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株. 式. 新. 興. 産. 業. 會. 社. (. www.shicl.co.kr). 경기도 안산시 단원구 원시동 735-2. 031) 494 - 9801∼ 5. 031) 494 - 9806. ㈜ 신흥산업 활동소개. NO. 회 사 명. 1. ㈜ 신 흥 정 밀. 2. ㈜ 신 흥 산 업. 3. ㈜ 신 흥 전 자. 4. ㈜ 신 흥 기 공. 5. ㈜ 신 흥 정 기. 6. ㈜ 신흥정밀 2 공장. 7. ㈜ 대성스틸. NO. 회 사 명. 1. 신흥 태 국.
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株 式 新 興 産 業 會 社 ( www.shicl.co.kr) 경기도 안산시 단원구 원시동 735-2 031) 494 - 9801∼ 5 031) 494 - 9806 ㈜ 신흥산업 활동소개
NO 회 사 명 1 ㈜ 신 흥 정 밀 2 ㈜ 신 흥 산 업 3 ㈜ 신 흥 전 자 4 ㈜ 신 흥 기 공 5 ㈜ 신 흥 정 기 6 ㈜ 신흥정밀2공장 7 ㈜ 대성스틸 NO 회 사 명 1 신흥 태 국 2 신흥 인 니 3 신흥 천 진 4 신흥 혜 주 5 신흥 위 해 6 신흥 필리핀 7 신흥 소 주 회사 개요 부천 국내계열사 * 회 사 명 : ㈜ 신흥산업 * 소 재 지 : 경기도 안산시 원시동 735-2 * 대표이사: 이 길 남 * 창립년도: 1986년 08월 05일 * 자 본 금 : 3,760백만원 * 매 출 액 : 503억원(2002년도) * 인 원 : 320명 안산 평택 천안 김천 김해 광주 2,500명/5,600억원 * 주거래 업체 -. 삼성전자, 삼성전기, 삼보컴퓨터, 롯데케논, 후지제록스, 한솔전자 * 주생산 품 -. Top/Front cabinet류, Main chassis류, Frame류, Casing류, P/C Case ASS’Y류, 천진 해외계열사 동경 위해 소주 혜주 태국 필리핀 인도네시아 5,500명/3,000억원 8 동경 사무소
회사 연혁 • 1986.08.05 주식회사 신흥산업 법인 설립 • 1992.03.12 삼성전자 ㈜ 협성회 가입 • 1993.04.16 삼성전자 ㈜ MODEL 공장선정 • 1993.10.27 협성회 최우수 경영사례 발표대회 대상 수상 • 1994.04.18 ㈜ 롯데캐논 협의회 가입 • 1996.01 우량 중소기업 선정 • 1996.10.09ISO 9002 인증획득(ABS-QE) • 1996.12.12 신경영 혁신상 수상 • 1997.05.09 삼성전기 PRESS부문 최우수상 수상 • 1997.12.16Single PPM품질혁신 인증 • 1998.07.03 코리아 제록스 공영회 가입 • 1998.09.17 100 PPM 전진대회 산업자원부 장관상 수상 • 1998.11.13 협성회 최우수 경영사례 발표대회 최우수상 수상 • 2000.07.19 Single PPM 품질혁신 전진대회 산업포장 수상 • 2000.10.07 안산시 기업발전 대상 수상 • 2000.12.13 경기도 중소기업 대상 수상 • 2001.04.25Single PPM 품질혁신 전진대회대통령상 수상 • 2001.07. 경기도 유망중소기업 선정(2001.06 2006.05) • 2002.05.23 QS-9000 인증 획득(AFAQ) • 2002.12.01 제2공장 설립(대형사출) • 2003.07.16 ISO 14001 인증 획득
회 사 조 직 도 11개부 1개 연구소
PEOPLE 산포혁신 6 PRODUCT PROCESS QSR (Quality System Review) 경영혁신운동 Image 경영품질 업계 최고 실현 Goal 품질 인류화 품질사고 제로 기회손실 극소화 경상이익률 업계최고 공 정 프로세스 최 적 화 - 제품품질혁신 - 원가 경쟁력 업 무 프로세스 최 적 화 - 리드타임단축 - 고객 만족 • Strategy (전 략) 공정산포개선(Cpk) 최적설계,표준정착 일하는 방법개선 정보기술 확보 Infra 부문별 최고의 전문가 양성 최적의 경영자원 확보
SV-2000활동 운영 현황 • 최초의 싱글 PPM 활동을 근간으로 하여, 급변하는 대.내외 환경에 즉각 부응 하기 위하여 전 사원을 개선 전문가로 양성하여 사내 전부분에 걸쳐 개선이 필요한 곳을 즉시 개선할 수 있도록 신흥 자체의 즉 실천 개선 프로그램 (SV-2000활동)을 개발 운영 하게 됨 활동조직 4개 그룹(그룹 장: 부장급), 그룹별 8개팀, 총 32개팀(상.하반기 각각) 활동목표 -. 철저한 고객 지향적 사고로, 고객의 요구품질과 기업의 경영이념을 기초로 -. 전반적인 생산 활동의 로스 및 지연 부분을 조사하여 테마선정 -. 목표 및 해결과제를 전개, 각 각의 정보를 측정 분석하여 -. 철저하게 과제를 해결해 나아감으로써 지속적인 품질혁신의 개선방향을 제시 Vision 품질불만, 안전사고, 낭비 Zero를 통한 21세기 경영품질 최고 달성
단계별 활동 FLOW 활동 팀 구성 * 4명씩 1개 팀으로 하여 그룹별 8개 팀씩 4그룹으로 구성 팀장은 주임급 이상으로 하고 팀원은 간접부서원 포함 사원 전체를 대상으로 구성 활동 전개 * 매주 월, 목요일 각 1팀씩 2일간 실시 시작 시 그룹 장에게 보고 및 활동부분의 현장에서 활동 구호제창으로 활동시작 홍보 결과 보고 * 활동완료 결과 보고서에 의한 결과 보고 종합평가/ 시상 * 반기별로 4개 그룹 완료 후 평가 Sheet에 의해 실.부장급 으로 구성된 평가 단에 의해 종합평가 및 등급별 포상실시 최 우수상(1팀): 15만원, 우수상(1팀): 10만원 장려상(2팀): 5만원 사후관리 * 합리화 파트에서 기술 노하우로 등록하고 게시 사용부서에서 유지.관리 차기 현장평가 시 평가 단에 의해 유지.관리상태 점검
활동 성과 1,투자금액: \18,322,600 1,투자금액: \ 15,119,400 기 타 (0.9%) \ 172,000 기 타 (1.3%) \ 622,900 가공비 (5.0%) \ 856,000 가공비 (4.1%) \ 745,000 재료비 (9.9%) \ 1,805,600 재료비 ( 9.9%) \ 1,850,500 인건비(83.8%) \11,780,000 인건비 (85.1%) \15,600,000 2, 효과금액:\189,652,890 2, 효과금액:\196,546,000 기 타 (1.2%) \ 6,276,000 기 타 (1.0%) \ 1,920,000 불량개선 (20.5%) \ 38,860,000 불량개선 (15.3%) \ 28,957,500 성인화(58.0%) \112,000,000 생산성향상 (21.4%) \ 40,544,990 성인화 (62.3%) \118,230,400 생산성향상 (20.3%) \ 39,410,000
개선활동 사 례 1, 개선 전 2, 개선 후 제품적재인원 제품검사/ 정렬인원 압축 스프링 4개 이용한 정렬장치 3, 개선 효과 효과금액: \276만원/년
1, 개선 전 2, 개선 후 3, 개선 효과 효과금액: \225만원/년
1, 개선 전 2, 개선 후 물을 담는 발판설치 (먼지,이물침전 및 습도 조절기능) 인조잔디의 미세 먼지가 인원 유동 시 비산되어 먼지불량 발생 3, 개선 효과 효과금액: \500만원/년
1, 개선 전 2, 개선 후 3, 개선 효과 효과금액: \250만원/년
1, 개선 전 2, 개선 후 야채, 육류, 생선류를 구분사용 할 수 있도록 색상구분 3, 개선 효과
1, 개선 전 2, 개선 후 드라이버 기울기로 인하여 손목에 과도한 힘이 가해져 피로도 증가 및 생산성 저하 수평 GUIDE RAIL (SUS환봉 ) 3, 개선 효과 효과금액: \1,760만원/년
1, 개선 전 2, 개선 후 3, 개선 효과 효과금액: \1,350만원/년
1, 개선 전 2, 개선 후 3, 개선 효과 효과금액: \2,250만원/년
1, 개선 전 2, 개선 후 3, 개선 효과