3月会員拡大例会（社）札幌青年会議所

3月会員拡大例会（社）札幌青年会議所 2010年3月23日

プロローグ 奇跡的な出会いがんばっていると、必ず助けてくれる人がいる。　一生懸命に取り組むと手を差し伸べてくれる人がいる。人は人と出会い、人によって磨かれる！そこから人生は始まる。生かされている自分に感謝。。　運は自分からつかむものであるし、時間は全ての人に平等に与えられる。　あなたは出会いを活かしていますか！

プロローグ 人生の重要な青年期での出会いポジティブシンキングできる人　運のいい人・悪い人の差雨が降った、雪が降った、逆転の発想。。またとない機会である。。相手にどのように伝えるか。青年会議所と出会い、良き伴侶との出会い、良き同僚との出会い　出会いは別れの始まりでもある。両親との別れ、友人との別れ仕事と家庭とJCとのバランス義理を掛け合う団体である全ての機会（チャンス）は自分の手の中にある縁に出会う（縁を縁と思うかどうか！）

私の履歴書 　J　C 家　庭＆仕　事 JC 入会　2001年　入会　　　　2002年　総務副委員長　　　　2003年　日本JC出向　　　　2004年　総務委員長 2005年　拡大特別室室長　　　　2006年　日本JC副議長　　　　2007年　副理事長 2008年　理事長 2009年　日本JC議長　　　　2010年　JCI 1998年　結婚 1999年・親父の会社に入社 2000年　長女「李奈」誕生　　　　　　新居　引越し　　　　　・現場仕事（作業） 2002年　次女「七聖」誕生　　　　　・仕事の拠点を東京へ 2005年 2006年　長男「将太朗」誕生　　　　　・7名の社員辞める 2007年　・会社と家族に向き合う 2009年　妻　パートで勤務　　　　　・7名の大卒入社 2010年　春　次女誕生 2005 会員拡大家庭仕事退会決意 7名社員辞める in　沖縄2009 in　札幌2010 7歳、9歳、3歳　

拡大の意義 JC運動とは明るい豊かな社会にむけて　まちづくりの団体！そして究極のひとづくりの団体である！公共性溢れるひとづくり、人は人でしか磨かれない果たして・・・ JC運動はこの地域で認知されているのだろうか！？現実に向き合い、その現状とのギャップに気づく事理事長が確固たる信念をもって語る　この地域に何人のJAYCEEが必要なのか！

拡大の意義 会員拡大とは！～会員拡大とはJC運動そのものである～　JC運動とは何か！　それはまちづくりである！　まちづくりとは何か！　それはひとづくである！ひとづくりとは・・・自分づくりである！　　　　　会員拡大とは自分づくりである！　声をかけるその人に共感してもらえるかどうか！　　　　　　　自分の言葉でJC運動を語る！

拡大の意義 JCができる人は会社の信用も上がる会員拡大とはJC運動そのものである！　■会社もJCも同じである！　　「売り上げ、利益の出ない会社は潰れる」　　JCの組織では！　　「会員拡大の進まないLOM、ひとづくりできない組織は潰れる」　■会員拡大とはトップの姿勢そのものである！　　理事長、委員長が本気で拡大を行うこと！　　会社も同じである！社長や部長が率先垂範で行動を見せる　～会員拡大の仕組みとは～　　　企業業績（評価）を上げる仕組みそのものである！

拡大の意義 会員拡大とはまちづくりの推進この地域を変えようと思えば1000人に1人　　欲を言えば・・・　500人／100人に1人はJC運動に携わってもらう！２０代そして３０代の青年期をJCを通して自分づくりを行う LOM内では徹底して会員開発アカデミーの実施を行ってもらう人は人で磨かれる！より多くの若者がこの運動に参加すること 1人　　　　　10人に影響を与えられる自分へ（目標）　多方面から集う！　経営者、行政、学校、農業、漁業、サービス業（LOMはｺﾐｭﾆﾃｨの縮図）　　　女性、サラリーマン、金融、病院、

拡大成功LOMの特徴 １、理事長の大号令２、リストアップ３、拡大戦略会議

拡大Step1 拡大戦略会議具体的な拡大戦略会議の実施！～拡大戦略会議を実施（月1回）することにより拡大の意識づけ～　・理事メンバーはMUSTで拡大に専念する場の設定　・拡大を全員で推進する時間を設定する　・理事会前でも1時間でも必ず実施する（拡大現状数字を明確に意識づけする場）　・会員拡大は教育の場であり、　・永続的に拡大することの意識づくり　・スリープメンバーほど拡大見込みを持っている　・オープン事業に必ず拡大ターゲットを誘う

拡大Step2 リストアップ（全メンバーからの情報提供）　徹底してターゲットを全メンバーから出させる　・業種別 (飲食店・美容院ネールサロン、接骨院、不動産、建築関係、病院、学校）　・地域別　※自分の身の回りの生活や活動範囲で思い当たるターゲットレベルで！近くのコンビニ店長、美容院、弁当屋、銀行、市役所など・・リストアップによりまずはメンバーの拡大に対する意識を醸成する特にJC事業参加に消極的なメンバーに徹底して出させることでLOM全体の拡大に対する意識が高まる。（消極的なメンバーほどJC以外のターゲットとなる友人・知人がいる場合もある）

拡大Step3 拡大DAYの実施・会員拡大を推進する日を設定する！　毎月10日は拡大の日！　毎週火曜日は拡大の日！　（メンバーのバロメーターがわかる）・OB訪問周り（リストを持って訪問）　　紹介を引き出す為の準備・企業飛び込み訪問（ローラー作戦）大手企業の拠点（支社、支店、営業所）・具体的なターゲット設定をしておく訪問先の設定：行政関係、飲食店、美容室、など

拡大Step4 個別コンタクト拡大拡大はJC運動そのものである！ポジティブに行動する！拡大リストを元にアタック開始　（名刺交換）・勧誘している人の話よりも　・・・　外見、態度で7割決まる！・誰から買いたいか！（信頼の確立）　　自分というツールを磨く（完璧な準備をする）キーワード　過去のJC運動の払拭、最初からJCマンはいない　JC運動が一般的に知られていない現実とのギャップに気づく　意志力を継続する、見込みは生ものである！（旬なうちに申し込み）お互いが選ばれるし、選ぶこの団体のへの誇り　お願いしても入らない、具体的に相手のニーズに応える

拡大Step5 集団型追い込み拡大 JC説明会の実施・3月、6月などでのJCについての説明会を実施し、集客を図る　・JCをフランクに語り、伝える場として設営　・講師の講演（知事、市長を囲んだものやJCOBによる）交流会の実施　・銀行とのタイアップ企画（マッチング）、財務や経営勉強会　・男性と女性のマッチング企画　・ビジネス交流会セミナーやサークル活動の実施　・女性向けセミナー（美容関係、ダイエット、エステなど）　・趣味の会　ゴルフ、フットサル、釣り、ワイン会など　・お茶会、座禅会、文化や教育関係をテーマに

拡大Step6 ホームページからの会員拡大徹底してLOM内アクセスを増やしていくことも重要！各地青年会議所のHPから問い合わせが増えている・スピーディーな対応・女性からみて爽やかなホームページ・多くのサイトにリンクを張る ※ブログやミクシーなど

アプローチ 拡大ツールの活用 • 自分なりに話やすいストーリーを持つＪＣという団体の説明、事業の内容、JC運動とは　　　「業種別」に打ち出すためのツール作成 • 拡大ＤＶＤの作成著名人のコメント入りやＪＣが地域との関わりを持っ　　　　ている • 1枚プレゼンツールの作成著名人との写真ツール

会員拡大の風土づくり 行動科学の公式 B　＝　ｆ　（Ｐ・Ｅ）行動 Behavior 個人 Person 環境 Environment 個人のスキルアップ　アカデミーの実施　ＪＣを語る　1分間トーク・3分間トーク　ＬＯＭの歴史を語る　目玉の事業は　どんな団体であるのか！ＬＯＭの文化・風土　長のリーダーシップ　理事長・委員長の言動　会員拡大とは何ぞや！　楽しい運動である　過去からのＬＯＭの歴史　昔はどうだった・・会員拡大に対してポジティブ！規範　ＣＨＡＮＧＥ

JCという組織 まちづくりをする団体である。世界平和や思いやり運動。 1915年セントルイスで運動が始まる。1949年設立東京青年商工会議所、1951年日本JC設立。会員数25万人以上、現役メンバーも加えると250万人ものOBがいる。 ※一時は750LOM余り存在した各地青年会議所は会員数の減少による統廃合で708会議所に縮小され、　日本JCの全国会員総数は1988年の67,563名をピークに現在は36,000名程に半減した。 1950年代～ボランティアにかける若い情熱、世界会議に軸をおいた組織拡大　　　　　　三信条を掲げる、第一回全国大会実施（名古屋）、 1960年代～明かるい豊かな社会に！奉仕から開発へ　　　　　　世界会議の実施（京都国際会館）、第一回京都会議 1970年代～国益を論じ、国家社会に貢献、新しい社会秩序　　　　　　北方領土視察団、3万人対話集会、 1980年代～行政改革、規制緩和、地方分権　　　　　　5万人アンケートの実施、第1回国際アカデミー沖縄 1990年代～地球市民、NPO元年　　　　　　全国理事長が536都市首長面談、もったいない運動、日米地球市民会議 2000年代～運動指針の策定、国家、国益、外交　　　　　　マニフェスト、日米地位協定、領土領海、日本人のアイデンティティ 2010年代　新たな運動指針が打ち出される　　教育・政治・経済　　　　　　よりリアルな課題に取り組む、日本人の精神性や文化、損得ではなく善悪

（社）札幌青年会議所とは！ 　　1951年設立　全国で18番目、来年60周年を迎える団体です！ ◆ 個人の修練　◆社会への奉仕　◆世界との友情 JCに入会すると仲間づくり（出会い）ネットワーク自己研鑽新しい気づき友情を育む自分磨き、探し異業種の方々全国ネットワーク行政や公共機関経営者としての器リーダーとして人間力の向上ひとづくり＋まちづくり私たち青年会議所のメンバーは信条の下、私利私欲のない純粋な想いと高い志を立てた仲間たちと共に、小さな運動から大きなうねりへと繋げるべく活動しています。ＪＣは多くの仲間との出会いのチャンスがあります。学生時代からの友人や仕事関係から離れたところでの友人は一体どれほどいるのでしょうか。青年会議所の名刺一枚で多くの人たちとの出会いを経験するチャンスがあります。出会いから刺激を受け自己の啓発ができ自身のネットワークをつくることができます。同じ志をもつメンバーと共に実社会では失敗を恐れて出来ないこともＪＣではおもいきった挑戦をすることもできます。ＪＣがすべてではありませんがＪＣなしに今の私はいません。一緒に運動を展開していきませんか。

拡大は行動しないと始まらない！ ・過去に断られた・・・説明してもしょうがない・・・商工会青年部で忙しい・景気悪いし・・・時間がない・・　　Ｎ　Ｆ　ネガティブファンタジーやる気欲求行動会員拡大に向かう期待報酬　行動科学の関数式可能性に対する主観的確率その人の価値感に　　あっているか自分でもできそうだというツール作成！・リストアップ、情報、拡大ＤＶＤ・説明用リーフレット・3分間トーク成功体験を積ませる事！達成感や成長感を得る！　・承認する、全体で表彰する　・人は評価されることに行動する　・ＪＣに誘ってもらって良かった

アプローチ 初回面談での信頼の確立　ＪＣを語っているあなたが自身が　　　　　　　魅力あるＪＡＹＣＥＥでなければならない！信頼の確立　　・・・　先ずはヒヤリング　　　４０％ニーズの確認　・・・　興味関心は何か　　３０％ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝ　・・・　ＪＣを語る　　　　　　　２０％クロージング　　・・・　入会促進　　　　　　　１０％人間は視覚の動物である　・・・　相手の立場で服装をセットする（スーツor作業着）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　役者になる（プラスエネルギーを自分で育てる）

アプローチ ヒヤリングシート１、仕事の業種　中身、会社規模、従業員数、休み、仕事のサイクル、取引先２、プライベート　既婚、独身、家族構成、子供、学校、住まい、環境３、趣味や興味　ゴルフや釣り、ギャンブル、仲間、資格試験４、意思決定者　JCに入会する為のハードル（両親、妻、従業員など）５、価値観　　　　大事にしている信条、宗教、生き方、クロスコンタクト趣味の仲間お子様の活動相手を理解するニーズは何かを明確にする奥様の関係取引先相手を知れば　　　　答えは8割解決！両親の関係

アプローチ (社）朝霞青年会議所の大西克幸です１９７０年２月８日生まれ　　４０歳　家族5人　みずかめ座　　動物占い　黒ひょう　・ロマンチックなＡＢ型です好きな食べ物　寿司、イチゴ　　嫌いな食べ物　大福、甘栗・仕事は仏事関係　　（仏壇、墓石、葬儀の販売施行）　青山で飲食店もやっています！・趣味はゴルフ、旅行、茶道　　　ダイビング、ショッピング　　　カラオケ、食べ歩き・ＪＣに入って良かったこと　生涯付き合える仲間ができた事　全国各地に仲間が増えた事　目標となる人と出会えた事・ＪＣに入っての気づき　信頼や信用を勝ち取れる事　にびっくりしました。　世界の人たちとも仲間になれる事２０１０年新春賀詞交歓会にて朝霞JC女性メンバー　記念撮影２０１０年京都会議にて JCIロラン会頭と小泉元首相　記念撮影２００９年世界大会チュニジアにて　　　日本ＪＣ相澤会頭と記念撮影　ＪＣ茶道同好会（彩の国青松会）初釜にて　袴姿でメンバーと撮影in 川越

2009年度会員拡大 AWARD受賞LOM 成功事例検証

東京ブロック　国分寺JC成功シナリオ 【拡大の手順】目標数の設定 2009年度卒業生7名の減少、会員増強の必要性。ＪＣプライド実践委員会の新入会員拡大状況を参照し、人口11万4千人、人口比率0.035％ＬＯＭ最低人数63.84名から算出し、目標数を26名とした。紹介カード名前　会社　年齢　連絡先紹介カードは紹介者がプレッシャーを感じないように該当者の詳細をよく分かっている人を紹介してもらうのではなく、完全に記載できない場合でも、ある程度わかる範囲の情報でもとにかく出してもらった。候補者リスト例会ごとに会員拡大委員会からの報告事項にあげ、拡大リストの確認、新規候補者の追加を促した。リストをまわして皆に書いてもらった。会員拡大委員会で見本をつくり、最初の例をつくり他のメンバーが書きやすくした。期間 1年間を3クールとして考え、前年の11月から1月まで、２月から５月、６月から９月の1クールごとに必ず情報提供の促し並びに勧誘リストの作成を行った。拡大ツールの活用 2005年にA4見開き版を作成。その後2008年にA４のパンフレットを作成。2009年度は、その内容の一部（理事長挨拶部分）ページを差し替え改定し拡大ツールとして活用した。情報共有月1回の委員長会の開催理事会では審議事項・報告事項等で時間がないので委員長会を開催することにより、折衝中の新入会員予定者の名前、職業、会社名、住所を報告し、進捗状況を他の委員会のメンバーに落とし込むことにより、協力してくれるメンバーを探し協力してもらった。

２００９年　拡大の手法 国分寺はフットサルやゴルフや飲み会、ボーリング、野球、釣り等色々な事を色んなメンバーが参加しながら行った。それは国分寺青年会議所にどんな人が所属してるか、どんな人と仲間になれるかを知ってもらうためと、全メンバーに拡大に目を向けて頂く為の手法として行った。まずは、知ってもらう、見てもらう、ＪＣではなく私達個人に興味を持って頂くことが重要。ポスター作成＆配布メンバー全員が写ってる写真を利用してポスターを作成してＪＣの認知度を高め、手渡し配布で候補者の紹介を促した。ポスターを配布しながらＯＢ，商店街をまわり、掲示していただく。他団体との交流また、2008年度に地元の消防団の方を招いて応急救護講習を行い他団体の方とコミュニケーションを図った。ＪＣメンバーをみてもらうことにより2009年度消防団より５～６名の拡大に繋がった。消防団や商工会青年部からの入会も増え、各種団体で様天な経験値を持つ青年経済人が多く集まっていることでさらに魅力あるＪＣとなり、地域社会の青年世代に入会したいと思わせるＪＣを目指している。【拡大の極意】２００９年度理事長の役割理事長が拡大について例会や理事会で必要性を話すことにより、拡大の委員長は理事長から全幅の信頼を得ることができ、委員長が自由な権限を与えられた。例会等にオブザーバーがきても内部からの反発はなく、LOM内の内部調整が一切いらなかった。会員拡大委員長の役割会員拡大委員長は率先して行動しないといけない。拡大は国分寺青年会議所の顔。一番、国分寺青年会議所を知らない人たちにアピールすることが出来る活動。人は人でしか磨かれないし、魅力を感じないので、このすばらしい仲間のいる会を誇ってご紹介する。この会の魅力を伝え、そこからご紹介が頂けること、それがひとからひとへ、ひとがひとを呼ぶ会員拡大につながる。拡大することの意義の共有化なぜ拡大が必要か：LOMの所属するまちへの発言権並びにJCのアピールには人の力が必要不可欠であり、数の拡大でアピール並びにＪＣが街へ提供できる力をつけることができる。会員拡大委員会のあるべき姿会員拡大委員会はLOM内でも花形であるべき。LOM内での評価を上げるべき。そうしないと自分達の活動に自信が持てなくなりどのLOMでも拡大率は上がらない。

拡大マニュアル ステップ１リストアップの作成：情報提供者も記載する必須アイテム：国分寺ＪＣ名簿、拡大パンフレット、入会申込書2枚アポとり紹介者に付き合いを確認して、付き合いが浅ければ直接拡大委員会から連絡をする。付き合いが深いときはアポをとってもらう。※注意点　アポのとるタイミングが必要アポについてはこちら側がいつでもいける気概がないと成立しないので、会員拡大委員会に配属されたメンバーのスケジュール調査は必要。メンバーの動ける曜日の確認。いつでもあわせる姿勢が必要アポをとる時間帯も大切。昼食、夕食の時間がとりやすい。食事をとると身構えがなくなり、勧誘しやすい。親密になりやすい。自分の時間も作りやすい。食事して、緊張がほぐれやすい。ステップ２アポをとった後。必ず2名ひと組。お互いの緊張をほぐす。JCの話を始めるのではなく、先方の情報を聞き出し、家族構成や趣味、仕事の話。地域での活動の聞き込みから話をはじめる。話を聞きながら、加入時にネックとなる要素の聞き込みを行う。その際、２，３、マイナス要素の話をしてくるが惑わされることなく、一番ネックになることを見極めることが肝心である。時間的制約　全体34件中11名　32％　家族の理解　34名中5名　14％対応した手法と解消法ＬＯＭの楽しい雰囲気やメンバーを知ってもらう　34名中19名異業種交流の大切さ　　　　　　　　　　　　　34名中3名会社として社会貢献をする　　　　　　　　34名中3名おおむね、折衝時間は2時間以内を目安とする。当初の一時間は相手の話の聞き込みに徹する。その日のうちに結論が出ない場合は、一週間以内の連絡を目安としその間に紹介者や知人より形を変えたアプローチを行いフォローしてもらう。もしくは、０９年度の国分寺ではその一週間以内の間に例会や委員会やフットサル等の行事への参加をうながし、まずは国分寺青年会議所がどのようなメンバーで成り立っているかを見て頂いたりした。

国分寺JCの成功例

拡大成功の仕組み（永続的入会システム） ～成功LOMから学ぶ～　2009年度　AWARD受賞LOM　成功事例検証理事長の決意と拡大への意思表明が前提である！成功LOMから素直に学び、真似る！（特別な地域であるところは1つもない）

参考 ■北海道地区協議会北海道ブロック協議会社団法人網走カテゴリー会員拡大部門（５０以下）LOMの年度スタート人数26 名目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数 15 名 2009年度： 22 名拡大理事長名宮川　大　（みやかわ　はじめ）事務局ＴＥＬ 0152-44-6751 0152-44-6751 事務局ＦＡＸ 0152-45-1542 0152-45-1542 事務局住所北海道網走市南7条東3丁目1番地目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数の背景２６名スタートという状況下での組織、予算編成の苦慮を基金取崩しや事業規模の縮小から考えるのではなく、明るい豊かな社会の実現へ向けて、地域での行動、発信を共にしていく輪を拡げていくことを目的に、まずはＬＯＭが一人前として一人歩き出来るまでに拡大をしていかなければいけないと考え、２００６年度に公益社団法人を見据えた中で策定されたＬＯＭ中期ビジョンにおいて、事業費率５０％以上での当ＬＯＭの活動分岐点が４５名であることから、それより事務局移転等で事務局経費を削減してきていることを踏まえ、まずは４０名を一つのラインとし１５名という目標拡大メンバー数を掲げさせていただきました。目標達成プランプロジェクトメンバーを本年度は三役と各委員長で構成し、より全メンバーへの情報の浸透と吸上げを強固なものにいたしました。そして、まずは理事長が自ら率先して拡大に励み、成功事例をつくりあげ、なぜ会員拡大が必要なのかを説き、これこそが今我々の最重要課題であることを訴えることよりメンバーの意識改革を行いました。また、今まで使用していた候補者リストを廃止し、毎日全メンバーへ拡大状況や候補者等の情報をメール配信することで、勧誘状況や候補者情報が誰により行われているかが分かることにより、メンバー間の刺激や、積極的な行動が生まれ、また、興味を引くような情報も載せて配信することで飽きさせない工夫も施し「一人一名」を合言葉にそのメールは通算で１０３回を数えました。理事長の行動する姿、そして毎日配信されるメールにより、会員拡大が誰の役目という訳ではなく、一丸となった会員拡大へと発展を遂げることができました。今後の展望７月１日入会の新入会員をもって２００９年度の会員拡大を終了し、２２名のアカデミーを擁するＬＯＭとなりましたが、この約半数近いアカデミーをしっかりと育てていくために、ＬＯＭ内での勉強会は勿論のこと、アカデミーに対して委員会内でグループ毎の指導や、様々な面からのフォローアップを行っていくコーチ制を導入することで、地区協事業のアカデミー研修塾等への積極的参加も促し、また、入会３年目未満の多いＬＯＭの現状を踏まえ、人間力開発セミナーやビジュアルフューチャーセミナーを全メンバーで受講することで、ＬＯＭの基盤づくりを行っております。今、ようやくＬＯＭとして一人歩き出来るメンバー数になりましたが、また息を抜けばすぐに元通りとなります。常に会員拡大は必要であり、それは志を共有し行動する人の輪を大きくしていくことが目的であるということを忘れずに、次なる目標を掲げ次年度へ引き継いでいく所存です。拡大数 2007年度： 9 名 2008年度： 2 名その他網走ＪＣ会員拡大から考える「天の時　地の利　人の輪」天の時：網走ＪＣ史上最少人数でのスタートが会員拡大への取組み方の転機となる。　　　　（ピンチはチャンス）地の利：人口と面積等の規模からも行動範囲が狭く、短時間で集中的に廻れると同時に、会員拡大への取組姿勢がまちの噂となって拡がる情報伝達の速さ。人の輪：メンバーが一丸となることは勿論のこと、ＯＢの先輩諸兄をはじめ、ＪＣ関係者以外からの情報や協力も得ること。以上が揃ったことで、目標を超えることができたと考えます。また、会員拡大をとおしてＬＯＭが一丸となることは、自分達のまちが好きで、ＪＣが好きで、だからこそ誇りに思えることを強く認識し共有できるものであり、今後の運動展開への貴重な経験となりました。

参考東海地区協議会愛知ブロック協議会社団法人西尾幡豆カテゴリー会員拡大部門（１０１以上） LOMの年度スタート人数 146 名目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数 30 名 2009年度： 13 名理事長名野村和弘　（のむら　かずひろ）事務局ＴＥＬ 0563-57-5511 0563-57-5511 　事務局ＦＡＸ 0563-57-0020 0563-57-0020 事務局住所愛知県西尾市永楽町3丁目45番地　西尾信用金庫中央支店内目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数の背景当ＬＯＭでは、２０００年度より「数は力なり」を合い言葉に会員拡大を行って参りました。それは「絶対に減らさない」ことが条件であり、減らさないとは、つまり卒業生以上の新入会員を獲得し、退会者数を極限まで圧縮することだと考えています。　拡大においては、次年度スタートの会員数が結果であって、それを絶対に減らさないことで、翌年の目標値が決まり、また毎年目標を必ずクリアしてきた実績が翌年の拡大への良いプレッシャーになっていると信じています。目標達成プラン目標を達成するための工夫は、戦略的なLOM運営にあると考えています。それは、精神論やテクニックでの拡大への取り組みだけではなく、組織編成、事業計画といったLOM運営全般に、拡大への意識を持つことだと考えます。会員拡大会議：　LOM内出向により、会員の職種・地域・年齢を基に選抜された会員で構成。アカデミー委員会：LOM内にアカデミー委員会を設置し、新入会員対して青年会議所の理念や活動の目的の基礎研修を行うと共に、同期入会者同士の団結・友情を育む。JCスクール委員会：地域企業から青年会議所と同じ20代30代の社員を募集し、コミュニケーション・リーダーシップ研修を行い青年会議所のﾌﾞﾗﾝﾆﾝｸﾞも併せて行ないます。　入会を迷っている候補者も受講するケースが多く、この受講生の中から、新入会員候補が生まれます。　毎月１０日は「拡大の日」：拡大候補と会員、OBがいっしょになった懇親会を毎月開催しています。今後の展望拡大数 2007年度： 23 名 2008年度： 18 名その他 2000年度より、１０年間一度も会員を減少させたことがなく、創設来の最高会員数であった130名を、2005年に更新し、現在、146名の会員数で活動しています。　また、当LOMは、活動エリア（西尾市、幡豆郡三町）人口約１７万人に対して、１４６名の会員という、人口に対する青年会議所会員数が非常に高いのが特徴です。実に1200人にひとりが青年会議所会員という状況になっています。

参考 ■東北地区協議会秋田ブロック協議会社団法人大館カテゴリー会員拡大部門（５１～１００） LOMの年度スタート人数 55 名目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数 37 名 2009年度： 31 名理事長名白川懸士　（しらかわけんじ）事務局ＴＥＬ 0186-49-5140 0186-49-5140 事務局ＦＡＸ 0186-49-7445 0186-49-7445 事務局住所秋田県大館市字中町16日専連ビル３Ｆ目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数の背景大館JCはかつて１００名を超えるLOMでしたが、ここ数年５０名台と最盛期から約半数になっておりました。その危機感から昨年も会員拡大に大々的に取組み、１３名拡大と近年には無い実績を上げる事が出来ました。しかしながら、本年度９名、来年度８名のの卒業生を抱え、このままでは４０名を割込むという現実が待ち構えております。理事長は、「JCの縮小はまちの縮小に繋がる」との想いから、２年間の卒業生を上回る数字、かつ安里会頭が掲げられた会員拡大３０％の両方を満たすべく２０名という目標を掲げてスタートしました。なれど、２０名であれば卒業生数を満たした現状維持に過ぎず、組織・まちの発展を期すにはさらなる拡大が必要との想いから、年度途中に１７名足して３７名と自ら目標を上方修正致しました。そうさせたのは、LOM 全体の盛り上がり、候補者と語らい合う中で芽生えた己が果たすべきこのまちへの責任感です。目標達成プラン過去の実績から入会確率は約４分の１であったため、目標の３０名を集めるためにはその４倍の数が必要と考え、昨年のリストと合わせ１３０名のアタック先を決定。誰がいつどのようなアプローチをかけるのか、様々な角度から波状攻撃を掛ける事を旨とし、拡大のPDCAサイクル表を作成しました。また、「ヒットを打つためにはまず打席に立たねばならない」の信念の元、負け数も含めてアタックした数も評価する事としました。それと、昨年褒賞を受賞され人口や街も同規模の花巻JCさんを１月に訪ね「拡大」の教えを請い、併せて３月には当LOMの会員拡大例会の講師を務めて頂き、LOM内の意識共有を図りました。それを受けて、各委員会からLOM内出向者を募り、会員拡大実行委員会を組織し、月２回以上の委員会を開催し、LOM全体の運動に繋げました。また、４回のJC説明会を開催し、懇親会もセットで行うことで、候補者の安心感を醸成しました。今後の展望１月から現在までの拡大行程をアーカイブ化し、今後の更なる会員拡大に繋げて参ります。また、我々が花巻JCさんから受継ぎ、さらに昇華させた大館JCの拡大手法は、全国のJCの方々にも参考になる面もあろうかと存じますので、わかりやすい資料や映像コンテンツにまとめたいと思います。そして何より３１名の新入会員への教育と、JCの楽しさの伝授がこれからの課題です。当LOMでは全員アカデミー委員会に配属になりますので、「JCプライド」伝播を主眼におきながら、LDやCDを交えた委員会開催を行って参ります。また、これからLOM内で大きな事業が３つありますので、１０名ずつ出向してもらい、事業を協働で進める過程で、協調性や、事業の進め方や、成し得た達成感を体感してもらうことで、少しずつJCの存在意義を理解してもらいながら、自己研鑽の機会を提供します。そして、年末には３０名の新入会員が自ら企画する事業を開催する予定です。拡大数 2007年度： 4 名 2008年度： 14 名その他今年度、会員拡大担当理事の職を仰せつかり、３０名拡大の目標を必ず達成しようと、寝ても覚めても会員拡大の事ばかり考え、行動した半年でした。１月に昨年褒賞を受賞された花巻JCさんを訪問し、教えを請う事から始まり、３月に会員拡大例会を行う事で、早期にLOM内の意識共有を図る事が出来ました。また、昨年実施した候補者名簿の作成、人口比率、仕事別分類、業種構成比等の調査が本年に生かされました。これまでの過程では数えきれない程の失敗、挫折、もどかしさを経験しましたし、「果たして自分には拡大する能力があるのか？」と自問自答した日々もありましたが、その度LOMメンバーや花巻JCの皆さんからの友情に支えられ、ここまで走って来られました。３１名拡大という成果は、その合わせ技一本であると思います。そして何よりも、このまちを元気にする新たな仲間を３１名も迎えられた事こそが、一番の喜びであり、私の一生の宝物です。

参考東地区協議会千葉ブロック協議会社団法人市原カテゴリー会員拡大部門（５０以下） LOMの年度スタート人数 34 名目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数 30 名 2009年度16 名理事長名茂木哲也　（もぎてつや）事務局ＴＥＬ 0436-22-4305 0436-22-4305 事務局ＦＡＸ 0436-22-4356 0436-22-4356 事務局住所千葉県市原市五井中央西１－２２－２５目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数の背景（社）市原青年会議所も年々会員が減少傾向にあります。拡大しても卒業生の数の方が多い状況が数年続いています。今後3年間をみても２００９年度は３７名でスタートですが、０９卒業生は6名、１０卒業生は7名、１１卒業生は6名と、3年後会員が増えない場合16名になってしまいます。この状況を打破する為に０９（社）市原青年会議所、会員の全体目標として『絶対会員拡大』『倍拡大』と命題を打ちスタートしました。目標達成プラン理事長による歴代理事長全訪問の実施。（現状の説明と会員拡大ご協力のお願い）09年度すべての委員会に年間計画と目標を立てさせる。会員拡大推進特別委員会も月ごとに具体的な活動と拡大人数を計画し期首に発表。リーフレットの刷新。一人一拡大の実施（候補者紹介用紙の作成）。会員拡大推進特別委員会のメンバーによる各委員会回り。例会にオブザーバーを必ず一人以上連れてくる運動。オブザーバーが勉強になるような例会。感動する例会を創る。以上のようなプランを期首に計画。オブザーバーには必ず懇親会に参加してもらい、全員が名刺交換を行い全員が声をかける。オブザーバーには例会参加御礼のハガキを送り（理事長）、拡大委員会による候補者一人3回訪問を行う。今後の展望会員拡大は体力のいる活動です。メンバー全員が拡大の意識と責任を持たなければ達成なし得ない活動です。せっかくのオブザーバーも例会の内容次第で台無しになります。量より質。人数が増えても会がまとまっていなければ拡大も止まります。そして勉強になる例会、感動する例会を創らなければ拡大も難しいでしょう。つまり質を上げていけば必然と人も集まるのです。　今年会員拡大を本気で取組んだ結果、上記のような気付きが沢山有りました。　拡大には先輩の協力も不可欠です。大変だと思いますが先輩方にも広告塔になって貰える様、常にロムの状況を伝える事が必要です。しかし先輩たちも情報を出し尽くしています。そのために新入会員からの紹介を連鎖させる事が大事なのです。　いつの日か千葉県で一番会員の多いロムになれたらと思います。そして会員拡大が習慣化されるようなロムを目指して行きたいです。拡大数 2007年度： 37 名 2008年度： 37 名

参考関東地区協議会東京ブロック協議会社団法人調布カテゴリ会員拡大部門（５０以下） LOMの年度スタート人数 48 名目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数 25 名 2009年度： 24 名理事長名梶原良介　（かじわらりょうすけ）事務局ＴＥＬ 042-485-9630 042-485-9630 事務局ＦＡＸ 042-485-9630 042-485-9630 事務局住所東京都調布市調布ヶ丘1-5-9 目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数の背景 (1)会員拡大は、我々にとって最も身近な「まちづくり運動」である(2)会員数・拡大率は、我々の本気度を的確に示すバロメーター(3)魅力的で光り輝く組織づくりは、会員拡大の第一歩(4)ＪＣはまちを写す鏡であり、また、まちはＪＣを写す鏡である。そのような考えの基に会員拡大に取り組んだ。２００９年度スタート時で、東京ブロック協議会内２４ＬＯＭ中、会員数の順位は『９位』。一方、調布市の人口は、東京２３区、八王子市、立川市、府中市についで『５位』である。年度当初の拡大ミーティングにおいて、上記のような「まちのかたち」に「調布ＪＣのかたち」を合わせていくこと。つまり、『２５名』の拡大を実現するとともに、東京ブロック内『第５位』の会員数実現を目標設定とした。目標達成プラン・会員拡大は、「メンバー全員の問題」という意識を定着させるため毎週火曜日を「拡大の日」とした。・拡大対象者リストを作成し、対象者へのアプローチ履歴を全て記入、担当委員長が毎週「拡大の日」に、進捗状況の詳細をＬＯＭメンバー全員に報告し、情報をメンバー全員で共有している。・対象者のＬＯＭメンバーとの関係、趣味・友人関係等情報収集し、その情報を面会時に活用し会話のネタを増やした。・対象者の例会出席時には、名前の読み上げだけでなく、登壇して理事長と握手→写真撮影→例会の感想を述べていただく。この手法はかなり効果が大きく、入会に対する前向きな発言を引き出すことができた。・拡大ツールは、(1)メンバーが仕事着姿で仕事とＪＣの関係を説明している印刷物(2)活動内容を伝えている機関誌「あすの調布」(3)新年賀詞パンフレット（ＪＣが伝統と格式ある団体であることをＰＲ）(4)例会案内、事業写真を使用。今後の展望 ■今後の会員拡大に対して・会員拡大に対する全メンバーの意識維持のため「毎週火曜日は拡大の日」を継続する。・拡大ツールや拡大運動の大目的を現役のみならず「シニアクラブ」にもご理解いただく下地ができたことによる効果。■会員拡大プラスのスパイラル個々が光り輝き魅力的になる（会員開発）→ＬＯＭと事業が光り輝き魅力的になる（組織活性化）→地域からの認知度・信頼度が増す（社会開発の促進）→魅力的なＬＯＭには、魅力的な「仲間」が集まる（会員数・メンバー力の増強）本年度の会員拡大成功の陰には、ここ数年のＬＯＭ内好循環の存在が大きく影響している。上記、「会員拡大プラスのスパイラル」や「拡大ツール」をＬＯＭ内文化とし、『数』を得た事で拡大・事業・メンバー・地域がそれぞれ別々の関係ではなく、全て関連付いているとの認識を深められた。今後はさらに、我々の事業や運動が地域社会において価値と重みを増していくであろう。拡大数 2007年度： 9 名 2008年度： 9 名その他 (1)例会に参加した対象者には、入会したい「雰囲気」を作り上げるために、登壇して理事長と握手し、一言挨拶をもらっている。また、殆どの方は、「素晴らしい会だと分かったので入会を前向きに検討します！」といった前向きな発言ばかり！(2)７月末現在、例会に参加した入会予定オブザーバーは６０名以上、うち２４名が入会していることから、上記手法の有効性が分かる。(3)会員拡大を行う上で大事なことは、勧誘者が「ＪＣが好き！」という気持ちを持ち、自身の入会から現在に至るまでの体験から感じている、ＪＣの魅力を素直に飾ることなく伝えることが重要である。(4)魅力的な組織づくりなくして会員拡大の成功なし(5)会員拡大なくして明るい豊かなまちの実現なし(6)本気！をロム全体で共有するために、新入会員入会審議のみを目的とした「臨時理事会」随時開催(7)ロムメンバー向け拡大マニュアル「HOW TO KAKUDAI 25」作成

参考関東地区協議会東京ブロック協議会社団法人国分寺カテゴリー会員拡大部門（５０以下） LOMの年度スタート人数 37 名目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数 26 名 2009年度32 名理事長名宍戸　　聡之　（ししど　　としゆき）事務局ＴＥＬ 042-323-1011 042-323-1011 事務局ＦＡＸ 042-323-0560 042-323-0560 事務局住所東京都国分寺市本町３－１１－１２目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数の背景２００８年度に卒業生４名、２００９年度に卒業生７名の減少というＬＯＭの現状を鑑み、会員増強の必要性を最重要項目と考え、様々な手法を用いて会員拡大活動に至る。　JCプライド実践委員会の新入会員拡大状況を参照したところ国分寺については、「エリア人口１１万４千人、人口比率０．０３５％　LOM最低人数６３．８４名」という数字があり、LOMではこちらを目標に定めることとした。目標達成プランメンバーの集合写真を掲載したポスターを作成し人目の付く様々な場所へ配布・掲示をすることにより認知度を高め、手渡し配布で候補者の紹介を促した。入会候補者へのアプローチは単発的な大きなイベントではなく継続的に、かつ実際に行っているLOMメンバーのレクリエーション事業や親睦事業を開放し積極的な参加誘致を行った。ゴルフ、フットサル、新人メンバー懇親会等、スポーツや行事を通じて例会事業やパンフレットでは知り得ないメンバーの人間性を知って頂き、加えて能力や経験値の優劣、年齢差による上下関係ではない様々なリーダーシップの形とフォロワーシップを実体験して頂いた。同世代メンバーとの交流が安心感、信頼感に繋がり、このメンバーと楽しんでいきたいとの意識を持って頂くことを目標とした。今後の展望新入会員がメンバーの約半数近くに達したことにより会全体の活性化に繋がる事を望むが、新入会員のフォローという新たな課題もあるので、会員拡大委員会を始め、新入会員以外の会員が親睦事業や各委員会活動を通じて新入会員個々の疑問点や不安な点を聞き、例会でも積極的に新人と話をするようにLOM全体で運動している。１０月の新人担当例会に向け新入会員が集う機会も多く、新入会員同士が同じ視線、同じ悩みを共有できること、また入会月が早い同期が後から入会したメンバーに同じスタンスでJCについて伝えることによりお互いのＪＣへの理解度が強まった。このことが新人があらたな新入会員を拡大するムーブメントを起こしているので、これを継続、伝承していくよう努める。　拡大数 2007年度： 7 名 2008年度： 5 名その他結果として７月末現在３２名入会、総数６９名という数字を樹立することができた。また申請時現在、９月入会予定者も２名おり、人が増えるということは、様々な職種の人から地域の声を聞きやすくなることと、市内関係諸団体からも注目される団体となっている。様々な意見を汲み上げ、ＪＣからまちへ的を絞った力強い発信をすることへも繋がると考える。より多くの人から意見を吸収する→ＪＣからの発信→街のニーズにあう、地域社会から求められる説得力のあるＪＣ運動を展開することができる。　消防団や商工会青年部からの入会も増え、各種団体で様々な経験値を持つ、自分の信念を持った青年経済人が多く集っていることで、よりさらに魅力あるＪＣとなり、地域社会の青年世代に入会したいと思わせるＪＣを目指している。　

参考東海地区協議会愛知ブロック協議会社団法人一宮カテゴリー会員拡大部門（５１～１００） LOMの年度スタート人数 65 名目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数 58 名 2009年度： 26 名理事長名佐々　憲一　（さっさ　けんいち）事務局ＴＥＬ 0586-24-1120 0586-24-1120 事務局ＦＡＸ 0586-24-1138 0586-24-1138 事務局住所愛知県一宮市栄4-2-1 目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数の背景本年度理事長佐々憲一君が掲げる2010年度始動時に120名体制にするというミッションが掲げられた事とスポンサーLOMであり、チャーターLOMである当青年会議所が100名を切ってしまっている不甲斐無さをLOMメンバー全員が感じており、120名は一宮市の人口や企業数から考え、最低限必要なLOMメンバー数であると考えた。目標達成プラン概要プラン月5名のペースで拡大する。詳細プラン例会にてメンバー減少に対する危機感を持たせ、拡大に対するセルフモティベーションを創出する。全LOMメンバーからとにかく拡大予定者情報を出してもらう為に「名前のみリスト」を1人最低10名出してもらう。そのリストをもとに確度の高い拡大予定者から紹介者とともに面会する。面会情報を全LOMメンバーの携帯メールへリアルタイムに配信し、インターネット上の拡大データベースにアップし、より詳細な情報を配信し、他のLOMメンバーとの繋がりでクロージングできないか確認する。例会や事業などに拡大啓発ポスターを掲げ、拡大目標への意識を高め続ける。理事会にて各委員長から拡大情報を収集し、理事会資料及び委員会資料に拡大目標達成シートと拡大活動稼働率シートを盛り込む。今後の展望 LOMメンバーから収集した情報を全て面会しつつ、さらに情報を収集する。また、先輩諸兄にもお願いし、拡大予定者を紹介してもらう。拡大に対する意識を持続させる為に定期的に拡大強化週間として、拡大行動へのきっかけ作りと強化を図る。収集した情報を次年度へしっかり繋げれるように分析、精査する。予定者がJCに早く馴染めるように様々な交流会を実施する。拡大数 2007年度： 12 名 2008年度： 13 名

参考東海地区協議会愛知ブロック協議会社団法人岩倉カテゴリー会員拡大部門（５０以下） LOMの年度スタート人数 9 名目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数 10 名 2009年度8 名理事長名梅村　均　（うめむら　ひとし）事務局ＴＥＬ 0587-66-3400 0587-66-3400 　　　　　事務局ＦＡＸ 0587-66-3417 0587-66-3417 事務局住所愛知県岩倉市中本町西出口31-1 目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数の背景目標メンバー数　15名（卒業4名、拡大10名）　青年会議所としてまちづくり事業や会員開発を続けていくため、そして正常な青年会議所運営を行なう為の予算を立てることが出来る、最低限の人数として15名という数字を挙げさせていただきました。目標達成プラン 1月は、今まで行なってきた拡大活動から得た情報を対象者リストに落とし込み、その対象者にアプローチを繰り返すと同時に、新たな対象者を見つけるべく先輩方からの情報を収集したり、飛び込み訪問を繰り返すなどして対象者リストを作りこんでいきました。2月より二人もしくは三人一組のチームを作り、対象者リストから有力者をピックアップしてチームごとに振り分けをし拡大活動を行いました。4月には拡大集中月間として拡大有力者の中でもさらに有力な対象者を絞り込み会員全員で訪問したり、食事会に誘うなどして熱意を伝えていきました。その結果3名の新入会員を迎えることが出来ました。さらに4月より青年会議所ＯＢ会が中心となり対象者へ現役の状況を伝えていただき入会を促していただきました。そして先輩のご子息にお会いする時はその対象者に影響力のある先輩と訪問することでより効果的な活動を行うことが出来ました。今後の展望拡大活動の中で対象者リストもさらに増えていっておりますので、再びリストの精査を行いチームごとに活動を行うことはもちろん、先輩方の情報、影響力も活かしつつ活動を行います。さらに新入会員の横のつながりをリストアップして更なる拡大を行なっていきます。その他過去2年間の拡大活動で結果は出ていませんでしたがその熱意とデーターは.本年度に受け継がれてまいりました。とうとう9名になってしまった岩倉青年会議所では有りますがその中でも、2009年度理事長梅村均君の拡大活動に対する熱意と行動力をもってしてメンバーが一枚岩となり結果を出してまいりました。そして、その波及効果として岩倉青年会議所ＯＢ会（以下、さつき会）にも岩倉青年会議所会員数減少の現状を認識して頂くきっかけとなり、さつき会の中から、われわれの子供を入れていこうではないか、対象者がいるＯＢはご子息を入会させていくべきではないだろうか、という動きも出てまいりました。本年度は梅村理事長のもと現役会員全員とさつき会の先輩方とで、このまちの為に力を合わせ活動していく仲間を増やし続けて行きたいと思います。そして来年以降も拡大活動を続けることにより、まずは30人LOMへの復活を中期的な目標として活動いたします。

参考近畿地区協議会大阪ブロック協議会社団法人枚方カテゴリー会員拡大部門（１０１以上） LOMの年度スタート人数 121 名目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数 50 名 2009年度： 50 名理事長名稲田　義治　（いなだ　よしはる）事務局ＴＥＬ 072-843-5306 072-843-5306 事務局ＦＡＸ 072-846-2011 072-846-2011 事務局住所大阪府枚方市大垣内町２－１２－２７目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数の背景私たちＪＣは、地域社会に貢献すべく様々な事業を行っておりますが、景気経済不況の煽りも受け、志を同じくする同志の減少にも繋がりかねません。ＬＯＭメンバーが減少することにより事業や運動も低下していきます。それには、ＪＣ運動の輪を広げ男女共同参画社会の形成そのほかのよりよい社会の形成の推進を目的とする事業を展開していくうえで、我々から我がまち枚方を活性化するために、誇りと情熱を持って１人でも多くの志を同じくする同志の会員拡大をしていく必要性があります。目標達成プラン手法と致しましては、「数は力、質は強さ」という考えのもと、３年後の５０周年記念事業をひかえ、歴史、伝統文化の大切さをＬＯＭメンバーに周知していただきその目的のもと、意識改革をしてもらい次年度段階より団結し、理事構成メンバーには必ず最低１名の拡大を確約していただいた上で、理事会にて承認を受けました。理事メンバーが早期に拡大する事によりメンバーの意識向上に繋がり、その中でも当委員会が率先して行動し、ＪＣ運動や活動、そして様々な事業の魅力を対外に発信すると共に各事業や各委員会などに積極的に参画し、対話と議論の中、会員拡大の大切さそして危機意識を今一度メンバーに再認識して頂きました。そして各委員会メンバーの中より拡大リーダーを排出してもらい、各々の委員会内でのモチベーションを上げ目標に向かってＬＯＭメンバーが一丸となり拡大運動や様々な事業に果敢に取り組みました。今後の展望志を同じくするメンバーが１人でも多いほど、様々な事業もより良い事業となり、ＪＣ運動を発信し多くの市民の方々にも青年会議所運動を周知理解して頂き、仲間との友情や志を育み、それによって我々自身が向上し、会社、家庭においても積極的に活動することで、「明るい豊かなまちづくり」に繋がると考えます。拡大数 2007年度： 30 名 2008年度： 33 名

参考沖縄地区協議会沖縄ブロック協議会社団法人宜野湾カテゴリー会員拡大部門（５０以下） LOMの年度スタート人数 18 名目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数 40 名 2009年度： 16 名理事長名宮平　貴裕　（みやひら　たかひろ）事務局ＴＥＬ 098-896-1636 098-896-1636 事務局ＦＡＸ 098-896-1645 098-896-1645 事務局住所沖縄県宜野湾市普天間２－４－７目標拡大ﾒﾝﾊﾞｰ数の背景 2008年末にて２６名の会員のうち、６名卒業・２名の退会が決定していました。よって、2009年スタートが１８名ということでかなりの危機感を持っていました。やはりこのぐらいの人数では、地域に大きく積極的変化をもたらす事業の実施が難しいことと、社会人の我々が最も学べるのは「人」と接することからであることから、既存のメンバーに一人でも多くの人と出会い磨き合って欲しいという一心から拡大を方針に盛り込みました。当初、５０％増を掲げましたが、１８名が２７名になったところで昨年の会員数に戻るだけ。やるなら飛躍的にUPさせたいと思いましたし、会員拡大はパーセント増ではなく人数にこだわるべきと考え、倍拡を超え４０名体制を目標として掲げました。メンバーにこの想いを告げたところ、誰一人怖気づくことなく「イケる！」という確信をもって臨むことができました。LOM内で気運が高まった状態での新年度突入だったといえます。目標達成プラン (1)　エリア内46000世帯全ての個人宅・法人への会員拡大チラシのお届け。　　　　４月～１０月の期間、月に二回早朝5時より全会員で手配りにて一軒一軒お届け。(2)　JC説明会ならびにセミナーの実施　　4月・7月に入会見込み者を募り、JCについての説明会とセミナーを実施。　研修事業を体験していただくとともに、JCについて分かり易く楽しく学ぶ機会をもつ。(3)　会員一] 人が一人を紹介　　各会員より少しでも見込みのある方を紹介していただき、迅速に面談をさせていただく。今後の展望８月現在１６名の拡大が実現されました。目標である４０名まであと６名！会員拡大チラシのお届けを継続していくとともに、７月のセミナーに参加していただいた入会見込み者への再アタック、そして過去にリストアップされている見込み者についても洗い出しし、アタックしていく予定。また、今年退会者０というのも拡大できている重要な要素の一つなので、新入会員への綿密なフォロー、そして既存会員に対してはスリープさせないようなケアを心がけ、2009年度入会者２２名、退会者０という結果で４０名体制を築いていきます！拡大数 2007年度： -4 名 2008年度： -2 名その他今年、委員会・事業に全く顔を出してない、いわゆる「スリープ会員」も"０"です。会員拡大は新入会員を増やすだけでなく、退会者を出さない・最小限にとどめることについても並行して全員でアクションを起こしていくべきと考えています。

成功LOM 拡大成功LOMの特徴 ①　歴代理事長、理事長、スタッフ、委員長全員が　　　　会員拡大にポジティブ！前向きである！ ②　目標を定め具体的な取り組みをしている。　　　交流会、JC説明会、リストアップ、戦略会議 ③　とにかくやってみようの精神がある。　　　それは無理、できない、昔失敗した・・・ ④　新しい人の受け入れ体制、フォローアップ　　　楽しい場づくり、各々の役割がある ⑤　魅力のある事業をつくる努力と対外的事業　　　広報を同時に活用している。記念事業など

成功LOM 会員拡大のタブー～こんなLOMは拡大が進まない～ • 会員拡大委員会に任せっきり • 例会や委員会内で会員拡大について触れない • 拡大の必要性は説くが行動が伴わない • 説明するツールが整備されていない • 新入会員に対して無関心、フォローがない • 理事長、スタッフが行動（率先垂範）していない • 懇親会（飲み方）やLOMの規律が無茶苦茶なLOM • 暗い雰囲気、前例主義（前例がない） • 入会者の量より質を厳しく追求するLOM • 理事会や委員会でネガティブな意見が多いLOM • 退会者が毎年多くでるLOM • OB会やシニア会と仲が悪いLOM

成功LOM 拡大成功のポイント • 意識管理する（拡大目標に対するこだわり） • 行動管理する（拡大に結びつく行動の選択） • 曖昧な思考からは曖昧な結果しかでない • ＪＣを徹底研究する（ＪＣとは何ぞや！） • 差別化、区別化、専門化 • 緊急性、重要性、必要性の喚起 • 七つ道具の携帯　　　（申込み・ツール・デジカメ・手帳・名刺・写真・）

拡大ツール 拡大ツールの最低条件ＪＣ運動とは　一年間の流れ　　人づくり・まちづくり　　日本という国づくりＬＯＭ事業　活動事跡　　　活動写真ＪＣとはなんぞや　　　組織図　綱領・３信条ＪＣＩ世界　日本ＪＣ　　地区、ブロック　　　ＬＯＭ　　　　事実データ著名人とのスナップ写真知事、市長文化人一般的に有名な方業種別のＪＣメンバー市域の方、一般的に著名な方政界関係、文化人業種別部会の活用や経営セミナーの打ち出し仕事に直結しているリーダシップ開発出会い交流のチャンス　 ○○青年会議所特色、差別化、売りどんなメンバーがいるのかメリットをつくる具体的な活動イメージ導入イメージ委員会、例会、対外事業京都会議、サマコン全国大会

組織体制 JCという組織 INPUT LOMの組織 OUTPUT 明るい豊かなまちづくり LOMの　　歴史・文化　　事務局ひとづくり工場である地域の　宛職会員の　　会費収入委員会役割磨かれた卒業生　　実践にでるメンバー　　　　人財仲間日本JC 新陳代謝しない組織は滅びる

組織体制 JCという組織まちづくりをする団体である。世界平和や思いやり運動。最終的なものとして所属することによる自己充実が得られる組織である！規律や役割を通じて「自分とは何ぞや」を理解する。座標軸を定めることが可能ｺﾐｭﾆﾃｨの最小単位は家族である！　個と個をつなぐ時代では拡大は課題であるここは楽しい団体である・学べる、気づき・絆や仲間・様々な事業・親睦・居場所や存在の確認 JAYCEE JAYCEE 先輩後輩の縦社会・規律、マナー・評価、承認・市民のひとりとして　よくやったなぁ~ JAYCEE JAYCEE ３信条 JAYCEE JAYCEE JCに対する評価・内部充実・LOM内満足度向上 JAYCEE 会員拡大＝アカデミーである

3月会員拡大例会 （社）札幌青年会議所