340 likes | 432 Views
Globaliseringsdagsordenen. Ved direktør Eva Hofman-Bang CPH WEST Uddannelsescenter København Vest 7 og 8 er hentet fra formanden for Velfærdskommissionen, professor Torben Andersen, Aarhus. Global styrke kræver flere kloge hoveder .
E N D
Globaliseringsdagsordenen Ved direktør Eva Hofman-Bang CPH WEST Uddannelsescenter København Vest7 og 8 er hentet fra formanden for Velfærdskommissionen, professor Torben Andersen, Aarhus
Global styrke kræver flere kloge hoveder Næsten halvdelen af de danske virksomheder, der er globalt aktive, støder i dag ind i vanskeligheder, når de skal finde højtkvalificeret arbejdskraft. Det skal først og fremmest ses i lyset af, at de gode konjunkturer har udtømt mulighederne på det danske arbejdsmarked… DI Business, 16. april 2007
Globalisering • Hurtigere udvikling af teknologi • Liberalisering af handel og finansstrømme • Markedsøkonomiens indtog i Kina og Østeuropa • Hurtigere og billigere kommunikation • Billigere transport
Globaliseringsrådet • 5 ministre • 10 erhvervsorganisationsfolk • 6 erhvervsledere (Danfoss, Novo, Danisco…) • 1 professor fra Velfærdskommissionen • 1 nationalbankdirektøren • 1 folkeskoleområdet • 1 ungdomsuddannelserne • 1 universiteterne
Danmark i den globale økonomi • Uddannelser i verdensklasse • Danmark som førende vidensamfund • Danmark som førende vækstiværksættersamfund • Stærk konkurrencekraft • Stærk sammenhængskraft
Emner for 14 møder eller 160 timer • Uddannelse • Forskning • Iværksætteri • Innovation/konkurrence • Sammenhængskraft
0 10 20 30 40 50 60 Korea Frankrig Holland Tyskland Storbritannien Finland Danmark Japan Sverige USA Canada Pct. af befolkning med videregående uddannelse Pct. 45-54 årige 25-34 årige
Restgruppe uden uddannelse Pct. Pct. 25 25 OECD gennemsnit 20 20 15 15 10 10 5 5 0 0 UK FIN SWE CAN USA FRA DEU DK EU 15 NLD
Indvandrere og efterkommere på Vestegnen og i landet i procentBefolkning Indvandrere og efterkommere i % af samlet befolkning jan. 2000 jan. 2006 jan. 2000 jan. 2006 Albertslund 29.289 27.853 19,1 23,1 Brøndby 34.473 34.247 20,6 23,3 Glostrup 20.280 20.699 8,3 10,3 Hvidovre 49.372 49.762 11,0 13,0 Høje Taastrup 45.893 46.257 14,0 17,1 Ishøj 21.035 20.820 23,5 28,4 Rødovre 36.471 36.506 9,5 12,4 Vallensbæk 12.149 12.230 7,7 11,2 Vestegnen i alt 248.962 248.374 14,3 17,2 Hele landet i alt 5.345.168 5.411.405 7,1 8,6
Indvandrere med kun 9 skoleår15-69 år (i % af befolkningen) Albertslund Indvandrere 40,6 Efterkommere 63,9 Høje Taastrup Indvandrere 38,8 Efterkommere 68,3 Ishøj Indvandrere 45,7 Efterkommere 71,2 Hele landet Indvandrere 28,0 Efterkommere 53,4
Globaliseringsstrategi • Mindst 85 % af alle unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse i 2010 og mindst 95 % i 2015 • Mindst 50 % af en ungdomsårgang skal gennemføre en videregående uddannelse i 2015
Globaliseringsrådet • Uddannelse, uddannelse og uddannelse • Bedre kvalitet • Ansvarsplacering • Ledelse • Lærere • Integration
Globalisering i uddannelsen • Styrket engelskundervisning • Styrket fagligt niveau i fremmedsprog • Flere internationale aktiviteter • Større forståelse for fremmede kulturer • Mål for internationalisering • Ny international karakterskala
De svage • Massiv faglig og pædagogisk indsats • Motivering til erhvervskompetencegivende uddannelse • Stimulering af de personlige kompetencer • Stærk vejledning og samarbejde med UU, SSP mv.
De stærke – videre uddannelse • Fokus på det studieforberedende • Rollemodel • Stimulering til innovation og iværksætteri • Fokus på internationalisering
Strategi for CPH WEST • Et lokalt og regionalt uddannelsescenter inden for ledelse, handel, service og teknik • En regional og landsdækkende skole inden for hår, sundhed og wellness
Hovedtal • Omsætning kr. 230 mio. • Adresser: Ishøj, Høje Taastrup, Kbh. NV • Fusioner: 1998, 2004, 2005, 2007 • Personale: 400 • Årselever: 3038 • 1500 erhvervsuddannelse • 1200 hhx, htx og stx • 300 kursus • 38 erhvervsrettet (lokomotivfører)
Vejlebrovej 186 Vejlebrovej 65 10. klasse Vejlebrovej 45
Strategi • Vinderstrategi • Stærkt kvalitetsudviklingsarbejde • Udviklingsarbejde • Konsekvenspædagogik og kærlig omsorg • Tæt virksomhedssamarbejde • Tæt samarbejde med UU centre og 10. klasse • Stærkt samarbejde med socialemyndigheder og SSP • Stærkt netværk af uddannelsesinstitutioner
Kvalitetsudvikling • Vi stiller krav! • Systematiske kvalitetsmålinger • Elevundersøgelse: skolen, undervisning, ledelse, studiemiljø, IT, socialt miljø m.v. • Medarbejderevaluering: ledelse, psykisk arbejdsmiljø, fysisk arbejdsmiljø, skolens og egen opgaveløsning • Benchmarking med andre erhvervsskoler • Resultater offentliggøres på skole-, afdelings- og klasseniveau • Handlingsplaner: det skal blive bedre! • Ledelsesfokus
Brug for alle unge - de svage • Trindeling • Ny mesterlære • Vejledning - integrationskonsulent • Samarbejde med kommuner, UU og SSP • Samarbejde med virksomhederne • Mentorordninger • Lektiecafé • Ekstra undervisning og ekstra lærere • Miljømedarbejder • Videncenter for integration, kontaktlærerkursus • Modelkommuneforsøget
Fusion med Ishøj Amtsgymnasium • Ungdomsuddannelsescenter på Vestegnen • ”Her kan du få huen i alle farver” • Skiftemulighed efter grundforløbet • Fælles grundforløb og fælles valgfag • Sport, musik, internationale klasser • Vinderkultur - forebyggelse af frafald • Fælles fokus på det studieforberedende • Profiler • Økonomisk bæredygtighed
Globalisering Konkurrencekraft og sammenhængskraft Uddannelser i verdensklasse