90 likes | 327 Views
Medarbejderudvikling i Kriminalforsorgen. Fra strategi til medarbejderudvikling. Formål. At blive bedre til at udvikle vores medarbejdere At kompetenceudviklingen tager afsæt i kerneopgaven, den daglige drift og særlige udfordringer
E N D
Medarbejderudvikling i Kriminalforsorgen Fra strategi til medarbejderudvikling
Formål • At blive bedre til at udvikle vores medarbejdere • At kompetenceudviklingen tager afsæt i kerneopgaven, den daglige drift og særlige udfordringer • At bidrage til at skabe rolleklarhed og øget tillid og troværdighed
Centrale initiativer • Kompetencestrategi • Medarbejderkrav • Kompetenceprofiler • Nyt koncept for MUS • Udvikling af inspirationskatalog til kompetenceudvikling
Lokale initiativer – 3 bølger • Ledertræning (2 dage) • Den gode dialog • Strategisk kompetenceudvikling i praksis • Ledertræning • Lokale seminarrækker
Status og de næste skridt • Styrker • Omfang og antal deltagere • Lokal tilpasning • Udfordringer • Forskelligheder • Erfaringsopsamling