1 / 32

企业专利战略 梁建军： 13501917781 JJLIANG@SHANGHAIIP.CN

企业专利战略 梁建军： 13501917781 JJLIANG@SHANGHAIIP.CN. 专利族和同族专利. 专利文献基础知识. 1 、定义：人们把这种具有共同优先权的由不同国家公布或颁发的内容相同或基本相同的一组专利申请或专利称为一个专利族（ Patent Family ）。因此，同族专利一般是指具有同一发明构思，用不同文种向多国多次申请、公开或批准，内容有所不同（修改或变更）的一族专利。. 专利文献基础知识. 专利族和同族专利. 2 、同族专利的特征： a 、具有共同优先权； b 、由不同国家或组织公布； c 、发明内容相同或基本相同. 专利文献基础知识.

alden
Download Presentation

企业专利战略 梁建军： 13501917781 JJLIANG@SHANGHAIIP.CN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 企业专利战略梁建军：13501917781JJLIANG@SHANGHAIIP.CN企业专利战略梁建军：13501917781JJLIANG@SHANGHAIIP.CN

  2. 专利族和同族专利 专利文献基础知识 1、定义：人们把这种具有共同优先权的由不同国家公布或颁发的内容相同或基本相同的一组专利申请或专利称为一个专利族（Patent Family）。因此，同族专利一般是指具有同一发明构思，用不同文种向多国多次申请、公开或批准，内容有所不同（修改或变更）的一族专利。

  3. 专利文献基础知识 专利族和同族专利 2、同族专利的特征： a、具有共同优先权； b、由不同国家或组织公布； c、发明内容相同或基本相同

  4. 专利文献基础知识 专利族和同族专利 3、同族专利内容的不一致性 　　同族专利对发明创造的描述并非完全一致，主要是由于以下四个方面的原因。 a、任何一项专利申请必须满足所要申请保护的国家的专利法要求。 b、发明是一个动态过程。 c、在一些同族专利检索系统中，把同族专利的范围放得很宽。 d、根据审查或检索结果，可能对保护范围作了调整。。

  5. 专利文献基础知识 4、同族专利的作用： —帮助阅读者克服语言障碍 ； —解决对专利文献的收藏不足 ； —可以提供有关该相同发明主题的最新技术发展、法律状态和经济情报 ； —可以为专利机构审批专利提供参考。包括检索报告或检索结果、权利要求的保护范围及对说明书的修改等 。 5、同族专利的类型： 简单同族专利、复杂同族专利、扩展同族专利、国内同族专利、仿同族专利

  6. 专利族(扩展同族专利)F1:文献D1－D5属于一个 专利族F1。 专利文献基础知识

  7. 专利文献基础知识 国内同族专利:国内同族专利是指在同一个专利族中，每个专利族成员均为同一工业产权局的专利文献，这些专利文献属于同一原始申请的增补专利、继续申请、部分继续申请、分案申请等，但不包括同一专利申请在不同审批阶段出版的专利文献 。 仿同族专利:仿同族专利也称人工专利族、智能专利族、非常规专利族，即内容基本相同，但并非以共同的一个或几个专利申请为优先权，而是根据专利文献的技术内容，人为地进行归类，组成的一组由不同工业产权局出版的专利文献构成的专利族，但实际上在这些专利文献之间没有任何优先权联系 。

  8. 战略 • 企业专利战略 • 企业专利战略分类 • 企业专利战略体系

  9. 一、战略 百度百科：战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。 一定时间、带全局性的谋略

  10. 国家专利战略 地区（区域）专利战略 行业专利战略 企业专利战略

  11. －国家知识产权战略纲要（2008年6月5日） 战略目标。 　　（6）到2020年，把我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家。知识产权法治环境进一步完善，市场主体创造、运用、保护和管理知识产权的能力显著增强，知识产权意识深入人心，自主知识产权的水平和拥有量能够有效支撑创新型国家建设，知识产权制度对经济发展、文化繁荣和社会建设的促进作用充分显现。 　　（7）近五年的目标是： ——自主知识产权水平大幅度提高，拥有量进一步增加。本国申请人发明专利年度授权量进入世界前列，对外专利申请大幅度增加。培育一批国际知名品牌。核心版权产业产值占国内生产总值的比重明显提高。拥有一批优良植物新品种和高水平集成电路布图设计。商业秘密、地理标志、遗传资源、传统知识和民间文艺等得到有效保护与合理利用。 ——运用知识产权的效果明显增强，知识产权密集型商品比重显著提高。企业知识产权管理制度进一步健全，对知识产权领域的投入大幅度增加，运用知识产权参与市场竞争的能力明显提升。形成一批拥有知名品牌和核心知识产权，熟练运用知识产权制度的优势企业。 ——知识产权保护状况明显改善。盗版、假冒等侵权行为显著减少，维权成本明显下降，滥用知识产权现象得到有效遏制。 ——全社会特别是市场主体的知识产权意识普遍提高，知识产权文化氛围初步形成。

  12. －上海市知识产权战略纲要（2004－2010）（2004年9月）－上海市知识产权战略纲要（2004－2010）（2004年9月） 《纲要》提出：以举办2010年世博会和实施科教兴市主战略为契机，经过7年努力，将上海建设成创新活力强劲、要素市场齐全、转化渠道畅通、知识产权保护有力、知识产权人才集聚、知识产权运作机制完善的国际大都市。 －上海市知识产权战略纲要（2011－2020）（2012年7月10日） 　　　　　指导思想、战略目标、战略重点、主要措施、实施保障 总体目标：到2020年，力争把上海建设成为“创新要素集聚、保护制度完备、服务体系健全、高端人才汇聚”的亚洲太平洋地区知识产权中心。

  13. 二、什么是企业专利战略 企业专利战略 ： 所谓企业专利战略，是指企业正确运用专利制度这一武器，最大限度地保护企业的合法权益，及时把握竞争对手的发展动向，确立企业的技术开发目标和方向，制定和调整企业经营发展方针，增强企业的竞争能力，谋求企业持续、稳定、高速发展所采取的重大措施和策略。

  14. 1、企业技术创新和经济发展的需要 2、企业提高核心竞争力和参与市场竞争的需要 3、企业应对专利侵权纠纷和构建专利预警机制的需要

  15. 三、企业专利战略分类 1、专利进攻战略 2、专利防御战略 整体战略：宏观战略、中观战略、微观战略 　局部战略：调查、研发、布局、许可转让、防止侵权、人 才等等战略

  16. 专利进攻战略 所谓专利进攻战略，是指积极、主动、及时地申请专利并取得专利权，以使企业在激烈的市场竞争中取得主动权，为企业争得更大的经济利益。 专利防御战略 所谓专利防御战略，是指在其它企业进行专利进攻或其它企业的专利妨碍本企业时，为保护本企业，使本企业不受损失，或者将损失减少到最低程度而采取的一种战略。

  17. 四、企业专利战略体系 1、专利基础战略 （1）激励创新战略 （2）目标定位战略 （3）技术开发战略

  18. 四、企业专利战略体系 2、专利调查战略 （1）技术动向调查 （2）专利性调查 （3）公知性调查 （4）法律状态调查 （5）同族专利调查 （6）监视调查

  19. 四、企业专利战略体系 3、专利申请战略 （1）专利申请前准备 ①市场调查与预测 ②抉择何种保护方式 ③确定专利申请类型 ④选择专利申请时机

  20. 四、企业专利战略体系 3、专利申请战略 （2）基本专利申请战略 （3）外围专利申请战略 （4）抢先申请战略

  21. 案例： ——正泰与施耐德的恩怨纠葛 一场长达3年，引起中法两国政府密切关注并被媒体称为“中国专利第一案”的专利侵权官司，在开庭不到10分钟便宣告结束。44家境内外媒体记者与包括欧盟、法国、美国等在内的6家外国政府个国际组织驻华代表，在庭审现场共同见证了全球顶尖企业－－施耐德（世界500强，140年历史）电气公司与中国输配电行业之首－－浙江正泰集团（创建于1984年）达成全球和解协议的过程。同时，施耐德向正泰支付1.575亿人民币的赔偿款。这是我国侵权判决赔偿金额的最高纪录。1994年起，随着正泰的不断做大，施耐德就不断向正泰提起诉讼，1997年，正泰申请了“一种高分断小型断路器”，1994、1998、2004施耐德三次想并购正泰遭拒绝，转而并购排行第二的德力西。2006年，正泰向施耐德提出侵权诉讼，计算后提出的赔偿金是3.3亿。施耐德企图无效该专利，专利复审委通过审查，作出该专利有效的决定。协议的其它内容包括：无论胜败与否、双方停止在全球范围内现有的诉讼；对于双方现有产品目录上的产品，涉及侵权的，均不追究；在未来的新产品开发中若涉及侵权，双方会事先预警，建立知识产权沟通机制等。

  22. 四、企业专利战略体系 4、专利运用战略 （1） 独占实施战略 （2） 专利许可战略 （3） 专利出让战略 （4） 专利收买战略 （5） 专利投资战略 （6） 合作实施战略 （7） 专利引进战略 （8） 专利回输战略 （9） 失效专利利用战略 （10）专利和商标搭配战略 （11）专利和标准结合战略 （12）专利联营（专利池）战略

  23. 创造－－－－创新 价值实现 经济价值 技术价值 文化价值 制度价值 专利质量不好＋运用不好 价值一定低 专利质量不好＋运用得好 价值不一定低 专利质量好＋运用不好 价值不一定高 专利质量好＋运用得好 价值一定高

  24. 四、企业专利战略体系 5、专利防御战略 （1）专利地图战略 （2）文献公开战略 （3）宣告无效战略 （4）异议干扰战略 （5）主动和解战略

  25. 四、企业专利战略体系 6、专利诉讼战略 （1）原告在专利诉讼中策略 A、警告策略 B、广告策略 C、保全策略 D、市场策略 E、索赔策略 F、综合策略

  26. 四、企业专利战略体系 6、专利诉讼战略 （2）被告在专利诉讼中对策 A、检索对策 B、应诉对策 C、反保对策 D、协商对策 E、先用对策 F、减损对策

  27. 案例： ——浙江通领公司遭遇莱弗顿侵权指控之后 浙江通领科技集团公司是一家民营企业。针对美国的市场需求，通领公司研制开发了一种新型电器产品（防漏电保护插座），很受欢迎（质优价廉，3.5美元一个，仅仅是美国同类产品的1/3，却遭到美国行业巨头的专利侵权指控（分四个不同地区，应诉成本平均300万$）。公司本想息事宁人（每个赔5分到1角），对方却步步紧逼（签侵权协议），无奈之下只好放手一搏（对方也准备在10个州同时起诉）。最后，凭借自身的技术创新和知识产权（十几项目中国发明专利，三项美国专利），有惊无险（二年等待，33页的马克曼听政会意见书），也证明了自己的实力，更扩大了企业的影响，为中国企业参与国际竞争抵制恶意诉讼树立了典范。

  28. 五、专利战略经验分享 • 日本由贸易、技术立国到知识产权立国 • IBM公司知识产权战略（商标、技术秘密、专利、开放等一体） • 华为公司知识产权战略（站在巨人肩膀上，开放式创新）

  29. （日美汽车专利1973-1985)

  30. （日美汽车专利1986-1995)

  31. （日美汽车专利1996-2004)

  32. 谢 谢 !

More Related