1 / 10

Компания «Верисел Проекты»

Компания «Верисел Проекты». Комплексный подход к решению интеграционных задач. Генеральный директор Терентьев А.О. Б И З Н Е С. Развитие бизнеса Реализация решений Роль ИТ. ИТ. Системы, реализующие бизнес-функции Конкуренция / Конфликт систем

angelo
Download Presentation

Компания «Верисел Проекты»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Компания «Верисел Проекты» Комплексный подход к решению интеграционных задач Генеральный директор Терентьев А.О.

  2. Б И З Н Е С Развитие бизнеса Реализация решений Роль ИТ

  3. ИТ • Системы, реализующие бизнес-функции • Конкуренция / Конфликт систем • ИТ-системы не покрывают необходимый бизнес-функционал

  4. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД(двуединая задача) 1. Понятная и стабильная взаимосвязь (в обе стороны) Бизнес-функций (потребностей) и средств реализации (ИТ) 2. Влияние ИТ сервисов на бизнес- функционирование

  5. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОДк решению интеграционных задач • Интеграция существующих ИТ реализаций бизнес-функций • Управление и контроль за процессом взаимодействия ИТ и бизнеса

  6. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

  7. РОЛЬ ИНТЕГРАТОРА Инструменты и подходы для реализации задач во взаимосвязи и в комплексе: • компонентное моделирование • сервисно-ориентированные бизнес и ИТ-архитектуры • системы управления знаниями

  8. Трансформация Трансформированный набор приложений Существующий набор приложений Интеграция приложений Mass Retail Segment Private Banking Segment Mass Retail Segment Private Banking Segment Sub-Prime Segment Mass Affluent Segment Ultra High Net Worth Segment Sub-Prime Segment Mass Affluent Segment Ultra High Net Worth Segment Обновление приложения Использование Web –сервиса Product Silo 1 Product Silo 2 Product Silo 3 Product Silo 1 Product Silo 2 Product Silo 3 Консолидация и миграция Интеграция существующих ИТ реализаций бизнес функций Исходная ситуация Цель Трансформация Архитектура соответствий Компонентная бизнес модель (КБМ) и т.д. Данные Приложения Бизнес I/T Architecture RefАрихитектура Principles Принципы Architecture Models Transition Plan Модель архитектуры Standards Трансформация мероприятия и план Evaluation criteria Критерии оценки Management Processes Процесс управления Управление приложениями (УП) УП аутсорсинг Приведение в соответствие Бизнес-компоненты, организацион-ное деление и распределение набора приложений Бизнес-компоненты, организацион-ное деление и распределение набора приложений Планиро-вание Управление приложени-ями Доступ Управление

  9. Управление и контроль за процессом взаимодействия ИТ и Бизнеса Применение технологий компонентного моделирования и сервис ориентированной реализации обеспечивает: • Для каждой компоненты выбор информационно-технологической архитектуры • Подбор адекватных технических решений • Выбор лучших в классе решений • Управление процессом модернизации или расширения функционала • Целостность системы На этапе эксплуатации систем комплексный подход обеспечивает: • Однозначное определение нарушений деятельности в зависимости от проблем в технических системах • Выявление просчетов в проектировании и исправление без остановки основной деятельности • Понимание между структурами управления и ИТ специалистами • Расчет и минимизация рисков, связанных со внедрением ИТ

  10. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Раб. тел.: 745-57-25 Моб. тел.: 784-99-97 E-mail: terentjev@Verysell.ru

More Related