1 / 44

Дистрикт 2482 Асамблея за 2012-13 Пловдив, 18.03.2012 г.

Дистрикт 2482 Асамблея за 2012-13 Пловдив, 18.03.2012 г. ФОНДАЦИЯ РОТАРИ ПЛАН ЗА БЪДЕЩАТА ВИЗИЯ. Калчо Хинов ПДГ, РКФР Зона 20Б. Мото на Фондация Ротари : ДА ВЪРШИМ ДОБРО ПО СВЕТА.

ahmed-cain
Download Presentation

Дистрикт 2482 Асамблея за 2012-13 Пловдив, 18.03.2012 г.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Дистрикт 2482Асамблея за 2012-13Пловдив, 18.03.2012 г. ФОНДАЦИЯ РОТАРИ ПЛАН ЗА БЪДЕЩАТА ВИЗИЯ Калчо Хинов ПДГ, РКФР Зона 20Б

  2. Мото на Фондация Ротари:ДА ВЪРШИМ ДОБРО ПО СВЕТА

  3. Да даде възможност на Ротарианците да укрепват световното разбирателство, добрата воля и мира чрез подобряване на здравеопазването,подкрепа на образованието и облекчаване на бедността. Мисия на Фондация Ротари:

  4. - Съвет на настоятелите /Board of Trustees/- Председател /Chair2011-12: Бил Бойд; 2012-13:Уилфрид Уилкинсън- Зам. председател /Vice Chair2011-12: Сам Окудзето; 2012-13: Стивън Браун- Генерален секретар/General Secretary на ФР и на РИ: Джон Хюко Фондацията се ръководи от:

  5. Конкретните, управляеми и постижими цели имат силата да мотивират. Поставяне на цели

  6. Поставяне на цели Клубовете и дистриктите трябва да имат предвид одобрените от Настоятелите на Фондация Ротари основни цели за съответната Ротарианска година, когато планират проекти, в решенията за изразходване на DDF, при набирането на средства.

  7. 1. Премахване на полиомиелита – нашият основен приоритет.2. Да изградим чувство за собственост към нашата Фондация у всички ротарианци. 3. Да продължим с прилагането на Плана за бъдещата визия на ФР и да насочим нашите проекти в 6-те области на фокус. Три основни цели на ФР за 2011-12г.

  8. На Генералната Асамблея през януариУилфрид Уилкинсън, Председател-Елект очерта целите на ФРза 2012-13г.: - Премахване на полиомиелита.- Постигане на мир чрез служба.- Укрепване на Ротари Фондацията чрез Годишния фонд.- Добра отчетност на финансирането от Фондацията на ниво дискрити. Цели на ФР за 2012-13г.

  9. Програмите на нашата Фондация обхващат повече от 160 страни на 7 континента.Подготовката на клубовете и дистриктите за преминаване към новия модел на Бъдещата визия на Фондация Ротари е предпоставка за успешни проекти.

  10. - за 100-годишнината на Ротари през 2017 г.;- за запазване на достойно място в света на благотворителността; - за развиване потенциала на организацията в осъществяване на нейната мисия. План за Бъдеща визия – защо?

  11. След обсъждане и запознаване с мнението на ротарианците по света, Настоятелите формулираха План за Бъдещата визия на Фондация Ротари,с нов модел за грантове. План за Бъдеща визия /Future Vision Plan/

  12. - 100 дистрикта се класираха катопилотни дистрикти и от юли 2010 г. тестват новия модел.- Те споделят своя опит и мнение, с цел усъвършенстване на модела. Бъдеща визия – Пилотно прилагане

  13. - В останалите непилотни дистрикти се провеждат поетапно обучения за запознаване с новия грантов модел, изискванията за кандидатстване и отчитане, за квалификакация на клубове и дистрикти. Бъдеща визия – Пилотно прилагане

  14. Глобалният старт на новия грантов модел за всички дистрикти е планиран за 1 юли 2013 г. Бъдеща визия с нов модел за грантове

  15. - опростени програми и процеси;- по-значими проекти с устойчиви резултати в 6-те области на фокус;- гъвкавост /глобални и локални цели/; - изграждане чувство за собственост към нашата Фондация на клубно и дистриктно ниво; нов Бъдеща визия – Приоритети

  16. - популяризиране работата на нашата Фондация и подобряване обществения имидж на Ротари. Следващият слайд показва огромния брой грантове отпуснати от Фондация Ротари в сравнение с грантове от други организации. Бъдеща визия – Приоритети

  17. Number of Grants Awarded 4,500 4,160 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 535 500 180 0 Conrad Hilton $100 M $500,000 Lions International $38.5 M $72,000 The Rotary Foundation $100M $12,500 (HP) $20,000 (EP) $446,000 (PP) Annual Budget: Average Award: Сравнителен анализ/Comparative Analysis 1,000 500 MacArthur Foundation $260 M $520,000 Habitat For Humanity $100 M $100,000

  18. Нов грантов модел с2 вида грантове:ДИСТРИКТНИ ГРАНТОВЕГЛОБАЛНИ ГРАНТОВЕнов Опростени програми

  19. Нов грантов модел - два вида грантове Сегашен модел Бъдещ модел Образователни програми /Educational Programs/ Хуманитарни Грантове /Humanitarian Grants/ Дистриктни Грантове/District Grants/ Глобални Грантове/Global Grants/ Global Grants Посланически стипендии многогодишни Посланически стипендии - култура Мечинг Грантове Дистрикт Опростени Грантове Посланически стипендии акад. година Посланически стипендии нисък доход Грантове като мечинг на клубно -дистриктно- финансиране /Club- an d District- Developed Grants/ Пакетни Грантове /Packaged Grants/ “3Н” Грантове (Health, Hunger, and Humanity) Групов образователен обмен Грантове за университетски преподаватели Грантове за доброволческа служба Регионални научни семинари Възстановяване след бедствия Ротарианските центровеи ПолиоПлюс

  20. Еднократни «блок» грантове. Отпускат се ежегодно в подкрепа на по-малкиместни или международнипроекти, насочени към непосредствените нужди на общностите.нов Дистриктни Грантове /District Grants

  21. Подкрепят проекти, които сапо-големи,по-значими,с устойчиви резултати,насочени в 6-те области на фокус:нов Глобални Грантове / Global Grants

  22. Области на фокус Мир,превенция/разрешаване на конфликти Профилактика и лечение на заболявания Водоснабдяване и канализация Майчино и детско здравеопазване Основно образование и грамотност Икономическо развитие и развитие на общностите

  23. Могат да бъдат 2 вида:- Грантове като мечинг на клубно- дистриктно- финансиране/Club- and District- Developed Grants/- Пакетни грантове /Packaged Grants/нов Глобални Грантове / Global Grants

  24. Глобални Грантове Грантове като мечинг на клубно- дистриктно- финансиранеКлубовете и дистриктите могат да използват Дистрикт целеви фонд(DDF) или дарения в брой, за да финансират дейности по Глобални Грантове и да получат мечинг-финансиране от Фондацията.нов

  25. Глобални Грантове Грантове като мечинг на клубно- дистриктно- финансиранеНеобходимо е да участват двама партньори -2 Ротари клуба или дистрикта:- местен партньор в държавата, където ще сеосъществява дейността и - международен партньор /от друга държава/.нов

  26. Глобални Грантове Пакетни грантове- Към момента - само за пилотни дистрикти.- Работи се по планирани проекти и дейностисъс стратегически партньорина Фондация Ротари.- Финансирането е изцяло от Световния фонд (World Fund) и стратегическите партньори.нов

  27. Към момента стратегически партньори са:-Университет Ага Кан / Aga Khan University- ОйкоКредит / OikoCreditInternational- Мърси Шипс / Global Charity Mercy Ships- ЮНЕСКО-Международен институт за обучение за водата / UNESCO-IHEнов Стратегически партньори на ФР /TRF Strategic Partners/

  28. - по-ниски разходи- по-високи резултатинов Новият модел:

  29. Новият модел - повишава значението на ротарианските проекти в глобален мащаб;- насърчава проекти с устойчиви резултати; - насочва проектите в 6-те фокус-области; - повишава капацитета на клубовете и дистриктите – по-добро планиране и повече решения на дистриктно ниво.нов

  30. Дарения /Contributions/ Грантове, насочени в областите на фокус /Grants, Targeting Areas of Focus/ Значими, измерими резултати /Significant Measurable Impacts/ Изграждане на капцитет /CapacityBuilding/ Новият модел:фокусиране и глобално значение

  31. Непилотни дистрикти- запознаване с новия грантов модел на ниво клубове и дистрикти;- създаване на Комитет за преминаване към новия модел; Подготовка за преминаване към новия модел

  32. - До 1 юли 2012 г . – назначаване на Председател на Дистрикт Комитета за Фондация Ротари (DRFC Chair)за 2013-16 г. - Запознаване с изискванията за квалификация на клубове и дистрикти – запознаване с “Меморандума за разбирателство”(Club Memorandum of Understanding, District Memorandum of Understanding) Подготовка за преминаване към новия модел

  33. На уебстраницата на РИ можете да намерите информация, която периодично се обновява:«Преминаване към Бъдещата визия – подгответе вашия дистрикт за грантове на ФР през 2013» Transition to Future Vision - Preparing Your District for Rotary Foundation Grants in 2013:http://www.rotary.org/RIdocuments/en_pdf/fv_district_transition_en.pdf Подготовка за преминаване към новия модел

  34. Подготовка за преминаване към новия модел - «Бъдещата визия – информация за непилотни дистрикти» Future Vision - Information for nonpilot districtshttp://www.rotary.org/EN/ABOUTUS/THEROTARYFOUNDATION/FUTUREVISION/Pages/MissionAndPriorities.aspx- В периода на пилотното прилагане на новия модел обновяваща се информация на: www.rotary.org

  35. Подготовка за преминаване към новия модел - На Конвенцията в Банкок – работни занятия:• 07.05.2012 г.,14:30-16:00 – Области на фокус /Future Vision: Working with the Areas of Focus/• 08.05.2012 г.,14:30-16:00 – Преминаване към новия грантов модел /Future Vision: Transition to the New Grant Model/• вторник, 8 май 2012 г., 14:30-16:00 – Екипи за професионално обучение /Using Vocational Training Teams to Support Vocational Service/

  36. - приключване и изпращане на доклад/отчет по текущи проекти; добра отчетност;- действащи комитети/комисии;- побратимяване с пилотни клубове/дистрикти за споделяне опита по квалификация;- добро планиране на нови проекти – оценка на нуждите, насочване в областите на фокус, включване на дейности с устойчиви резултати, намиране на партньори.- - Подготовка за преминаване към новия модел

  37. - Пилотни и непилотни дистрикти - по Дистриктни Грантове (District Grants)- Само пилотни – по Глобални Грантове(Global Grants)- Само непилотни – по Мечинг Грантове (Matching Grants)- Непилотни дистрикти могат да даряват DDF на пилотни за Глобални Грантове, а пилотни могат да даряват DDF на непилотни за Мечинг Грантове (Matching Grants). - Партньорство по проекти

  38. - Повече информация за партньорство между пилотни и непилотни дистрикти:http://www.rotary.org/RIdocuments/en_pdf/fv_district_partnerships_en.pdf- Информация за намиране на партньори по проекти на:ProjectLINK:http://www.rotary.org/projectlinkhttp://www.rotary.org/en/ServiceAndFellowship/MakeConnections/ProjectLINK/Pages/ridefault.aspx- Партньорство по проекти

  39. Зона 20Б (Zone 20B) - Дистрикти • Д2420 – непилотен • Д2430 – пилотен • Д2440 – непилотен • Д2450 – непилотен • Д2470 – непилотен • Д2482 – непилотен • Д2483 – пилотен • Д2484 – пилотен

  40. Много важно: Определяне на клубни цели, попълване и изпращане на формуляра от всеки клуб до ДГЕ до 01 май 2012 г:Club Goal Report Form 2012-13http://www.rotary.org/RIdocuments/en_pdf/erey_club_goal_report_form_12-13_en.pdf- Клубни цели

  41. Предвижда се от 2012-13 г. да стартираРотари клуб Централ /Rotary Club Central/ – нов он-лайн ресурс, който ще даде възможност: - клубовете да пазят данни за извършените дейности, да си поставят и да проследяват изпълнението на стратегически цели и инициативи;- РИ да отчита глобалния колективен резултат от дейностите на клубовете, дистриктите и зоните.-

  42. Нашата Фондация -Глен Естес, РИ Президен 2004-05, когото загубихме миналия месец, беше казал: «Фондацията принадлежи на всички нас. Тя е най-големият ни ресурс за да вършим добро и наша отговорност е да запазим нейната сила».- От името на Фондация Ротари благодаря на всички, които направиха и ще правят дарения по различните й програми. Надявам се, че ще имаме повече 100% Пол Харис клубове.

  43. Регионален координатор на ФР Зона 20Б Калчо Хинов – hinov@kim2000.bg Тел.факс: 02 – 946 108 4(5,6) София 1113 ул. Акад. Методи Попов № 24А- Въпроси:

  44. Благодаря ви!

More Related