Gender Index na Warmii i Mazurach

1. Gender Indexna Warmii i Mazurach projekt realizowany przez Region Warmińsko-Mazurski NSZZ Solidarność

2. Finansowanie projektu • Priorytet VIII. Regionalne kadry gospodarki • Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie • Poddziałanie 8.1.3 Wzmocnienie lokalnego partnerstwa na rzecz adaptacyjności

3. Obszar realizacji projektu Termin realizacji : 1 czerwiec 2009 – 30 lipiec 2010 Kampanie medialne Szkolenia z Polityki Gender

4. Cele projektu Cel główny: • Upowszechnienie wśród pracodawców, pracowników, instytucji samorządowych, organizacji pozarządowych i lokalnej społeczności Warmii i Mazur rezultatów PIW Equal dot. godzenia życia zawodowego i rodzinnego oraz zarządzania różnorodnością w miejscu pracy. Cele szczegółowe: • Wypromowanie rezultatów z zakresu polityki Gender i roli kobiety w życiu społeczno-ekonomicznym. • Wyposażenie Promotorów Powiatowych Centrów CSR w wiedzę dot. Gender • Przeszkolenie pracodawców i pracowników z zakresu zarządzania różnorodnością i prawa pracy w obszarze równych szans i niedyskryminacji. • Popularyzowanie nowoczesnego modelu społeczeństwa – godzenie ról zawodowych i rodzinnych. • Nagłośnienie problematyki i sposobów wyrównywania szans kobiet na rynku pracy.

5. Działania projektowe • Konferencje regionalne. • Szkolenia dla promotorów odpowiedzialności społecznej organizacji z Polityki Gender. • Kampania Społeczna i Targi Dobrych Praktyk – (4) • Akcja medialna. • Konferencja -100 lecie Święta Kobiet • Powiatowe Centra CSR - upowszechnianie Gender Index. • Szkolenia z Gender Index dla pracodawców i pracowników (2x20 osób). • Publikacje i poradniki dot. Polityki Gender.

6. Kampania Społeczna: • Konferencja • Dyskusje panelowe • Targi dobrych praktyk • Konferencja prasowa

7. Zwalidowane Rezultaty PIW Equal • Gender Index • Elastyczny Pracownik – Partnerska Rodzina • Kompromis na rynku pracy. Innowacyjny model aktywizacji zawodowej kobiet. • Przedsiębiorstwo Fair Play • Zatrudnienie Fair Play • Równowaga - Praca - Rodzina Inne rezultaty w części związane z Polityką Gender.

8. Elementy rezultatów: • Elastyczne i efektywne formy organizacji pracy. • Standard Zarządzania Zasobami Ludzkimi. • Moduły szkoleniowe dla pracodawców i pracowników. • Metodologia poradnictwa zawodowego (FiC) • Akcje społeczne: Osiedlowe Grupy Zabawowe, Bank Godzin. • Kompetencje zawodowe rodziców.

9. Kwestie do uwzględnienia podczas kampanii.: • Prawo pracy – nowe zapisy • Polityka równości w projektach unijnych • Rozwiązania z innych krajów unijnych • Stowarzyszenia i fundacje działające na rzecz równości • Instytucje wspierające rozwój zawodowy kobiet • Upowszechnienie idei CSR • Wspieranie rozwiązań innowacyjnych w obszarze elastyczności i bezpieczeństwa zatrudnienia • Szczęśliwa Rodzina i Sukces Zawodowy

10. Miękkie rezultaty projektu to m.in.: • Wymiana doświadczeń między uczestnikami konferencji nt równości kobiet i mężczyzn w pracy. • Nabycie nowej, zaktualizowanej wiedzy nt Polityki Gender na bazie rezultatów Equal. • Wzmocnienie przekazu wiedzy i praktyki dot. Godzenia życia rodzinnego i zawodowego w powiatach W-M. • Zainspirowanie Partnerów Społecznych do rozwijania i wprowadzania w praktykę rozwiązań genderowych.

11. Uczestnicy Projektu: • Samorządy • PUP • Organizacje pracodawców • Organizacje pracowników • Organizacje pozarządowe • Społeczeństwo Warmii i Mazur

12. Polityka Gender: • Studia podyplomowe: Kraków, Warszawa • Studenckie Koła Naukowe: UMK Toruń, Uniwersytet Gdański • Akademia Działaczy i Trenerów Antydyskryminacyjnych • Fundacja MAMA • Gender in Norway • Komisja Europejska

13. Działania związkowe – NSZZ „Solidarność” • Sekcja Kobiet – koordynatorka Danuta Wojdat • Sprawy kobiet w obszarze prawa pracy, wynagrodzenia, warunków pracy, godnego traktowania • Promocja udziału kobiet w życiu zawodowym, zwłaszcza na rzecz Kobiet i Mężczyzn w Związku • Sekcja problemowa • Działa regionalnie i na szczeblu krajowym

14. Działania związkowe – Kongres w Warszawie , czerwiec 2009 Kobiety dla Polski Polska dla Kobiet • Panel dyskusyjny: zw. zaw, org. Kobiece, partie polityczne, MPiPS oraz media • Dyskusja – doświadczenia kobiet w pracy i działalności w związkach zawodowych • Rekomendacje dla rządu • Rekomendacje dla organizacji związkowych • Postulaty

15. Zejście z szybkiej ścieżki kariery jest łatwe. Znacznie trudniej jest wejść do gry z powrotem . A przecież, gdy wykształcone kobiety nie wracają do pracy, cierpią na tym nie tylko one same, straty ponoszą również pracodawcy i całe branże gospodarki. Sylvia Ann Hewlett, Carolyn Buck Luce

16. Rewolucja odwrotu od kariery – dziennikarka Lisa Belkin z New York Times 2004 r. – amerykańskie Centrum ds. Polityki na rzecz Integracji Życia Osobistego z Zawodowym powołało zespół (firmy sektora prywatnego) – Ukryty drenaż mózgów: kobiety i mniejszości jako niewykorzystany potencjał. Przeprowadzono badania: • Motywy odejścia z pracy • Motywy powrotu do pracy • 2443 kobiety; dwie grupy wiekowe (28 – 40; 41 – 55) • 653 mężczyzn

17. Dziękuję za uwagę  www.wmcentrum-csr.net