1 / 17

Safari Strat gique

africa
Download Presentation

Safari Strat gique

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. Safari Stratégique L’exploration des grands courants stratégiques

    2. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie Approche Analytique et Systèmique par une fable "il est comme une pipe pleine," a dit le sixième homme qui a touché la défense de l'éléphant.

    3. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie Continuation... « Nous sommes les aveugles, et l’élaboration de la stratégie est l’éléphant auquel nous avons affaire. Personne n’a jamais vu l’animal dans son entier, mais quiconque en a touché une partie y va de son interprétation. Or, ce n’est pas en additionnant les différentes parties de la bête que l’on obtient un éléphant. Un éléphant est plus que cela. Et pourtant, pour comprendre le tout, il faut aussi en comprendre les parties. ».

    4. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 5 définitions de la stratégie... Plan Un guide, un schema d’action oriénté vers l’avenir, chemin conduisant d’un point à l’autre (intention) Parangon (Modèle) Un comportement répété et relativement constant dans le tems. (réalisation) Position La stratégie est la création d’un position unique et precieuse, implicant un ensemble d’activités (Michael Porter) Perspective Façon de faire propre à une entreprise (théorie des affaires – Peter Drucker). Ploy (stratagème - piège). Manouevre stratégique destiné à tromper un adversaire

    5. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie L’organisation crée son chemin Tout passe et tout demeure Mais notre affaire est de passer De passer en traçant Des chemins Des chemins sur la mer Voyageur, le chemin C'est les traces de tes pas C'est tout ; voyageur, il n'y a pas de chemin, Le chemin se fait en marchant Le chemin se fait en marchant Et quand tu regardes en arrière Tu vois le sentier Que jamais Tu ne dois à nouveau fouler Voyageur! Il n'y a pas de chemins Rien que des sillages sur la mer Antonio MACHADO

    6. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie

    7. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 1) L’ecole de la Conception: élaboration de la Stratégie en tant que processus de conception Philosophie - Adapter Armonie entre les capacités internes et les posibilités externes de l’organisation Le developpement stratégique est un processus rationnel et rigureux Stratégie précede à la structure de l’organisation

    8. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 2) L’école de la Plannification: l’élaboration de la stratégie en tant que processus formel Philosophie – programmer (plutôt que formuler) Stratégie est développé par spécialistes dans le domain de la plannification stratégique Formalisation du département du Plannif. Strat.

    9. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 3) L’école du Positionnement: l’élaboration de la stratégie en tant que processus d’analyse Philosophie Origine militaires (Sun Tzu) La stratégie est une combinaison de mouvements défensifs et offensifs La structure du marché industriel montre la position stratégique qui détermine la structure organisationnelle

    10. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie

    11. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 4) L’école entrepreneuriale: l’élaboration de la stratégie en tant que processus visionnaire Philosophie La stratégie d’une organisation est liée à la vision et actions de l’individu entrepreneur

    12. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 5) L’école Cognitive: l’élaboration de la stratégie en tant que processus intellectuel Philosophie Le développement stratégique est un acte congnitif; connaître la façon dans laquelle travail le cerveau, comment il analyse l’information est la clé pour comprendre le developpement stratégique

    13. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 6) L’école de l’apprentissage: l’élaboration de la stratégie en tant que processus émergent (latent) Philosophie La stratégie est née en tant que résultat de l’essai et des erreurs dans le processus d’apprentissage.

    14. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 7) L’école du pouvoir: l’élaboration de la stratégie en tant que procesus de négociation Philosophie La stratégie est le résultat de luttes de pouvoir dans le marché et dans l’organisation

    15. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 8) L’école culturelle: l’élaboration de la stratégie en tant que processus collectif Philosophie Le developpement stratégique es un processus d’intéraction social, développé dans le contexte des croyances et non-dits partagés par les membres d’une organisation

    16. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 9) L’école environnementale: l’élaboration de la stratégie en tant que processus réaction Philosophie L’organisation doit répondre aux forces de son environnement, autrement elle pourrait disparaître La stratégie se crée donc dehors l’entreprise

    17. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie 10) L’école de la configuration: l’élaboration de la stratégie en tant que processus de transformation Philosophie La stratégie est l’acte consciente de transformer une organisation d’un état à un autre (intégre – les processus d’élaboration, les structures organisationnelles et leur contexte).

    18. 07/04/2012 MIAGE Cours Stratégie FIN DU SAFARI

More Related