1 / 6

Kostprijsbepaling

Kostprijsbepaling. Grotendeels NIMA A stof. 3 categorieën kosten: constante vs variabele kosten directe vs. indirecte kosten algemene (niet verbijzonderde kosten) vs bijzondere kosten (eenmalige kosten) Normale productie = 80% van maximale productie i.h.a., aantal voor standaard kostprijs.

aiden
Download Presentation

Kostprijsbepaling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kostprijsbepaling Grotendeels NIMA A stof. 3 categorieën kosten: • constante vs variabele kosten • directe vs. indirecte kosten • algemene (niet verbijzonderde kosten) vs bijzondere kosten (eenmalige kosten) Normale productie = 80% van maximale productie i.h.a., aantal voor standaard kostprijs.

  2. Kostprijsbepaling (2) 5 Prijsbepalingsmechanismen: • mark up pricing • targetpricing • direct costing (contribution margin) • differentiële kostprijsberekening • voor- en nacalculatorische kostprijzen

  3. Budgettering • Klassieke kostenbudgettering (top-down) • Programma budgettering (afweging bij keuze) • Gedragsbenadering ? • Wiskundige budgettering • Zero-based budgettering, zo weinig mogelijk ballast van verleden meenemen

  4. Investeringsselectie • Pay back periode, cash georiënteerd, levensduur investering blijft weg, rentekosten worden niet meegenomen. Belangrijk als liquide middelen schaars zijn • Gemiddelde winstvoet, rentekosten worden niet meegenomen • netto contante waarde (NCW), levensduur, restwaarde en rentekosten worden meegenomen. Geeft meest zuivere antwoord qua beste rendement. • Interne rentevoet (disconto waarbij de NCW gelijk is aan 0) N.B. Bij B2B marketing speelt Total Cost of Ownership een grote rol.

  5. Break even analyse • Eenvoudigste: Omzet = Kosten • Veiligheidsmarge (procentuele marge boven break even afzet) • Shutdown point (opbrengst kleiner dan differentiële kosten) • Kritisch ordergrootte (omvang waarbij de order kostendekkend is)

  6. Voorbeeld marge 45% 100% A. Marge = percentage van Inkoop, bijv. 45% V = 1,45 I en dus I = V / 1,45 = 0,689 V B. Marge is percentage van Verkoop, bijv. 45%: V = I / 0,55 = 1,81 I en I = 0,55 V 45% 55%

More Related