1 / 23

Crédito Imobiliário

Crédito Imobiliário. Março de 2014. O Crédito Imobiliário no País. Evolução da Carteira. 4.810. 8,2%. A Importância da Moradia para os Brasileiros. Propensão ao Consumo. Déficit habitacional de aproximadamente 7 milhões de moradias Classes C e D agrupam a maior demanda reprimida

amora
Download Presentation

Crédito Imobiliário

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Crédito Imobiliário Março de 2014

  2. O Crédito Imobiliário no País Evolução da Carteira 4.810 8,2%

  3. A Importância da Moradia para os Brasileiros Propensão ao Consumo Déficit habitacional de aproximadamente 7 milhões de moradias Classes C e D agrupam a maior demanda reprimida O sonho da casa própria continua em 1º lugar na mente do brasileiro Principais Itens de desejo dos brasileiros* Ranking de importância de bens e serviços, em % *Pesquisa publicada na Folha de São Paulo 05/08/2013 – Caderno Folhainvest

  4. Participação de Mercado • Crescemos nossa participação no Mercado • Superamos as metas 2012/2013 no PMCMV • Ampliamos nossas linhas FGTS • Inovamos no Plano Empresário - SFI Market Share Variação da carteira – últimos 12 meses Banco B Banco D Banco A Banco C

  5. Evolução do Crédito Imobiliário no BB Total Anual 0,65 1,96

  6. Crédito Imobiliário PMCMV – Desempenho BB Unidades Contratadas em Estoque – PMCMV (Milhares) 272,2 114,6

  7. PMCMV Faixa 1 – Programa Nacional de Habitação Urbana • Objetivos do Programa • Criar mecanismos de incentivo à produção e à aquisição de imóveis urbanos • Geração de emprego e renda • Redução do déficit habitacional para famílias com renda de até R$ 1.600,00 • Redução do número de habitações em áreas de risco • Prioridade para famílias com mulheres chefes de família

  8. PMCMV Faixa 1 – Fluxo de Contratação e Condução Contratação Construção - Entrega Contrato PF 10 anos Análise Dicre/Gepro Engenharia Jurídico Middle Office Trabalho Social Início/acompanha-mento obras Seleção Beneficiários e Sorteio Unidades Término de obras 15 a 18 meses 4 meses 15 a 18 meses Prospecção do Negócio Ações de Trabalho Social – Pré-Obras Formalização Operações PF e entrega imóveis Projeto de trabalho social (Lista social) Ações de Trabalho Social Pós Obras Contrato Registrado Realizado diagnóstico de demanda social 40% da Obra Aproximadamente 6º mês da contratação Ações Obrigatórias Temos informações das necessidades locais Temos as ações que o Município vai executar Temos a lista de beneficiários validada Ocorre a entrega dos imóveis Ações BB de Trabalho Social DRS – BB Educar – Educação Financeira – Programas FBB – Coleta Seletiva – Inclusão Digital – MPO – BB Crédito Acessibilidade – Fies – Menor Renda BB – Empreendedores Individuais

  9. PMCMV Faixa 1 – Atuação do BB 150.456 Posição 10.03.2014

  10. PMCMV Faixa 1 – Principais Diligências Pontos importantes para observação Jurídica • Documentação relativa ao terreno • Projetos aprovados na Prefeitura • Prazo de registro dos contratos dos empreendimento • PBQP-H – Requisito Técnico • SICAF – Requisito Fiscal • Certidões – Mitigadores de Risco Engenharia • ARTs dos responsáveis pela obra • Alvará/licença de construção • Declaração de viabilidade operacional e projetos para solução de abastecimento de água e esgoto aprovados pela concessionária • Caução relativa à execução das obras de infraestrutura externa pela construtora • Métodos construtivos • Projetos

  11. PMCMV Faixas 2 e 3 – Fluxo de Contratação e Repasse Contratos PF => 30 anos Pasta Mãe Agência PJ CSI Início Repasse PE Reunião Inaugural Coban Agência Madrinha Gimob Super Acolhimento – Coban Análise – CSI Contratação – CSI Cross Sell – Agência Prospecção do Negócio Base qualificada Início Repasse PE Reunião Inaugural Coban Agência Madrinha Gimob/Super Contratação Plano Empresário / início das obras Plano Piloto Pasta Mãe Prazo de Obra = 24 meses 3 meses Repasse na Planta Repasse Pronto ou Plano Piloto Contrata e libera recursos PF e Amortiza PJ Dicre/DAC Jurídica • Condução PJ • medição de obra • liberação de recursos Conclusão de obras Entrega das chaves Análise Dicre/Gepro Engenharia Jurídico Middle Office

  12. PMCMV Faixas 2 e 3 – Atuação do BB 120.844 Posição 17.03.2014

  13. Portfólio Completo – PJ  PF PJ Aquisição PF SFH CH SFI • FGTS • PMCMV • Pró-Cotista • Avulso FGTS

  14. Crédito Imobiliário PJ – Fluxo de Contratação NEGOCIAÇÃO ENTRADA DE PROJETOS REDE DE AGÊNCIAS 1 GIMOB APOIO ESPECIALIZADO 2 DICRE ANÁLISE DE CRÉDITO 3 ANÁLISE DE ENGENHARIA 4 ANÁLISE JURÍDICA CENOP - SP 5 CONTRATAÇÃO

  15. Financiamento à Produção PJ – PMCMV e SBPE Características • Financiamento à Produção PJ – PMCMV e SBPE Modalidades Público-alvo • Incorporadoras com mínimo de 3 anos de experiência, construtoras certificadas pelo PBQP–H ou ISO 9001. • Financiamento: mínimo de R$ 1,5 milhão com VGV de R$ 3 milhões. • Clientes com cadastro completo e com limite e risco calculados. Condições da Proposta Limite Financiável • Até 100% do Custo Direto de Obra a realizar, mediante análise de crédito do BB. • BDI, limitado a 20% do custo Direto de Obra. • Financiamento: máximo de 60 meses, incluídos os prazos de obra e de carência. • Carência: prazo de obra no PMCMV e no SBPE mais 6 meses. Prazos e Carência Itens Financiáveis • Custos diretos com obras do empreendimento imobiliário • Custo dos equipamentos de uso comum • Custo da infra-estrutura interna • Bonificações e Despesas Indiretas (BDI) • Terrenos (PMCMV)

  16. BB Financiamento na Planta – Vantagens e Benefícios Vendedor Incorporadora/Construtora • Realização de lucro no momento das vendas das unidades • Necessidade de pequeno desembolso de recursos próprios para a construção do empreendimento • Garantia que as unidades comercializadas obterão financiamento bancário (após aprovação pelo banco) • Dispensa do controle de recebíveis do empreendimento • Redução de custos com a cobrança aos adquirentes e inadimplentes • Redução de riscos às operações com adquirentes das unidades Comprador(Pessoa Física) • Possibilidade de financiamento no momento da aquisição do imóvel • Garantia de que os recursos serão destinados para a construção do empreendimento • Segurança que a obra está sendo financiada por um agente financeiro • Prestação menor durante a fase de construção • Valorização do imóvel na entrega • ITBI somente sobre a fração da unidade (terreno)

  17. Atuação do BB em São Paulo

  18. Repasse de Unidades Início: Incorporadora autoriza o desligamento Reunião Inaugural Coban Coban Reunião inicial Coban Agendamentos dos clientes e Acolhimento de Proposta via Portal Validação da Pasta Mãe Tratamento da planilha de comercialização. Validação do cadastro das Pastas Filhas Registro do Contrato Liberação de Recursos Fim Cliente PF Análise da operação Edição do Contrato Assinatura do Contrato

  19. Portal do Repasse

  20. Modelo BOMPRATODOS - Pessoa Física Crédito Imobiliário Foco no Cliente!

  21. Gerentes de Negócios Imobiliários - Gimob Apoio Técnico Negocial

  22. Dúvidas e Opiniões Quais suas perspectivas de atuação dentro do PMCMV? Como podemos incrementar a parceria entre municípios, construtoras e o BB?

  23. Obrigado Diretoria de Crédito Imobiliário imobiliario@bb.com.br Fones: (61) 3102.8188/8189

More Related