1 / 15

سیستم اطلاعات مدیریت Management Information System (MIS)

به نام خدا. سیستم اطلاعات مدیریت Management Information System (MIS). Ehteshami Health Information Management. سيستم های اطلاعات مديران. Operational Information Systems Management Information Systems (MIS) Decision Support Systems (DSS) Executive Support Systems (ESS) Expert Systems

alec-travis
Download Presentation

سیستم اطلاعات مدیریت Management Information System (MIS)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. به نام خدا سیستم اطلاعات مدیریتManagement Information System (MIS) Ehteshami Health Information Management Management Information Systems

  2. سيستم های اطلاعات مديران • Operational Information Systems • Management Information Systems (MIS) • Decision Support Systems (DSS) • Executive Support Systems (ESS) • Expert Systems • Office Information Systems (OIS) Management Information Systems

  3. سیستم‌های اطلاعاتی درهرم سازمانی SIS راهبردی MIS,DSS مدیریتی SDS,KWS سطحسرپرستی TPS, OAS کارکنان Management Information Systems

  4. ORGANISATIONAL LEVEL Operational Knowledge Management Strategic TYPE OF DECISION Structured TPS Accounts receivable Production cost overruns OAS MIS Electronic scheduling DSS Semi-structured Budgetpreparation KWS SIS Unstructured New Products New Markets Product design Management Information Systems

  5. سيستم اطلاعات مديريتManagement Information System (MIS) • هدف سيستم اطلاعات مديريت ، ارائه اطلاعات مورد نياز به مديران به منظور: حل مساله، كنترل و تصميم گيري است. • اين سيستم در موقعيت هاي سازمان يافته و برنامه ريزي شده كه نيازهاي اطلاعات مشخص است، كاربرد دارد. • سيستم اطلاعات مديريت به طور عمده توسط مديران تاكتيكي به منظور انجام وظايف برنامه ريزي، بازاريابي، امور مالي، منابع انساني و مديريت پروژه به كار مي رود. Management Information Systems

  6. سيستم پشتيباني تصميم گيريDecision Supporting System (DSS) • اين سيستم به مديران در زمينه حل مسائل: برنامه ريزي نشده يا نيمه برنامه ريزي شدهكمك مي كند. DSS در برنامه ریزی مالی، بودجه بندی، و پیش بینی های آتی کاربرد فراوان دارد. تفاوت کلیدی بین MIS و DSS: • DSS اجازه دستکاری داده ها را جهت آزمایش نتایج جایگزین فراهم می کند. اما MIS صرفا اطلاعات حاصل از سیستم اطلاعات را بصورت فرمهای گزارش ارائه می کند. Management Information Systems

  7. Output Outcome Input Process سیستم Feed back

  8. شاخص های سنجش Input (درونداد) • متوسط تخت فعال درماه • نسبت کادر شاغل به تخت فعال • نسبت تخت فعال به جمعیت منطقه • نسبت تخت اورژانس به کل تخت بیمارستان • نسبت بستری به جمعیت منطقه • نسبت مراجعین بر حسب هریک از تخصص ها • نسبت مراجعین به نیروی انسانی بر حسب رشته شغلی • فراوانی نسبی مراجعین به تفکیک نوع بیمه • فراوانی نسبی مراجعین به تفکیک نوع تجهیزات غیر مصرفی (دستگاه نوارقلب- الکتروشوک- . . .) • میزان تجهیزات مصرفی به ازاء هر مراجعه کننده (کلیشه مصرفی اورژانس) • فراوانی نسبی مراجعین بر حسب نحوه مراجعه (115- از سایر مراکز و ...) • فراوانی نسبی مراجعین بر حسب اولویت بندی (سرپایی – سریع – فوری)

  9. شاخص های سنجش Process ( فرآیند) • متوسط زمان پذیرش بیماران اورژانسی (انجام امور اداری پذیرش) • متوسط زمان انتظار از بدو ورود تا اولین معاینه پزشکی • متوسط زمان انتظار از درخواست مشاوره پزشکی تا اولین معاینه تخصصی (ویزیت آنکال) • متوسط زمان انتظار از دستور پزشکی تا اقدام پرستاری • متوسط زمان انتظار انجام آزمایشات فوری از دستور پزشکی تا دریافت نتیجه • متوسط زمان انتظار انجام پرتو نگاری فوری از دستور پزشکی تا دریافت نتیجه

  10. متوسط زمان انتظار جهت حضور تیم احیاء بر بالین بیمار پس از اعلام کد احیاء • متوسط زمان انجام فعالیتهای ترخیص • متوسط زمان انتظار از دستور پزشکی تا ارجاع به اتاق عمل • متوسط زمان انتظار انجام گچ گیری • متوسط زمان انتظار صدور دستور ارجاع فوری تا ارجاع فوری تا ارجاع به مراکز دیگر • متوسط زمان صدور دستور انتقال تا انتقال به بخش • متوسط زمان انتظار از درخواست الکتروکاردیوگرافی فوری تا دریافت نتیجه

  11. شاخص های سنجشOutput (برونداد) • میزان اشغال تخت • نسبت تخت اشغال شده به افراد شاغل در هریک از بخش ها • روزکاردکرد پزشک به تفکیک تخصص • میزان اعمال جراحی اورژانسی بیمارستان • نسبت اعمال جراحی انجام شده در اورژانس به بستری موقت اورژانس • متوسط زمان اقامت بستری شدگان • نسبت عملکرد تخت (این شاخص تعداد دفعات پر و خالی شدن تخت، در یک دوره زمانی معین را نشان می دهد.)

  12. فاصله چرخش تخت (این شاخص نشان دهنده فاصله زمانی است که یک تخت در طول مدت معین خالی مانده است و به روز بیان می شود) • نسبت ارجاع فوری به کل مراجعین • میزان پذیرش در بخشهای بستری بیمارستان از مراجعین اورژانس • فراوانی نسبی مراجعین به تفکیک نوع ترخیص • فراوانی نسبی مراجعین بر حسب طبقه بندی گروههای 21 گانه ICD-10 • فراوانی نسبی ارجاع فوری بر حسب طبقه بندی گروههای 21 گانه ICD-10 • فراوانی نسبی مراجعین اورژانس بر حسب طبقه بندی علتهای خارجی آسیب ها

  13. شاخص های سنجشOutcome (پیامدها) • میزان های مرگ و میر • ميزان بروز خطاهاي پزشكي • ميزان احياءموفق انجام شده • میزان شكايات انجام شده • ميزان ترخيص با ميل شخصي • رضایتمندی بیماران

  14. تفسیر اطلاعات • تفسیر یک کار گروهی است • مقایسه اطلاعات بدست آمده با اهداف • مقایسه اطلاعات بدست آمده با سایر مراکز مشابه • مقایسه اطلاعات بدست آمده با استانداردها • مقایسه اطلاعات بدست آمده با زمانهای مشابه گذشته

  15. کاربران طراحان (تحلیلگران) برنامه نویسان مراحل طراحی یک HIS موفق اجرا کنندگان ارزیابی کنندگان

More Related