240 likes | 345 Views
ЈП Електропривреда Србије. Енергетика Србије-где смо и куда идемо?. ЈП Електропривреда Србије. Остварење ЕЕБ-а ЕПС-а у периоду 2001-2008.г. ЈП Електропривреда Србије. Производња угља период 2001.-2008.г. Колубара >за 5 250 000 t или 20%. Костолaц> за 2 200 000 t или 42%.
E N D
ЈП Електропривреда Србије Енергетика Србије-где смо и куда идемо?
ЈП Електропривреда Србије Остварење ЕЕБ-а ЕПС-а у периоду 2001-2008.г
ЈП Електропривреда Србије Производња угља период 2001.-2008.г. Колубара >за 5 250 000 t или 20% Костолaц> за 2 200 000 t или 42%
ЈП Електропривреда Србије Железнички транспорт ПД ТЕНТ ЖТ ПД ТЕНТ >за 4 033 657 t или 18,5%
ЈП Електропривреда Србије Остварење ЕЕБ-а ЕПС-а у периоду 2001-2008.г У протеклом периоду постигнуто је: • Поуздано снабдевање тржишта електричном енергијом • Повећање производње електричне енергије за16% • Смањење увозне зависности (период 2004-2008 више од 3,1 пута) • Стабилност и извесност производње термоелектрана • Смањени трошкови производње • Модернизован и аутоматизован рад производних јединица • Унапређење заштите животне средине • Повећање производње угља у Колубари за 20% (5,25 мил.т) и Костолцу за 42% 2,2 мил.т • ЖТ ТЕНТ превезао више 18,5% или 4,8 мил.тона • Повећана бруто потрошња за 14%
ЈП Електропривреда Србије Пут у периоду 2001-2008.г. Први основни приоритет у Стратегији развоја енергетике Републике Србије, до 2015. године континуитет побољшања технолошких и оперативних перформансиенергетских извора и објеката -реализација кроз континуитет технолошке модернизације постојећих енергетских извора (капитални ремонти и ревитализације) чиме ће се постићи повећање безбедности рада опреме, поузданости и расположивости извора Т4.1. Програми приоритета и ефекти са укупним улагањима (стр.34)
ЈП Електропривреда Србије • Критеријуми за дефинисање приоритета и обима радова: • Стање постројења (исцрпљеност, преостали век, сигурност рада...) • Ниво поузданости (сати на мрежи, испади, просечна снага...) • Исплативост (трошкови, цена енергије, продужење века, ангажовање...) • Системски (биланси, стање у ЕЕС, рокови, планови...) • Регулатива (екологија, прописи и нормативи, инспекцијски захтеви...)
ЈП Електропривреда Србије Квантификација побољшања
ЈП Електропривреда Србије Ефекти побољшања рада ТЕ смањење трошкова производње потрошња мазута потрошња угља dугља <7% dmazuta= 56.432 t 22,5mil.eura dугља= 2 622 877 t 26,2 mil.eura dтранспорт= 2, 62 mil.eura
ЈП Електропривреда Србије Улагања оправдана резултатима!
ЈП Електропривреда Србије Повећање производње ТЕ однос2001- 2008.г.
ЈП Електропривреда Србије Квантификација побољшања *Кадајенаплатапреко 100 %, значидасупотрошачиплатилиупросекуизадузењезатугодинуидеостарогдуга
ЈП Електропривреда Србије ЕПС данас и сутра
ЈП Електропривреда Србије EПС уСтратегији развоја енергетике РС Најзначајнији циљеви који имају велики утицај на пословање ЕПС-а, а реализују се успорено : • “до 2015 енергетски сектор Србије (посебно електроенергетика Србије) достиже квалитетно ново стање по технолошким и производним перформансама али и финансијско-економским у новим условима на интерном и међународном енергетском тржишту (страна 33)” • Економски оправдана цена електричне енергије - покрива оперативне трошкове и неопходне инвестиције (страна 16, 26, 38) • Влада посебним програмом (директном подршком) обезбеђује део трошкова за енергенте, посебно електричну и топлотну енергију становништву које није у могућности да плати пуну цену (страна 14, 16, 39) • Имплеметација програма и мера који обезбеђују испуњење обавеза дефинисаних Регионалном енергетском повељом (страна 14)
ЈП Електропривреда Србије План нестандардних и рехабилитационих захвата у периоду 20102015. година ХЕ Ђердап I-ревитализација агрегата А6 почела 30.августа 2009.г. и трајаће 12 месеци, а на осталим агрегатима планирано време радова је 10 месеци ХЕ Бајина Башта-ревитализација агрегата А1 почела 1.јуна 2009.г. и трајаће ће 12 месеци, што је дуже од првобитног плана, због утврђеног стања опреме. На осталим агрегатима планирано време радова је по 8 месеци до 2012.г. ХЕ Зворник- планирани почетак ревитализације 2012.г., тендерска документација још није почела да се ради
ЈП Електропривреда Србије Средства неопходна за продужење животног века, реконструкције, ревитализације ТЕ и ХЕ са елементима заштите животне средине
ЈП Електропривреда Србије Praćenje realizacije i prioriteta strategije • “Monitoring” realizacije: • ocena uspešnosti, • analiza uticajnih faktora, • ažuriranje prioriteta • inoviranje instrumenata u novim uslovima rada i poslovanja energetskih subjekata! • vremenski horizont
ЈП Електропривреда Србије Analiza uticajnih faktora
JP Elektroprivreda Srbije • Ekonomska raspoloživost alternativnih goriva gas) u regionu • Proizvodni kapaciteti učesnika na regionalnom tržištu • Mix proizvodn. kapacit. uglavnom: % nuklearne energije u ukupnom kapacitetu u regionu • Stepen integracije tehničkih sistema u okviru regiona • Rast potražnje za el.energijon u regionu Okruženje • Nove tehnologije (dostupnost, ekonomičnost) za: • Rudarstvo • Proizvodnju energije • Merenja • Informacione tehnologije • Telekomunikaciju • Cena el. energije • Regulacija tržišta • Investiciona klima • Održavanjeintegrisanosti EPS • Privatizacija Zakonsko regulativni faktori Tehnologije Operativno poboljšanje unutar EPS-a • Optimizacija organizacije • Transferne cene • Uvođenje procesa zasnovanih na najboljoj praksi • Izveštavanje i upravljanje performansama
ЈП Електропривреда Србије Стратешки индикатори перформанси Показују кључне величине које оцењују резултат сваке делатности Финансиске перформансе: • Трошкови производње енергије(дин/kWh) • Трошкови производње угља (дин/GЈ) • Продуктивност (МWh/запослени, тона угља/запослени) • Планирано (дин) / остварено (дин) Оперативне перформансе: • Остварење производње и испуњење биланса • Остварење трошкова производње у односу на пла • ЕКi, Ke, Kp, Kpz • Емисија гасова • Планирано (дин) / остварено (дин) • Однос деградиране и рекултивисане земље Здравље и сигурност: • Број несрећних случаја у поређењу са планираним • Број смртних случаја • Број несрећних случаја са великом могућношћу повреда • Број несрећних случаја са средњом могућношћу повреда
ЈП Електропривреда Србије Пети приоритет капитално-интезивна улагања у нове капацитете Динамика уласка у погон нових капацитета: • 2012. год Нови Сад Б - 450 MW • 2015. год ТЕ Колубара Б - 700 MW • 2015. год ХЕ Горња Дрина - 250 MW • 2016. год ТЕНТ Б3-700 MW • 2018. год ТЕ Колубара А6- 200 MW • 2020. год ТЕ Костолац Б3- 300 MW Укупно ТЕ: 2350 MW
ЈП Електропривреда Србије • повећање производње (нови капацитети) (око 5 млрд. Евра) • хидроелектране око 0,6 млрд. Евра • термоелектранеоко 2,5 млрд. Евра • рудници угља око 0,6 млрд. Евра • остала улагања око 1,2 млрд. Евра Програм остваривања стратегије: избор нових енергетских извора, укључујући и локацију објекта (стр.36) ОДГОВОРНОСТ задужених и заинтересованих субјеката
ЈП Електропривреда Србије Пројекција неопходне цене
ИНСТИТУТИ, ФАКУЛТЕТИ И ПРОЈЕКТНА ПРЕДУЗЕЋА