營證照內容 溝通談判策略考題範例 1.下列何者不為成功團隊的特質(A)清晰的目標 (B)合作的氣氛 (C)有效領導 (D)不健全團隊結構 Ans: (D) 2.工作團隊是以何者為動力而維繫的群體?(A)文化 (B)溝通 (C)努力 (D)利益 Ans: (B)
商務行政與商務經營證照內容 3. Robinns(1996)歸納出幾個降低衝突的技巧,做為團體衝突時的要點,下列何者為是?(A)問題解決(B)擴充資源 (C)迴避 (D)以上皆是 Ans: (D) 4.組織溝通中的障礙有哪些?(A)傳送方面(B)語意方面(C)心理或行為方面 (D)以上皆是 Ans: (D)
商務行政與商務經營證照內容 會議管理策略課程內容 1.司儀的工作、職責、權利與範圍 2.會議前的規劃 3.會議期間的工作執行 4.會議後的檢討和評估 ※適合『商展會議管理』、『國際會議管理』
商務行政與商務經營證照內容 會議管理策略考題範例 1.會議的導入分為四階段,1.導入2.邁向結論3.總結4.引出,正確的順序為?(A)1243 (B)1324 (C)2341 (D)1423 Ans: (D)
商務行政與商務經營證照內容 會議管理策略考題範例 2.會議的SMART五原則包含下列何者?(A)可以達成的 (B)實際可行的(C)有清楚的期限 (D)以上皆是 Ans: (D) 註:Specific 明確清楚的; Measurable 可以衡量的;Attainable 可以實現的;Realistic 符合現實的;Time(有清楚的期限)或Tangible 具體有形的
商務行政與商務經營證照內容 3.在商務會議中,如果要使自己的主張讓其他與會人士了解,需要哪些技巧?(A)發言要切題,切忌胡言亂語(B)將意見的重點簡潔地歸納整理(C)清楚的表示贊成或反對意見(D)一再陳述自己的見解 (複選) Ans: (ABC)
商務行政與商務經營證照內容 簡報管理策略課程內容 (1)簡報的軟體應用 (2)簡報技巧 (3)簡報工具運用 (4)公關與廣告簡報的形式 (5)簡報程序的策略性思考 (6)商務企劃與提案簡報
商務行政與商務經營證照內容 簡報管理策略課程內容 (7)聽眾屬性、需求、心理的分析 (8)簡報流程與內容之組織 (9)簡報敘述方式與排版規劃 (10)簡報事前之演練與準備 ※適合「商務簡報」、「論文寫作與簡報製作」
商務行政與商務經營證照內容 簡報管理策略考題範例 1.下列何者可以提升簡報者的說話技巧(A)一切都由故事開始(B)練習練習再練習(C)隨時隨地加以運用(D)以上皆是 Ans: (D) 2.為達成簡報的目的,必須收集資料,才能讓聽眾接受我們的簡報,一般而言,我們會分析哪三件事?1.聽眾背景2.目的3.講者背景4.環境5.工具(A)125 (B)124 (C)235 (D)345 Ans: (B)
商務行政與商務經營證照內容 簡報管理策略考題範例 3.優良的開場是簡報中最重要的步驟,而在幾秒內失去觀眾就等於失去此次簡報的意義(A)30秒 (B)60秒 (C)90秒 (D)120秒 Ans: (C) 4. 亞里斯多德說服論又可稱之為線性說服論,其中三種說服途徑不包含下列何者(A)人格魅力 (B)獨斷的見解 (C)感性訴求 (D)邏輯的論證 Ans: (B)
商務行政與商務經營證照內容 簡報管理策略考題範例 5.製作簡報應掌握10/20/30法則,下列概念何者是對的(A)10是演講時間不超過10分鐘(B)20是演示文件不超過20頁 (C)30是所使用的字體不小於30pt (D)以上皆不正確 Ans: (C) *10是指投影片不超過10張 *20是指演講時間不超過20分鐘
商務行政與商務經營證照內容 商業經營策略課程內容 (1)商業經營素養 (2)管理者的決策模式 (3)規劃、組織、用人、領導、控制 (4)溝通 (5)策略管理 (6)生產管理與研發管理 (7)行銷管理
商務行政與商務經營證照內容 (8)人力資源管理 (9)財務管理 (10)資訊管理 (11)組織結構、組織行為、變革與再造 (12)國際企業 (13)企業文化、公司治理與社會責任 (14)商業經營趨勢議題 ※適合「企業概論」、「管理學」
商務行政與商務經營證照內容 商業經營策略考題範例 1.誰提出知名的「管理的十四項原則」?(A)費堯(Henri Fayol) (B)韋伯(Max Weber) (C)胡桑(Hawthorne) (D)泰勒(Taylor) Ans: (A) 2.泰勒(Taylor)被尊稱為(A)科學管理之父(B)現代管理之父(C)管理程序學派之父 (D)行為學派之父 Ans: (A)
商務行政與商務經營證照內容 市場行銷策略課程內容 (1)行銷素養 (2)消費者行為 (3)行銷策略規畫與STP (4)產品策略 (5)訂價策略 (6)通路策略
商務行政與商務經營證照內容 市場行銷策略課程內容 (7)推廣策略 (8)網路行銷 (9)品牌策略 (10)行銷研究與行銷資訊系統 (11)國際行銷 (12)行銷趨勢議題 註:適合「行銷學」 、 「行銷管理」
商務行政與商務經營證照內容 市場行銷策略考題範例 (1)豐田汽車致力於汽車品質的提升,以期獲得消費者的喜愛,這種行銷哲學觀念屬於(A)生產導向(B)產品導向(C)銷售導向(D)行銷導向 Ans: (B) (2)行銷導向與社會行銷導向兩這者之差異主要在於(A)目標市場不同(B)社會公益考量(C)銷售技巧的不同(D)行銷工具的不同 Ans: (B)
商務行政與商務經營證照內容 數位企業策略課程內容 (1)數位化企業之資訊素養 (2)數位化企業之功能別資訊系統 (3)數位化企業之組織與管理 (4)數位化企業之資訊系統開發與管理 (5)數化企業之IT治理與安全
商務行政與商務經營證照內容 數位企業策略課程內容 (6)數位化企業之主要應用系統 (7)數位化企業之資訊資源管理 (8)數位化企業之網路倫理與網路法律 (9)數位化企業之趨勢:新一代數位化基礎 (10)數位化企業之專案管理 ※適合「資訊管理」 、 「管理資訊系統」
商務行政與商務經營證照內容 數位企業策略考題範例 (1) 下列哪一種活動不屬於「商流」(A)促銷活動(B)訂購流程(C)財務融通(D)協商功能 Ans: (C) (2)下列何者不屬於「POS」系統功能?(A)強化庫存管理(B)防止人為舞弊(C)蒐集商品消費資訊(D)增加重複作業 Ans: (D)
商務行政與商務經營證照內容 數位企業策略考題範例 (3)企業內最基礎的系統,提供操作階層使用,稱為(A)交易處理系統(B)知識工作系統(C)管理資訊系統(D)主管支援系統 Ans: (A) (4)下列何者是「效率」的衡量公式?(A)實際/預期(B)預期/實際(C)投入/產出(D)產出/投入 Ans: (D)
商務行政與商務經營證照內容 常考證照: AEO供應鏈安全專責人員(一) 國貿業務第一梯次 第七屆國際貿易大會考 兩岸經貿商務人才認證檢定 LCCI EFB1、Marketing Level 2 等 23 科
商務行政與商務經營證照內容 全民英檢 多益英文 日本語能力試驗第一回 日本語能力試驗第二回 金融市場常識與職業道德(金研院) 金融市場常識與職業道德(証券市場發展基金會)
商務行政與商務經營證照內容 中小企業財務人員測驗 初階外匯人員專業能力測驗 初階授信人員專業能力測驗 理財規劃人員專業能力測驗 銀行內部控制與內部稽核測驗 信託業業務人員信託業務專業測驗(含信託法規乙科)
商務行政與商務經營證照內容 金融人員風險管理專業能力測驗 結構型商品銷售人員資格測驗 進階授信人員專業能力測驗 外匯交易專業能力測驗