1 / 17

Руководитель проекта: к.э.н ., доцент кафедры менеджмента Степанова И.П

«Разработка бизнес–плана по установке ландроматов (стиральных машин с купюроприемниками ) в общежитиях». Руководитель проекта: к.э.н ., доцент кафедры менеджмента Степанова И.П.

aldan
Download Presentation

Руководитель проекта: к.э.н ., доцент кафедры менеджмента Степанова И.П

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. «Разработка бизнес–плана по установке ландроматов (стиральных машин с купюроприемниками ) в общежитиях». Руководитель проекта: к.э.н., доцент кафедры менеджмента Степанова И.П

  2. В очень немногих общежитиях установлены стиральные машины. Чаще всего их нет. И жителям общежитий приходится либо стирать вещи в тазиках, либо обращаться в прачечные. Но прачечная может находиться на другом конце города. Как же быть жителям? Где стирать свои вещи?

  3. Данная проблема стала причиной появления ландроматов. Ландроматы - стиральные машины-автоматы со встроенными купюро- и монетоприемниками. В этом заключается актуальность данного проекта.

  4. Цель проекта: - разработка бизнес–плана по установке ландроматов (стиральных машин с купюроприемниками ) в общежитиях.

  5. В соответствии с заданной целью были решены следующие задачи: -исследован рынок ландроматов; -найдены компании, производящие ландроматы; -выявлены преимущества и недостатки компании производящих ландроматы; -отобраны компании, сотрудничество с которыми будет продуктивно; -налажены контакты с этими компаниями;

  6. - изучены технические характеристики, свойства и особенности ландроматов; -исследован рынок прачечных услуг Саратовской области и его конъюктура; -определены возможные рыночные конкуренты и их конкурентные преимущества. -проанализированы возможные места размещения, их плюсы и минусы; -собрана необходимая информация по местам размещения ландроматов; -просчитаны необходимые финансовые средства для реализации проекта; -выявлены возможные риски и определены способы снижения рисков.

  7. Календарный план выполнения работ

  8. Поставщик оборудования: ООО « Постирай-ка» город Санкт-Питербург Потребители: студенты-жители общежитий СГСЭУ, СГАУ, педагогического училища.

  9. Основные преимущества установки ландроматов для института: 1. Рост социальных норм проживания в общежитии: улучшается санитария в общежитии, у студентов появляется больше свободного времени, которые они могут потратить на учёбу и саморазвитие; 2. Уменьшаются затраты на оплату коммунальных услуг общежитием: (вода и электроэнергия, используемые во время стирки - за счет хозяина ландроматов); 3. В связи с улучшением условий проживания в общежитиях ВУЗа, повышается привлекательность учебного заведения для иногородних абитуриентов, (о высоком уровне условий проживания студентов в общежитиях можно не раз упомянуть в рекламных объявлениях и брошюрах); 4.Организация пункта прачечной самообслуживания позволит приблизить уровень проживания в общежитии к общеевропейским нормам и стандартам;

  10. Основные преимущества для студентов: 1. Доступные для студентов цены; 2. Студентам больше не надо стирать вручную. 3.Студентам больше не надо возить домой в автобусах, электричках, поездах большой объем грязного белья; 4. Улучшаются нормы проживания в общежитии. 5. У студентов освобождается большое количество свободного времени, которое они могут потратить на самообразование.

  11. Основными конкурентами нашей предполагаемой прачечной будут являться: 1. Прачечная Частота, Саратов, ул. Осипова, 1 2.Прачечная Стиркин, Саратов, ул. Московская, 57 3.Blesk InCare Саратов, ул. Зарубина, 143/147 4. АсторияСаратов, ул. Чернышевского, 61 5. Я-Чистюля Саратов, Гусельский пер., 1

  12. Основными конкурентными преимуществами данных фирм будут являться: 1.сложившийся определённый имидж и деловая репутация на рынке; 2. возможно чуть более высокое качество предоставляемых услуг.

  13. Основными конкурентными преимуществами нашей компании будут: 1. более низкие цены. 2. удобное расположение. 3. удобное время стирки.

  14. Финансовый план. РАСХОДЫ : 1. стоимость оборудования составляет 35000 рублей за 1 ландромат. 2. стоимость воды, электроэнергии, аренды помещения составит около 3000 рублей в месяц.

  15. ДОХОДЫ: 1.Выручка с одной стирки зависит от выбранного режима. Стирка 5 кг белья составляет в среднем 35 рублей. 2. Количество стирок за сутки зависит от количества жильцов и составляет 7-10 раз (220-350 рублей). 3.За месяц выручка с одной СМ составит 6600-10500 рублей. Период окупаемости составит 6-10 месяцев.

  16. Риски проекта: 1.добиться разрешения на аренду государственных площадей (как правило, общежития принадлежат госуниверситетам). 2. защита стиральных машин-автоматов от вандалов.

More Related