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Allie Mansour - Un multitâche exceptionnel - Canada

Pour en savoir plus sur lui, visitez ses sites officiels<br><br>https://alliemansouronline.ca/<br><br>http://allie-mansour.com/<br><br>Merci

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Allie Mansour - Un multitâche exceptionnel - Canada

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Presentation Transcript


  1. Allie Mansour Consultant principal en gestion de projet (contrat), Secteur industriel | Fondateur / Principal, telligentPM Consulting

  2. Allie Mansour est responsable de la gestion de toutes les ressources sur des projets de plusieurs millions de dollars avec d'importantes équipes de livraison interfonctionnelles qui comprennent plus de 100 personnes.

  3. Allie Mansour a assumé la responsabilité des problèmes et motivé les équipes de projet à bien performer, créant ainsi une solide clientèle. Il a fait avancer des projets avec des capacités de leadership, de persuasion et de négociation efficaces.

  4. Allie Mansour a constamment pris l'initiative de faire progresser le domaine de la gestion de projet, y compris l'adoption précoce d'approches agiles et la participation et le pilotage de nouvelles procédures et meilleures pratiques PMO. En outre, il est compétent dans la création et la mise en œuvre de plans d'accessibilité Web pour la conformité WCAG 2.0 dans toute l'entreprise.

  5. Allie Mansour a utilisé des capacités interpersonnelles pratiques pour forger des alliances avec des parties prenantes et des sponsors importants du projet. Il a fourni des rapports de situation aux cadres supérieurs de l'entreprise et a bien collaboré avec les équipes de direction des clients.

  6. Allie Mansour a occupé le poste de consultant principal en gestion de projet (contrat telligentPM) au sein du Groupe Banque TD de 2012 à 2016. Sur tous les projets, il a assuré la coordination avec des partenaires dans les domaines juridique, de la confidentialité, de la conformité, de la sécurité et des risques, et Allie Mansour a utilisé le parrainage de la direction. pour que les choses soient faites.

  7. Allie Mansour a assuré la réussite des audits de projet et le respect total des exigences de gouvernance stipulées par l'EPMO. De plus, il a maximisé le succès des projets grâce à une gestion proactive des risques, à l'élimination des obstacles liés à l'équipe de livraison, à une gestion budgétaire stricte et à des techniques de leadership et de négociation efficaces.

  8. Pour en savoir plus sur lui, visitez ses sites officiels https://alliemansouronline.ca/ http://allie-mansour.com/ Merci m o r e

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