620 likes | 878 Views
Pelatihan Penulisan Skripsi Mhs IP UMY. Qualitative Research : Suswanta. Outcomes. Mhs termotivasi melakukan riset kualitatif Mhs mampu menyusun proposal riset kualitatif Mhs mampu melakukan riset kualitatif Mhs mampu menyusun laporan riset kualitatif
E N D
PelatihanPenulisanSkripsiMhs IP UMY Qualitative Research :Suswanta
Outcomes • Mhstermotivasimelakukanrisetkualitatif • Mhsmampumenyusun proposal risetkualitatif • Mhsmampumelakukanrisetkualitatif • Mhsmampumenyusunlaporanrisetkualitatif • Mhssuksesujian proposal danpendadaran
Materi • ArtiPentingdanKeunggulanRisetKualitatif • Penyusunan Proposal RisetKualitatif • PelaksanaaanRisetKualitatif • PenyusunanLaporanRisetKualitatif • StrategiSuksesUjian Proposal danPendadaran
AndaTipeMhsApa? • Tidakpunya target & rencana kapan lulus
Punya target & rencanakapan lulus, tanparinciankompetensi (Asal Lulus)
Punya target lulus denganberbagaikompetensikompetensihandal, salahsatunyariset
Info Penting! • Penyediatenagakerjaataupenggunadlmperekrutanpegawaimensyaratkanataumemperhitungkanpengalamanpenelitian yang pernahdilakukanolehmahasiswaselamakuliah
Mengapa? • Karenadalampengalamanpenelitiankualitatifterkandungkemampuanpendekatan, manajerial, leadership, berorganisasi, kerjasama, analisis, berargumen, menulis & problem solving
Keunggulan • Penelitikualitatifmemilikikeunggulandalammelakukanpendekatan, supel, danadaptifdalamberinteraksidgnnarasumberdanmasyarakat • Penelitiankualitatiftepatdigunakanuntukmemahamimasalahsosialpolitik yang kompleks, rumit, belumjelas, tapipenuhmakna
Pengertian • Pembicaraantentangkualitatif or kuantitatifadalahpembicaraantentangmetodepenelitian • Metodekualitatifadalahturunandariparadigma non positivisme
Jenis2 metodekualitatifantara lain studikasus, deskriptif, sejarah, biografi (pemikirantokoh), fenomenologi, etnometodologi, grounded, atauetnografi
1.Pra Proposal 2.Penyusunan Proposal 5 Langkah HarusKonsistenkarenasatukesatuan 3.Pelaksanaan Penelitian 4.Penyusunan Laporan 5. SuksesUjian
LatarBelakangMasalah • Perludeskripsikeadaan yang sedangterjadi (kaitannyadenganperaturan, kebijakan, tujuan, manfaat, danpengalaman) sehinggaterlihatadanyakesenjanganantara yang seharusnyadgn yang sesungguhnya • Jelaskanrisetsebelumnya yang sejenis yang sudahada
Perludikemukakandalambentuk data (jikakualitaspelayanandianggapmasalah, makaperlu data tentangperilaku yang tidaksimpatik, banyaknyakeluhanatauprosedur yang tidakjelas) • Data pendahuluandapatdiperolehdaripra survey, laporanpenelitian, artikel, jurnal, buku, atautestimonitokoh yang kredibel
FokusPenelitian • Karenaketerbatasan (waktu, tenagadandana) makaperlufokuspenelitian • PelayananRumahSakit, apa yang jadifokus? a. ProsedurPelayanan b. Pelayananolehdokter, perawat, pegawai c. Transparansibiaya • Fokuspenelitiandidasarkanpadainformasipra survey danbisaberkembangsetelahkelapangan
Matriks Catatan : Skor 1-5 untuk masing2 indikator
RumusanMasalah (1) RumusanMasalahTentangKemiskinan : • BagaimanagambaranrakyatmiskindiGunungKidul? (deskriptif) • Bagaimanapolaterbentuknyakemiskinanmereka? (assosiatifresiprocal) • Apakahpolaterbentuknyakemiskinanantarasatukeluargadengankeluarga yang lain berbeda? (komparatif)
RumusanMasalah (2) MasalahManajemenPemerintahan : • Bagaimana model penempatanorang-oranguntukmendudukijabatandiPemerintah Kota Yogyakarta? (deskriptif) • Bagaimanapolakoordinasi, kepemimpinandansupervisidiPemkotYogya? (assosiatif) • ApakahkinerjadiDinasPerindustrianberbedadengankinerjadiDinasPendidikan? (komparatif)
PelaksananPenelitian 3 Pengumpulan Data Penyusunan Data Interpretasi & Analisis Data Observasi Wawancara Dokumentasi Angket Triangulasi Reduksi Data : Memilih yang penting, Membuatkategori & Klasifikasi Analisis Domain, Taksonomi, Komponensial & TemaKultural UjiKredibilitas Data : (1) Perpanjanganpengamatan, (2) PeningkatanKetekunan, (3) Triangulasi, (4) Diskusitemansejawat, (4) Menggunakanbahanreferensi/Alat, (5) AnalisiskasusNegatif, (6) Membercheck
PenentuanSumber Data/Informan/Nara Sumber B E A transferability C F D Sampel Purposive dari A dapatditransferhanyake A, B dan C
SampelSumber Data Model Snowball B G H A I D C E F
TeknikObservasi ObservasiPasif ObservasiPartisipatif Space Actor Activity Object Act Event Goal Feeling Time ObservasiModerat ObservasiTerusTerang & Tersamar ObservasiAktif Observasitakterstruktur ObservasiLengkap ElemenObservasi
ContohPedomanObservasi (1) • FokusObservasi : ManajemenKampanye • Kategori : KegiatanKampanye • Sub Kategori : JuruKampanye • Waktu/Tempat :_____________ • Orang yang terlibat :_____________
KelebihanObservasi • Penelitimengetahuikejadiansebenarnya, shginformasinyalangsung & akurat • Penelitidapatmencatatkebenaran yang ada • Penelitidapatmemahamisubstansidanmendapatpengalamanberharga • Penelitidapatmemahamiperilakukompleks • Penelitidapatberinteraksilangsungdanakrabdenganinforman/sumber data
KelemahanObservasi • Memakanwaktu lama • Tergantungkesiapan & kepiawaianpeneliti • Perilakunarasumber/informantidakmurni • Observer memilikiwaktuterbatas so tidakbisamencatatsemuakejadian • Mendapatkan data banyaktapitidaksesuaiatautidaksistematis
FaktorPenentuKeberhasilanObservasi • Dayaadaptasi observer • Kebiasaandanpengalaman observer • Kesesuiandengantujuan & keinginan • Prasangka (positifataunegatif) • Dayaingat observer • Kondisipisikdanpsikis observer
TeknikWawancara Terstuktur JenisPertanyaanberkaitandengan : (1) Pengalaman, (2) Pendapat, (3) Perasaan, (4) Pengetahuan, (5) Indera 1. Jenis Semiterstuktur Takberstruktur langkah2 Menetapkansiapa Yang akandiwawancara Menyiapkan pokok2 pembicara Membukaalurwawancara Menjelaskanikhtisarhasilwawancara & mengakhirinya Menulisdanmendokumentasikanhasilwawancara Mengidentifikasitindaklanjutwawancara Alat-alat : Tape, MP4, Camera, HP, Pulpen, Buku
PedomanWawancaraTerstandar (1) • Aspek : ManajemenKampanye • Fokus : EfektivitasKampanye • Narasumber : Salahsatutimsukses • Waktu/Tempat :_____________ • JalannyaWawancara :_____________
PedomanWawancaraSemi Standar (1) • Aspek : Manajemenkampanye • Fokus : MateriKampanye • Narasumber : Jurkam • Waktu/Tempat : ____________ • JalannyaWawancara : ____________
WawancaraTidakTerstandar (3) • Aspek : Manajemenkampanye • Fokus : TemaKampanye • Narasumber : Tim Sukses • Waktu/Tempat : _________ • JalannyaWawancara :_______
WawancaraEfektif (1) • Persiapan : a. Pahamisepenuhnyalingkupdanmaksudnya b. Berpenampilanrapidanmemahami narasumber c. Buatlahjanjidantepati d. Siapkandaftarpertanyaanlengkap e. Siapkanalat-alat bantu (kamera, rekaman, kertas, alattulisdll) f. Hafalkannamadanlatarbelakangpendidikan narasumber
Pelaksanaan : a. Bersikapsopan, humble, tepatwaktu b. Perkenalan & sampaikanmksud + tujuan singkat c. Mintaijinjikamaugunakanalat bantu d. Pahamibahwaanda yang butuhnarasumber e. Jaminkerahasiaan, jalinkomunikasi, sesuaikanpertanyaandgnkapasitas + kapabilitasnarasumber f. Jadilahpendengarsimpatik + jaganetralitas
WawancaraEfektif (2) 3. AkhirdanTindaklanjut : a. Ceksemuapertanyaan + jawabannya b. Jikabelumselesaibuatlahjanji c. Mintamaafdanucapkanterimakasih d. Tinggalkankesanakhir yang baik e. Segeralakukan editing danbuatlaporan, janganpernahditunda
TeknikDokumentasi Pengertian Jenis Catatanperistiwa yang sudahberlalu, baikdalambentuktertulismaupuntidak (1) Tulisan (Buku, catatanharian, catatanrapat, pertauran, kebijakan, sejarahkehidupan), (2) Gambar, (foto, sketsa, gambarhidup), (3) Karyaseni (patung, gambar, film) Yang digunakan yang memilikikredibilitastinggi
Jenis-JenisDokumen • Dokumenpribadi • Bukuharian • Suratpribadi • Autobiografi • Dikumenresmi (memo, notulenrapat, laporanberkala, kebijakan, proposal dll) • Fotografi
Format StudiDokumen • Jenis __________________ • Waktu/Tempat__________ • Kegiatan________________