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PROJETO REESTRUTURAÇÃO SINTRACOOP-AL

PROJETO REESTRUTURAÇÃO SINTRACOOP-AL. “no fim tudo dá certo, se não tiver certo é por que não se chegou ao fim”. HISTÓRICO.

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PROJETO REESTRUTURAÇÃO SINTRACOOP-AL

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Presentation Transcript


  1. PROJETO REESTRUTURAÇÃO SINTRACOOP-AL “no fim tudo dá certo, se não tiver certo é por que não se chegou ao fim” S I N T R A C O O P

  2. HISTÓRICO • O Sintracoop-Al, foi fundado em 1996, tendo obtido seu registro no Ministério do Trabalho e Emprego em 2004. No Brasil os trabalhadores em cooperativas estavam desorganizados e por isto éramos representados por várias entidades sindicais por afinidades, comerciários, industriários, senalba, securitários, sindicatos de trabalhadores em entidades sindicais e etc. era uma verdadeira salada sindical, existia cooperativas que tinha mais de 15 entidades sindicais que representava os trabalhadores, durante a luta desempenhada de 1992, no Estado do Paraná, vagarosamente os trabalhadores em cooperativas foram se organizando, chegando a ter uma representação sindical em primeiro grau (sindicato específico de cooperativas) somente nos Estados do Paraná, São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Alagoas. Somente apartir de 2006 que foi fundado a FENATRACOOP e regulamentada com o Devido Registro no Ministério do Trabalho e Emprego em Abril de 2009, Passando a ter uma representação em segundo grau onde tenha sindicato de trabalhador em cooperativa e onde não tem a Fenatracoop passa a ser a entidade sindical representante dos trabalhadores em cooperativas. • O SINTRACOOP-AL nos seus 13 anos de existência e seus 6 anos de legalidade, não tem conseguido se impor aos antigos sindicatos, que representavam por afinidades, razões para tal entendimento pode-se atribuir a vários motivos, afinidade das cooperativas com os outros sindicatos, profissionais das cooperativas com expressão de superintendentes, gerentes e advogados, ter afinidade com outros sindicatos, mesmo que colocasse o patrimônio das cooperativas e dos cooperados em risco, como um provável dissídio coletivo de trabalho, anulação dos instrumentos coletivos, retroatividade de diferenças salariais e daí por adiante. • Dentre estes problemas ainda houve neste período, briga interna na Diretoria do Sindicato, falta de planejamento sindical, campanha salarial, movimentação sindical da categoria em assembléia participativa e luta por benefícios a categoria. • É preciso retomar a organização, empreender a luta, buscar resultado para a categoria e a participação dos trabalhadores. • Diante deste quadro é que a FENATRACOOP faz esta interferência em uma entidade sindical de primeiro grau, para buscar a devida organização e apresenta este projeto de reorganização sindical no SINTRACOOP-AL. S I N T R A C O O P

  3. Modelo Sindical S I N T R A C O O P

  4. DIREÇÃO COLEGIADA • Será eleito em escrutino secreto, Diretores sindicais de cada ramo do cooperativismo alagoano; • Os votos serão computados em eleição chamada institucionalmente (diário oficial), será realizada votação no local com urnas itinerantes, com acompanhamento pela FENATRACOOP e pelo SESCOOP; • Será eleito os seguintes Diretores: • Diretor de formação; • Diretor representante do ramo crédito; • Diretor representante do ramo saúde; • Diretor representante do ramo Agropecuário; • Diretor representante do ramo transporte; • Diretor representante do ramo Educacional; • Diretor representante dos demais ramos. S I N T R A C O O P

  5. Das Atribuições • Diretor de formação; • Apresentação de projeto de formação educacional sindical e profissional; • Juntamente com a Diretoria formatar convênio com o MTE/FAT, FENATRACOOP E SESCOOP; • Demais atribuições estatutária. • Diretor representante do ramo crédito; • Preparar para a Diretoria proposta de rol de reivindicação a ser levada para Assembléia Geral para a aprovação do ramo crédito; • Participar e negociar acordo coletivo e trabalho com as cooperativas; • Participar e negociar Convenção Coletiva de Trabalho com o Sindicato Patronal das Cooperativas; • Acompanhar o devido cumprimento dos instrumentos pactuados; • Discutir e Aprovar a prestação de contas do Sindicato; • Demais atribuições estatutária do Sindicato. • Diretor representante do ramo saúde; • Preparar para a Diretoria proposta de rol de reivindicação a ser levada para Assembléia Geral para a aprovação do ramo crédito; • Participar e negociar acordo coletivo e trabalho com as cooperativas; • Participar e negociar Convenção Coletiva de Trabalho com o Sindicato Patronal das Cooperativas; • Acompanhar o devido cumprimento dos instrumentos pactuados; • Discutir e Aprovar a prestação de contas do Sindicato; • Demais atribuições estatutária do Sindicato. • Diretor representante do ramo Agropecuário; • Preparar para a Diretoria proposta de rol de reivindicação a ser levada para Assembléia Geral para a aprovação do ramo crédito; • Participar e negociar acordo coletivo e trabalho com as cooperativas; • Participar e negociar Convenção Coletiva de Trabalho com o Sindicato Patronal das Cooperativas; • Acompanhar o devido cumprimento dos instrumentos pactuados; • Discutir e Aprovar a prestação de contas do Sindicato; • Demais atribuições estatutária do Sindicato. • Diretor representante do ramo transporte; • Preparar para a Diretoria proposta de rol de reivindicação a ser levada para Assembléia Geral para a aprovação do ramo crédito; • Participar e negociar acordo coletivo e trabalho com as cooperativas; • Participar e negociar Convenção Coletiva de Trabalho com o Sindicato Patronal das Cooperativas; • Acompanhar o devido cumprimento dos instrumentos pactuados; • Discutir e Aprovar a prestação de contas do Sindicato; • Demais atribuições estatutária do Sindicato. • Diretor representante do ramo Educacional; • Preparar para a Diretoria proposta de rol de reivindicação a ser levada para Assembléia Geral para a aprovação do ramo crédito; • Participar e negociar acordo coletivo e trabalho com as cooperativas; • Participar e negociar Convenção Coletiva de Trabalho com o Sindicato Patronal das Cooperativas; • Acompanhar o devido cumprimento dos instrumentos pactuados; • Discutir e Aprovar a prestação de contas do Sindicato; • Demais atribuições estatutária do Sindicato. • Diretor representante dos demais ramos. • Preparar para a Diretoria proposta de rol de reivindicação a ser levada para Assembléia Geral para a aprovação do ramo crédito; • Participar e negociar acordo coletivo e trabalho com as cooperativas; • Participar e negociar Convenção Coletiva de Trabalho com o Sindicato Patronal das Cooperativas; • Acompanhar o devido cumprimento dos instrumentos pactuados; • Discutir e Aprovar a prestação de contas do Sindicato; • Demais atribuições estatutária do Sindicato. S I N T R A C O O P

  6. I CONGRESSO DOS TRABALHADORES EM COOPERATIVAS DE ALAGOAS • Será realizado o primeiro congresso dos trabalhadores em cooperativas alagoanas, para aprovação da seguinte pauta: • Pauta de reivindicação por ramo dos trabalhadores; • Orçamento de receita e despesas do Sindicato; • Planejamento de Benefício para a Categoria e atuação sindical do Sindicato; • Indicação de Diretores para participação nos Conselhos Estaduais e Municipais, (segurança, trabalho, saúde e educação); S I N T R A C O O P

  7. Dos Prazos • As Eleições dos novos Diretores deverá ser executada na ultima semana de agosto; • O Congresso deverá ser realizado no Mês de Setembro em data a ser definida na reunião da Direção na Primeira semana de Setembro; • As negociações coletivas de trabalho deverá ser realizada no Mês de Outubro. S I N T R A C O O P

  8. Ações Esperada • Deve-se implantar a estrutura física e os custos operacionais para o funcionamento; • Deve-se fazer caixa, e estabilizar financeiramente; • Par e passo deve-se buscar alternativa para funcionamento e arrecadação alternativa, pensando como um sindicato empresa; • Deve-se estruturar o cartão de desconto e utilizar como pagamento de nossos custo de divulgação como jornais, programas de rádio, assessores de imprensa para veiculação em jornais e revistas, estes custos deverão ser através de nossos parceiros credenciados; • Deve-se estruturar o programa de habitação e seus custos deverá sair do próprio projeto, começando por uma a uma, até ter capital de giro próprio para se financiar, criando uma carteira funcional, buscar parceiros para esta atividade. • Deve-se Conveniar com uma instituição financeira e pactuar o crédito consignado mais baixo possível, para os trabalhadores; • Deve-se interpelar a Caixa Econômica Federal, a não fazer o pagamento do Fundo de Garantia ao Trabalhador demissionado que não tenha sido assistido pelo sindicato SINTRACOOP-AL; • Deve-se interpelar o Ministério do Trabalho e Emprego a não proceder homologação na base onde estiver instalado o SINTRACOOP; • Deve-se nas Negociações Coletivas de Trabalho, procurar de forma jurídica, a regularizar a situação das cooperativas do passivo anterior seja fiscal ou trabalhista; • Deve-se montar o departamento jurídico que deverá ter a responsabilidade de orientar a conquistar o direito coletivo e individual da categoria. S I N T R A C O O P

  9. AÇÕES DO DIA A DIA • Homologação das rescisões contratuais de trabalho; • Orientação individual sobre questionamentos dos associados; • Montar um SITE do SINTRACOOP-AL e a devida Manutenção de noticias locais e a devida transparência dos atos praticados no Sintracoop-Al; • Participação nos conselhos municipais de saúde, educação e do trabalho; • Mobilização da categoria para os eventos que o sindicato organizar ou participar; • Cuidar de observar todos os relatório das áreas de recursos humanos das cooperativas, suas necessidades e orientações; • Observar o cumprimento da convenção coletiva de trabalho e os acordos coletivos de trabalho; • Realização de reunião mensal do sindicato com toda a Diretoria, apresentando relatório de despesas e receitas; • Demais atribuição determinado pelo Presidente S I N T R A C O O P

  10. Educacional • Onde for possível a implantação de cursos de formação profissional, deverá ser implantado, como curso de informática básica; • Deverão todos os dirigentes sindicais participar no mínimo de Três Cursos sindicais no ano, com datas a serem marcadas. S I N T R A C O O P

  11. Salário Indireto • As parcerias de busca de custo menor na compra a vista ou a prazo pela categoria no cartão de desconto são outra tarefa importante e alvo a ser buscado no dia a dia sempre. S I N T R A C O O P

  12. PREVISÃO DE RECEITA • Cooperativa..................funcionários................................receita S I N T R A C O O P

  13. Previsão de despesas • Despesas Estrutural; • Despesas Fixas; S I N T R A C O O P

  14. Reunião de Diretoria • Toda ultima Segunda Feira de Cada Mês; • O calendário deverá ser definido no inicio de cada ano; • Haverá Assembléia Geral Extraordinária envolvendo todos os ramos do Cooperativismo para extração de pauta de reivindicação e Assembléia Geral Extraordinária para a aprovação da Convenção e dos Acordos Coletivos, somente após estes atos é que se assina qualquer instrumento coletivo; S I N T R A C O O P

  15. Dos Custos Operacional • Das Eleições Sindicais; • Custo de Mobilização; • Cartaz, panfleto e viagens. • Custo de material; • Cédula de votação, urna, viagens. • Do I Congresso; • Custo de transporte; • Local; • Cartaz, panfleto, credencial; • Alimentação; • Participante dos custos; • Os Custos serão de responsabilidade da FENATRACOOP. S I N T R A C O O P

  16. PROJETOS ESPECIAL • CHAVE DO DESCONTO; • CURSO DE INFORMÁTICA E SECRETARIADO; • PROJETO HABITRACOOP; • PROJETO COODECOPI. S I N T R A C O O P

  17. CHAVE DO DESCONTO • 1- Arregimentar uma rede credenciada de desconto na compra a vista; • 2 – Imprimir um cartão personalizado para cada trabalhador, contendo o nome, cooperativa que labora e número de matricula na cooperativa que trabalha; • 3 – conveniar com instituição de saúde, para pagamento de consulta pela tabela da AMB. • 4 – Doar milhares de cartão de desconto familiar, para facilitar as negociações pelo volume de uso. S I N T R A C O O P

  18. CURSO DE INFORMÁTICA E DE SECRETARIADO • Nas cidades onde tenha trabalhador organizado, pode-se montar um laboratório para curso de informática básica e conjuntamente uma sala para curso de secretariado, monitorado pela fenatracoop, com apostilas e material didático fornecido pela federação. S I N T R A C O O P

  19. PROJETO HABITRACOOP • Iniciar discussão da implantação do projeto da fenatracoop habitracoop, identificando onde haja interesse e mediante este a Fenatracoop repassa a tecnologia . S I N T R A C O O P

  20. PROJETO COODECOOPI • Mediante o interesse patronal, auxiliar na montagem e implantação de mais um ramo cooperativista, o ramo, cooperativa industrial do trabalho. S I N T R A C O O P

  21. Considerações Finais • Tal Projeto busca a implantar um sistema sindical de resultado, onde se tem de um lado um sindicato patronal e um sindicato de trabalhador que estão do ponto de vista institucional inoperantes, de forma que é de fácil analisar que os trabalhadores estão desassistido por sua entidade sindical específica e de outro lado está os empregadores com um passivo temeroso para um futuro incerto e duvidoso; • É preciso dar a garantia dos empreendedores cooperavista a investir sem medo por demandas judiciais predatórias, dar transparência e garantia dos direitos dos operariados cooperativista de forma que não se tenha dúvida de ter recebido seu direito em um possível desligamento do setor cooperativista; • Para tanto deve-se buscar a perfeita harmonia entre os interlocutores representantes, que ambos montem seus negociadores de instrumentos coletivos e que as mesmas tenha a capacidade de cumprimento do que for e estiver pactuado; • Assembléias para extração do anseio trabalhista e mais que necessária e uma vês negociado é preciso levar para aprovação de Assembléia com escrutino secreto, para que sempre a vontade da maioria simples prevalece, para que se dê a devida transparência é necessário o engajamento dos trabalhadores no processo; • Tendo isto em andamento podemos ter o Estado de Alagoas integrado no Sistema Fenatracoop e Cncoop e definitivamente fechar o sistema cooperativista nacional. • É preciso esclarecer que trabalhador em cooperativa, não é cortador de pano (comerciário) muito menos empregado de clube do bolinha (senalba) muito menos trabalhador trotikista, truculento e irresponsável, somos sim trabalhador cooperativista como sempre se diz, trabalhando para um sistema econômico cooperado e por sua vês conhecedor dos ditames cooperativo da união e cooperação de todos para um objetivo comum. S I N T R A C O O P

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