e-IPPD 系統創新產品研發專案管理之研究

1. e-IPPD系統創新產品研發專案管理之研究 教師:賴明材 博士 學生:洪子鑫 管孟忠 開南大學資管系 副教授 桃園縣蘆竹鄉開南路一號 TEL:(03)-34125000-3502 曾宏誠 開南大學資管系 研究生 桃園縣蘆竹鄉開南路一號 TEL:(03)-34125000-3502

2. 報告大綱 一、概論 二、文獻探討 三、研究方法 四、研究結果與分析 五、結論

3. 壹、概論 • 研究目的 • 文獻探討

4. 一、研究目的 • 台灣在產品研發設計的管理能力較為缺乏，因此在本國提倡加速知識經濟與產業升級的政策下，在產品研發設計的管理上，確實必須要有較佳的管理模式來進行 • 發展「整合產品與流程管理」的研究，以協助企業能夠有效管理產品研發資訊、縮短研發時程、發展符合顧客需求之產品與技術 • 以IPPD理論為基礎，分從顧客需求出發，在到科學技術分析，最後期望能發展出e化的IPPD應用平台，幫助企業由OEM轉型至R&D或ODM能有較佳的管理效益

5. 二、文獻探討 • 整合產品與流程管理模式 • 從產品設計發法、系統工程流程到技術創新理論，企業不斷地尋求一套有效的產品開發模式 電子化流程管理的特性與傳統作業方式比較

6. 整合式專案管理系統，為了符合企業研發專案機制，因此必須有一個制式策略規畫流程及決策模式，以協助決策者制定策略性產學合作專案及技術創新和產品開發專案的優序，並有效分配資源整合式專案管理系統，為了符合企業研發專案機制，因此必須有一個制式策略規畫流程及決策模式，以協助決策者制定策略性產學合作專案及技術創新和產品開發專案的優序，並有效分配資源 • E化整合產品與流程發展，根據目前產品研發管理相關模式計有產品資料管理(PDM)、整合產品生命週期管理(PLM)與整合產品與發產流程發展(IPPD)方法論

7. 三、研究方法 • 研究架構: • 透過研究IPPD模式與電子流程的資料蒐集，收集的資料做整理出適合專案流程架構的應用模式，再將其應用模式做e-IPPD系統分析，最後建置其e-IPPD系統 • 最後在以實際的個案產品製程導入e-IPPD系統，再針對e-IPPD系統分析出來的資料做結論與建議

8. 結論 • 一、IPPD模式確實能有效縮短產品研發製程 • 二、整合Fuzzy/QFD、六標準差與平和計分卡餘IPPD模式，能使研發可靠度提高並與企業策略相結合 • 三、藉由e化IPPD模式的分析，將IPPD模式與專案管理整合，並能提供一整合環境給整合產品團隊(IPTs)，以提高模式應用的效益

9. 藉由IT技術來實現IPPD模式與專案管理流程整合架構藉由IT技術來實現IPPD模式與專案管理流程整合架構 • 發展出公司技術創新與產品開發專案電子化流程管理系統，以有效建立新產品研發專案管理平品，提升研發效率與效益，進而縮短新產品上市時間

10. 報告完畢，請多指教