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GYB 和 SYB 介绍

GYB 和 SYB 介绍. SIYB 培训师 韦良军. 目的： 1 、了解 GYB 、 SYB 的培训模块的特点和作用 2 、了解 GYB 、 SYB 的课程内容和教学要求. SIYB 中国项目课程体系. SIYB 课程体系分为 四大模块： 产生你的企业想法 ―― GYB ； 创办你的企业 ―― SYB ； 改善你的企业 ―― IYB ； 扩大你的企业 ―― EYB 。 四大模块分别对应了企业发展的四个阶段： 准备阶段 ―― GYB ； 创立阶段 ―― SYB ； 巩固阶段 ―― IYB ； 发展阶段 ―― EYB 。. 小企业发展阶段. 时间.

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GYB 和 SYB 介绍

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Presentation Transcript

  1. GYB和SYB介绍 SIYB培训师 韦良军

  2. 目的： 1、了解GYB、SYB的培训模块的特点和作用 2、了解GYB、SYB的课程内容和教学要求

  3. SIYB中国项目课程体系 SIYB课程体系分为四大模块： • 产生你的企业想法――GYB； • 创办你的企业――SYB； • 改善你的企业――IYB； • 扩大你的企业――EYB。 四大模块分别对应了企业发展的四个阶段： • 准备阶段――GYB； • 创立阶段――SYB； • 巩固阶段――IYB； • 发展阶段――EYB。

  4. 小企业发展阶段 时间 SIYB中国项目课程体系

  5. SIYB中国项目课程体系 课程具体目的与内容： • 产生你的企业想法――GYB课程目的：助你客观地评估自己的创业素质，激发创业意识，获得切实可行的创业想法。内容：你是创业的合适人选吗；产生你的企业想法；分析并找出最好的一个企业想法。 • 创办你的企业――SYB课程目的：助你制定创业计划，衡量你打算创办的企业是否现实可行，指导你成功地创办企业。内容：评估你的市场；企业人员组织；企业的法律形态；了解你的法律责任；预测启动资金；制定利润计划；确定企业是否可行；开办企业。

  6. SIYB中国项目课程体系 • 改善你的企业――IYB课程目的：助你建立企业管理的基本体系，提高你经营管理企业的水平，改善你的企业。内容：市场营销；市场采购；存货管理；成本核算；计帐；企业计划； • 扩大你的企业――EYB课程目的：助你思考企业扩大战略，制定并成功地实施企业增长计划，扩大你的企业。国际劳工组织将视GYB、SYB、IYB、EYB项目的实施情况，逐步引入中国。

  7. 　　　一、GYB简介 1、什么是GYB？ GYB是“创办和改善你的企业（SIYB）”中国项目中的其中一个培训模块。是帮助那些想创办企业的人们找到适合自己的、经济可行的企业构思的培训课程。

  8. 2、GYB、SYB在SIYB中的位置 EYB 扩大 企业发展阶段 IYB 巩固 GYB SYB 创办 筹备 时间

  9. 3、GYB的目标群体？ 主要针对有创业愿望但尚无明确创业想法的人员所开展的培训，特别适合于青年学生、下岗失业人员、失地无业农民以及其他想创业人员所开展的创业启蒙教育。 ——创业意识教育 SYB的目标群体 主要针对有创业想法或企业项目。 ——创办企业培训 广西 柳州 韦良军

  10. GYB在企业规模分类中的位置 大企业 2 % 3 % 中型企业 25 % 中国企业类型 小型企业 微型企业 GYB 生存性创业

  11. 6、GYB、SYB的教学目标 树立创业的信心 帮助学员 评价自己，判断 自己是否适合创业 选择适合自己有赢利 前景的项目

  12. SIYB市场推介 监督评估报告 学员筛选与培训需求分析 后续跟踪服务 开展培训 SIYB培训周期

  13. 2、GYB、SYB培训周期的几个步骤 市场推介 监督和评估 学员选择 开展后续服务 客 户 培训需求分析 开展培训

  14. 市场推介 客户—方法—活动—效果 读、写、算、想法， 适合的群体对象 选择与分析

  15. 课程—课堂—教师—设备—后勤 学员培训 鼓励参加SYB培训， 实现企业构思 后续服务 监督评估 数据收集整理上报， 效果业绩认可

  16. 培训后 培训前 培训中 学员愿望 分析评估 培训 后续 服务 市场 推介 学员 筛选分析 学员登记表 学员愿望与实际分析评估 每日意见评估表 培训结束评估表 SIYB活动报告

  17. 三、GYB组织与教学的建议 组织与筹备 学员分析 GYB教学必须 注意的三个 要素与问题 内容与时间

  18. 组织与筹备 1、依靠组织、机构来推广 2、资金有保障 3、场地、设备有特殊要求 4、最好安排助教

  19. 学员分析 1、学员的背景相似 2、人数25人左右 3、不同班级学员层次差异大 4、课堂纪律要求难

  20. GYB、SYB教材 内容和结构简介

  21. GYB、SYB的课程内容： 见教材和教师手册

  22. 分五组讨论教材的内容和结构—— 一组：1、2、3步 二组： 3、4步 三组：5、6步 四组：7、8步 五组：9、10步

  23. 一、什么是企业想法？ 1、企业将销售什么产品或服务 2、向谁销售 3、如何销售产品或服务 4、满足顾客哪些需要

  24. 二、你适合创办企业吗？ 1、个人评价练习 2、甄别你的能力和经验 3、你最适合创办哪种企业？

  25. 三、产生你的创业构想 1、头脑风暴法 2、结构性头脑风暴法 3、访问你计划创业的地区 4、调查你的环境 5、利用经验 6、创业构想一览表

  26. 四、筛选最佳创业构想 1、筛选你的创业构想一览表 2、实地调研 3、SWOI分析 4、环境影响评估

  27. 五、你自己的创业构想 1、企业类型 2、你的产品或服务 3、你的顾客 4、顾客的哪些需求要得到满足 5、关于这种类型的企业你所具备的技能、经验和知识 6、你为什么选择了这个创业构想

  28. 教学内容与时间 1、时间3天 2、游戏模块1可以根据时间增加 3、内容中可以增加观念引导、 政策介绍 4、学员有特殊时间要求

  29. 一个GYB培训班时间表

  30. 头脑风暴 讲课 参与性 案例 练习 讨论 角色扮演 高度参与的教学方法 游戏

  31. 　　　　　总　结 1、了解GYB、SYB的培训模块的特点和作用 2、了解GYB、SYB的课程内容和教学要求

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