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眉山职业技术学院精品课程. 《 现代推销技术 》. 寻找与锁定目标顾客. 一、 寻找与发现顾客. 1 、 寻找准顾客 准顾客: 既能因购买某种推销商品而获得价值,又有支付能力购买这种商品的个人或组织。准顾客是我们的推销对象。 准顾客的条件 : ( 1 )能从购买的商品中获得利益。 ( 2 )具有支付能力。. 一、 寻找与发现顾客. 2 、 寻找准顾客的方法. 个人观察法. 广告搜寻法. 地毯式访问法. 资料查阅法. 连锁介绍法. 市场咨询法. 中心开花法. 委托助手法. 一、 寻找与发现顾客. 3 、 顾客资格审查 ( 1 )顾客需求评价
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眉山职业技术学院精品课程 《现代推销技术》 寻找与锁定目标顾客
一、寻找与发现顾客 • 1、寻找准顾客 • 准顾客:既能因购买某种推销商品而获得价值,又有支付能力购买这种商品的个人或组织。准顾客是我们的推销对象。 • 准顾客的条件: • (1)能从购买的商品中获得利益。 • (2)具有支付能力。
一、寻找与发现顾客 • 2、寻找准顾客的方法 个人观察法 广告搜寻法 地毯式访问法 资料查阅法 连锁介绍法 市场咨询法 中心开花法 委托助手法
一、寻找与发现顾客 • 3、顾客资格审查 • (1)顾客需求评价 • (2)顾客购买能力的评价 • (3)顾客购买权力评价 • (4)顾客购买信用评价
二、约见顾客 • 1、约见前的准备 准备的意义 1、有助于进一步认定准顾客的资格 2、便于制定接近目标顾客的策略 3、有利于制定具有针对性的面谈计划 4、减少或避免工作失误 5、增强推销人员取得成功的信心
二、约见顾客 • 1、约见前的准备 准备的内容 1、了解目标顾客的情况 2、拟定推销方案 (1)设定访问对象、见面时间和地点。 (2)选择接近的方式。 (3)商品介绍的内容要点和示范。 (4)异议及其处理。 (5)预测推销中可能出现的问题。 3、做好必要的物质准备
二、约见顾客 • 2、预约内容 访问对象 (1)推销商品。 (2)市场调查。 (3)提供服务。 (4)签订合同。 (5)收取货款。 (6)走访用户。 访问事由 访问时间 访问地点
二、约见顾客 • 3、预约方法 优点:印象深刻,利于双方感情交流。 缺点:不是每次都有这样的机会;可能会被当面拒绝,使推销员陷入被动。 当面预约 电讯预约 优点:预约迅速,成本低; 缺点:遭拒绝的机会较多。 信函预约 重大场合发请柬。 委托预约
三、接近顾客 • 1、接近前的准备 • (1)、心理准备 • (2)、外在形象准备 • (3)、物质准备 • (4)、信息准备 相信自己 树立目标 全力以赴 承受压力
三、接近顾客 • 2、正式接近 • (1) 接近顾客的目的 • 吸引顾客的注意 • 激发顾客的兴趣 • 引导顾客转入洽谈
三、接近顾客 • 2、正式接近 • (2) 接近顾客的方法 • 介绍接近法 商品接近法 • 利益接近法 好奇接近法 • 问答接近法 表演接近法 • 陈述接近法 赞美接近法 • 馈赠接近法
小结 1、寻找顾客是推销工作的第一个步骤和基础性工作,有利于保障基本顾客队伍的稳定和发展,有利于明确推销活动的目标,提高推销效率。 2、约见顾客准备的基本内容包括推销员心理的准备、顾客资料的准备、企业及产品知识的准备、推销辅助器材的准备、确定拜访计划等。 3、约见顾客既是接近准备的延续,又是接近过程的开始。约见的基本内容是要确定约见对象、明确约见目的、安排约见时间和选择约见地点。约见顾客的方式有电话约见法、信函约见法、当面约见法、委托约见法、广告约见法、网上约见法等。 4、接近客户:约见顾客之后,推销活动便进入了正式接近顾客的阶段。接近顾客有以下几种方法:介绍接近法、产品接近法、接近圈接近法、好奇接近法、利益接近法、震惊接近法、戏剧化接近法、赞美接近法、讨论接近法、调查接近法、求教接近法、搭讪与聊天接近法、馈赠接近法等。
1、 如何灵活利用约见技巧?你对此有体会或新的想法? 2、 推销人员如何在接近顾客进引起顾客的注意和兴趣?试举出几个成功的例子。 3、 推销人员在接近顾客时应如何留给对方良好的“第一印象”?您的体会是什么? 课 后 思 考 题
案例分享:接近顾客范例 范例1 推销员甲:喂,有人在吗?我是*****公司的业务代表林海。在 百忙中打扰您,想要向您请教有关贵商店目前使用收银机的事情。 店经理:店里的收银机有什么毛病呀? 推销员甲:并不是有什么毛病,我是想了解是否已经到 了需要换新的时候。 店经理:没有这回事,不想考虑换台新的。 推销员甲:并不是这样的,对面那间店已经已更换了新的收银机,我想你们也应该考虑换。 店经理:不好意思,目前还不想更换,将来再说吧!
案例分享:接近顾客范例 范例2 推销员乙:郑经理在吗?在百忙之中打扰您,谢谢您。我是****公司在本地区的业 务代表李放,经常经过贵店,看到贵店生意一直兴隆,实在不简单。 店经理:您过奖了,生意并不是那么好。 推销员乙:贵店对客户的态度非常亲切,郑经理对贵店员工的培训一定非常用心,我也常常到别的店,但像贵店服务态度这么好的,实在少数;对街的张经理,对您的经营管理也相当钦佩。 店经理:张经理是这样说的吗?张经理经营的店也是非常好,事实上他也是我一直为目标的学习对象。 推销员乙:郑经理果然不同凡响,张经理也是以您为模仿的对象,不瞒您说,张经理昨天刚换了一台新功能的收银机,非常高兴,才提及郑经理的事情,因此,今天我才来打扰您。 店经理:喔!他换了一台新的收银机! 推销员乙:郑经理是否也考虑更换新的收银机呢?目前您店里的收银机虽然也不错,使用情况也还正常,但新的收银机有更多的功能,速度更快,既能让您的顾客减少等候时间,还可以为贵店的经营管理提供许多有用信息。请郑经理一定要考虑这台新的的收银机。