Tilsidesættelsen af krigsomkostningerne: Best case ‘historier’ & worst case realiteter

1. Tilsidesættelsen af krigsomkostningerne:Best case ‘historier’ &worst case realiteter Krig & offentlighed, AU 11.4.2014 Gorm Harste Institut for StatskundskabAarhus Universitet

2. Fejltagelsens politiske mytologi • Den Kolde Krig rummede en altdominerende Almagt • Efter dens afslutning fik vinderne af supermagtskonfrontationen paradoksalt nok langt MINDRE magt • Men nogle troede de fik MERE magt • Specielt fordi militærmagt blev ”revolutioneret” med ”Revolution in Military Affairs (RMA)” • Det paradoks førte til fejlslutninger og tro på aktivistiske muligheder (fx ”Clausewitz is out, IT is in”, 1995)

3. Carl von Clausewitz’ advarsler (1832) • Krige er som kamæleoner • Krige er fyldt med friktion • Alle planer braser sammen • Kriges tyngdepunkt forskydes • Krige bliver altid langt dyrere (fx 100 gange) end planlagt; jfStiglitz: The Three Trillion Dollars War • Kriges humane omkostninger udgør worst case • Worst case bliver tilfældet; ikke (politikernes) best case

4. Carl von Clausewitz’ krigsteori 1 Den abstrakte krig: • Kampen om den substantielle dimension: - hvad er territorier, grænser, ressourcer? • Kampen om den sociale dimension: - hvem er fjender og hvem er allierede • Kampen om den tidslige dimension: - hvornår begynder krige, kulminerer, og afsluttes? (”krigstider og fredstider”)

5. Carl von Clausewitz’ krigsteori 2 Den virkelige krigs tyngdepunkts-forskydninger: • Substansen forskydes til opslidning af A. finanser (kredit- og finanskriser) og B. psyke hos krigsveteraner (post-traumatisk stress) (i værste fald som A+B = sult) • Den sociale kamp forskydes fra kombattanter til civile, pårørende samt den offentlige opinion • Krigen trækkes i langdrag og kampen drejer sig om bæredygtighed i kampstyrke (problem for besættelsesmagt)

6. III. Vækst i militær, finansiering og statslig organisation, fra 1500-1820 (aktuelt i dag) • Y = • Mængde soldater og officerer • Mængde bureaukrater • Skat & Krigsgæld • Krigsgæld • Z = Logistik (garnison, flåde) • professionalisering • Skatter • krigsinvaliders • omkostninger (krigenslangeskygger) • 1570 1720 X = Tid

7. Humane omkostninger • Overreaktion: 3000 dræbte 11/9 vs 170.000 i Irak + overdødelighed; + NN + overdødelighed i Afghanistan • Millioner af traumatiserede • Hvad traumatisering betyder, har vi ingen fornemmelse af i dansk politik! Vi er grænseløst naive! • PTSD blandt krigsveteraner, ca. 800.000 i USA • DK: mindst 15% når meningsløsheden i krigene går op for veteranerne (fx 5000 i 40 år, der bør have fx gns 50% invalideringsstøtte af 350.000)

8. Myten om politisk styring af krig Det politiske system: Fortæller at det kan styre sig selv, ved at fortælle hvordan det kontrollerer vold og krig via det militære organisationsssystem Det militære organisationssystem: officerers hierarkiske korpsånd hhv soldaters korpsånd Krigens selvreferentielle funktionssystem

9. Philip Smith: WhyWar? 2005Jeffrey Record: Wanting War, 2010 • Hvorfor gå ind i Irak: Fordi vi kunne! (RMA) • Eksemplet Colin Powell 5.2.2003 • + Militært-industrielt kompleks: Dansk logistikindustri skulle tjene penge (containertransport) • + Naivitet, best case historier om kontrol • Spin om offentlige fortællinger: Dramatisering (apokalypse) vs afdramatisering (fortrængninger)

10. Filosofiske kommentarer • Ludwig Wittgenstein: ”Hvorom man ikke kan tale derom må man tie” (1922) • Immanuel Kant (1795); Jürgen Habermas: Beslutninger om intervention SKAL diskuteres offentligt før, under og efter!

11. Tak for opmærksomheden!