Zelen a Agend a Зелена Агенда Green Agenda

1. Zelena AgendaЗелена АгендаGreen Agenda

2. Zelena Agenda u Srbiji strategija prihvatljiva za svaku opštinu • Milieukontakt International • Proces i istorijat Zelene Agende • Metodologija Zelene Agende • Iskustva stečena u Srbiji • Pitanja i odgovori Ukupno do 90 minuta

3. Milieukontakt International

4. KO SMO MI ??? Milieukontakt international je organizacija sastavljena od profesionalaca sa ogromnim iskustvom,dobrim vezama sa pojedincima, različitim organizacijama i institucijama. Naš cilj je da kroz održivi razvoj očuvamo životnu okolinu

5. ČIME SE BAVIMO Naša strategija može da predstavi u tri pravca • Jačanje kapaciteta • Uključivanje građana • Rešavanje ekoloških problema Mi pružamo različite treninge, podršku i savetovanje organizacija koje se bave održivim razvojem i ekologijom. Takođe stimulšemo i podržavamo građane da aktivno učestvuju u donešenju odluka koje su bitne za njih.

6. GDE SMO PRISUTNI Albania, Armenia, Belarus, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, Czech RepublicCroatia, Estonia, Georgia, Hungary, Kazakhstan,Kosovo, Latvia, Lithuania, Macedonia, Moldova, Montenegro, Poland, Romania, Russia, Serbia, Slovakia, Tajikistan, Turkmenistan, Ukraine, Uzbekistan Poceli smo sa radom 1988 godine, ciljano radeći sa zemljama jugistočne Evrope. U početku sa Poljskom a kasnije sa Mađarskom, Slovačkom, Češkom i Rusijom. Danas smo prisutni u oko 30 zemalja, imamo veliki broj lokalnih kancelarija i uspostavljeno partnerstvo sa nekoliko stotina lokalnih organizacija

7. ZAPADNI BALKAN

8. Zelena Agenda Zelena Agenda je motor održivog razvoja koji pokreću loklane organizacije ili pojedinci. Kroz Zelenu Agendu se određuje strategija koja je zasnovana na vrednostima koje postoje u lokalnoj zajednici

9. Ciljevi Zelene Agende Zelena Agenda ima dvostruki cilj, s jedne strane to je proces zajedničkog učešća, saradnje i dogovora svih aktera lokalne zajednice a sa druge važan je i rezultat – lokalni akcioni plan za očuvanje životne okoline kroz održivi razvoj • Konkretne akcije u smeru zacrtanog razvoja

10. ISTORIJAT ZELENE AGENDE • RUMUNIJA • MOLDAVIJA, HRVATSKA, KIRGISTAN • ZAPADNI BALKAN UKLJUČENO 18 ZAJEDNICA PROJEKAT JE ZAPOČEO 2007 PLANIRANO JE DA TRAJE DO 2010

11. Zelena Agendau Srbiji • Sremska Mitrovica – Pokret Gorana Sremske Mitrovice • Knjaževac – Timočki klub • Vršac, Plandište, Bela Crkva - Stanište

12. OSNOVNI PRINCIPIZELENE AGENDE ODRŽIVI RAZVOJ Podržavamo razvoj, na način koji će očuvati našu životnu sredinu, ali i kulturne i socijalne vrednosti

13. MIŠLJENJA SVIH Učešće nije ograničeno na eksperte ili odredjene sektore - otvoreno je za sve zainteresovane! Cilj - stvoriti partnerstvo privatnog sektora, civilnog društva i državnih institucija • VEĆ POSTOJEĆI PLANOVI

15. POLAZAK OD VREDNOSTI A NE OD PROBLEMA Polazimo od onoga na šta su ljudi u zajednici ponosni i šta žele da očuvaju, a ne od problema koji postoje.

16. FAZA1 Korak1-2 Iniciranje & priprema Pripremiti i organizovati proces FAZA5 Korak17 Nadgledanjeinastavak (folow up) Podržati kontinuitet kroz nadgledanje, vlasništvo, izgradnju kapaciteta, itd. FAZA2 Korak3-4 Priprema rada u zajednicama (u radnim grupama) i redovni sastanci Prikupiti postojeće znanje, identifikovati glavne praznine/propuste FAZA3 Korak5-11 Detaljna analiza glavnih problema Analizirati glavne probleme (probleme, rešenja, alternative..) u sektoru, socialnoj /društvenoj grupi ili području FAZA4 Korak12-16 Sinteza & planiranje Definisati viziju i stratešku orijentaciju 5 Faza– 17 Koraka

17. FAZA 1Iniciranje & priprema procesa • Cilj faze je: izazivanje interesovanja i pridobijanje/osiguravanje podrške procesu, identifikovanje aktera koje treba uključiti, te prikupljanje osnovnih podataka potrebnih za pripremu procesa i njegovog sadržaja. Pripremiti i organizovati proces Korak 1:Analiza zainteresovanih strana Korak 2:Analiza dokumenat

18. Korak 1 –Analiza zainteresovanih strana (stakeholders) - Stakeholder-i su grupe i individue na koje utiče ono što radimo ili ono što ćemo raditi - Bitno je uključiti grupe koje niko ne predstavlja (jako često su to marginalizovane grupe) i buduće generacije

19. Korak 2– Postojeći dokumenti Identifikovati postojeće dokumente koji su vezani za proces Zelene Agende: pravno okruženje Popis/prikupljanje postojećih programa, planova - Zelena Agenda treba da bude intergrisana u čitav proces razvoja zajednice Analizirati dokumente: jake/slabe tačke, šta može biti iskorišteno/unapređeno

20. FAZA 2Priprema, rad u zajednicama i redovni sastanci • Cilj faze je: ukoreniti ideju u zajednici i u njoj organizovati rad Prikupiti postojeće znanje, identifikovati glavne praznine/propuste Korak 3:Prvi sastanak/vrednosti Korak 4:Formiranje lokalnih radnih grupa

21. Korak 3 – VrednostiCilj ovog koraka je definisanje glavnih funkcija (vrednosti) životne sredine zajednice na osnovu percepcije aktera (izabranih stakeholder-a), a posebno osetljivih socijalnih grupa.Ovo je “polazna” tačka Zelene Agende.

22. Korak 4 – Formiranje lokalnih radnih grupa (RG)Cilj ovog koraka je da se formiraju RADNE GRUPE koje će raditi na vrednostima koje su identifikovane u prethodnom koraku. Kako?- NVO pokretač osniva RG na početnom sastanku.- 5-7 osoba u grupi- Koordinator je u svakoj grupi- Postavite ciljeve, isplanirajte aktivnosti- Trenirajte članove RG-a

23. FAZA 3Detaljna analiza glavnih pitanja • Cilj faze je: prikupljanje dodatnih informacija, njihova obrada i analiza, radi stvaranja jasnije slike o trenutnoj situaciji i trendovima povezanim s unapred dogovorenim prioritetnim pitanjima. Analizirati glavna pitanja (probleme, rešenja, alternative...) u sektoru, socijalnoj /društvenoj grupi ili području Korak 5: Trendovi Korak 6: Uticaji Korak 7: Standardi Korak 8: Problemi Korak 9: Uzroci / koren uzroka Korak 10: Potencijali i mogućnosti Korak 11: Prioritiziranje

24. Korak 5 - Trendovi Ciljje definisati glavne trendove i odnose trendova i odabranih prioritenih vrednosti (funkcija) životne sredine Imati u vidu: • Vrednosti i trendovi u zadnjih 5-10 godina • Indikatori, zapažanja, verovanja • Vremenski period, lokacija, veličina pogođenog područja, intenzitet i jačinu promene • Izbegnite: generalni pogled na degradaciju životne sredine koji je prisutan/dominantan!

25. Korak 6- Uticaj Cilj jeproceniti očekivani socijalni i ekonomski uticaj ekoloških trendova radi opravdavanja razloga zbog kojih treba nešto da se učiniti. Imati u vidu: Koji je uticaj trenda na vrednost? Različite dimenzije uticaja! Imaćete pregled uticaja trendova na zajednicu.

26. Korak 7– Standardi i Vizija Cilj je definisati VIZIJU zajednice, u idealnom slučaju zajedničku svim akterima, i odrediti minimalne standarde koji moraju da se poštuju. Vizija željene budućnostiKojim ciljevima težiti? Rizici i minimalni standardiKoje efekte/uticaje izbeći? - Odlučite šta je prihvatljivo za zajednicu - Koji nivo uticaja možemo prihvatiti? • Pravni okvir nije relevantan u ovom delu • Razlika između standarda i trenutne situacije ili projektovane situacije u budućnosti = problem

27. Korak 8 - Problemi Cilj jedefinisati glavne probleme životne sredine i iskoristiti definiciju kao jednu tačku za definisanje strategije za rešenje problema Konačno identifikujemo probleme!!!! Problem je jaz između postojeće i željene situacije • Problem je razlika između minimuma standarda i trenutne situacije ili situacije u budućnosti ako se trendovi ne menjaju.

28. Korak 9- Uzroci Cilj je identifikovati osnovne faktore i politike koji uzrokuju prepoznati problem unutar različitih sektora, kao i identifikovati glavne odgovorne aktere i mogućnosti za pozitivnu promenu. Imati u vidu: - Šta je razlog zašto trend postoji a ima definisan uticaj? - Šta je razlog iza tog razloga (Prikriveni uzrok) - Da li postoji dublji razlog (Koren uzroka)?

29. Korak 10Potencijali & Mogućnosti Cilj je definisanje potencijala i mogućnosti životne sredine, kao drugog koraka za definisanje održivih planova i politika za životnu sredinu. Potencijali: ljudski, kulturni, prirodni i drugi resursi koji se mogu koristiti na različite načine i postići više efekta Mogućnosti: stvaraju se putem promena i novih inicijativa Početni koraci za održivi razvoj!

30. Korak 11 -Prioritiziranje Potencijala & Mogućnosti Cilj jeodrediti najpoželjnije i obećavajuće potencijale, mogućnosti i politike proverom kriterijuma održivosti i drugim kriterijumima. “win-win”opcije su one u kojima svi dobijaju, tj opcije s pozitivnim uticajem na životnu sredinu i na razvoj, odnosno koje imaju pozitivan uticaj i u očima aktera i na aktivnosti koje u kratkom roku daju vidljive rezultate. Imati i vidu: • Navedene potencijale/mogućnosti povežite sa problemima da bi ste dobili “win-win”opciju (zadovoljavajuću za sve strane) • “Win-win” opcija -Proverite realističnost kriterijuma održivosti: da li su tehnički izvodljivi, novčano isplativi i bazirane na potrebama društvenog razvoja? • Postavite prioritete

31. FAZA 4Sinteza i planiranje Cilj faze je: prikupljane informacij obraditi i pretvoriti ih u strategiju održivog razvoja Korak 12: Strategija Korak 13: Akcioni plan Korak 14: Pisanje dokumenta Korak 15: Revizija/javni sastanci, Prilagođavanje dokumenta Korak 16: Pilot aktivnosti

32. Korak 14 – Dokument Zelena Agenda Sadržaj: • Opis procesa, ime osoba+ donatori • Analize • Prioriteti • Strategijski plan + Akcioni Plan • Monitoring/evaluacijski plan • Budžetske potrebe • Podela dužnosti

33. FAZA 5Nadgledanje i nastavak Cilj faze je: omogućiti praćenje rezultata, promovisati ih i primeniti u sledećim ciklusima Korak 17: Nadgledanje Monitoring (nadgledanje/praćenje) Evaluacija Revizija/ Novi ciklus