CHÖÔNG 8: CHIEÁN LÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ

CHÖÔNG 8:CHIEÁN LÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ Khaùi nieäm Nhöõng aùp löïc khi MNC thöïc hieän chieán löôïc saûn xuaát quoác teá Chieán löôïc saûn xuaát quoác teá

1. KHAÙI NIEÄM Quaûn trò chieán löôïc saûn xuaát chuù troïng hieäu quaû söû duïng lao ñoäng vaø voán, quan taâm R&D, toå chöùc thöïc hieän saûn phaåm môùi thaønh coâng, gia taêng lôïi ích cuûa saûn phaåm

1. KHAÙI NIEÄM (tt) So saùnh hoaït ñoäng QTSX cuûa MNC vaø coâng ty noäi ñòa • Gioáng nhau – söû duïng coù hieäu quaû lao ñoäng vaø voán, quan taâm R & D, gia taêng hieäu quaû saûn xuaát vaø dòch vuï, giaûm thieåu caùc chi phí ñieàu haønh,… • Khaùc nhau • Coâng ty noäi ñòa – vieäc ra quyeát ñònh chæ bò phuï thuoäc quy ñònh Chính phuû moät nöôùc • MNC – vieäc ra quyeát ñònh bò aûnh höôûng bôûi aùp löïc Chính phuû nöôùc sôû taïi – aùp löïc veà chieán löôïc hoaït ñoäng, lao ñoäng, tieàn löông, taøi chính.

2. NHÖÕNG AÙP LÖÏC KHI MNC THÖÏC HIEÄN CLÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ 2.1. Aùp löïc aûnh höôûng ñeán muïc tieâu chi phí 2.2. Aùp löïc aûnh höôûng ñeán vaán ñeà taøi chính

2.1. AÙP LÖÏC AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN MUÏC TIEÂU CHI PHÍ • Nhieàu chieán löôïc cuûa MNC bò chæ trích • Hoäi nhaäp ngöôïc chieàu (Backward Integration)  khoâng söû duïng nguoàn löïc ñòa phöông • Hoäi nhaäp veà phía tröôùc (Forward Integration)  ñoàng nhaát thò hieáu, toån haïi ñaëc tröng quoác gia • Hoäi nhaäp ngang (Horizontal Integration)  aûnh höôûng söï toàn taïi cuûa coâng ty ñòa phöông

2.1. AÙP LÖÏC AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN MUÏC TIEÂU CHI PHÍ (tt) • Lao ñoäng vaø löông • Söû duïng nguoàn lao ñoäng ñòa phöông • Huaán luyeän nhaø quaûn trò ñòa phöông • Caûi thieän moâi tröôøng saûn xuaát ñòa phöông • Chi phí saûn xuaát cao

2.2. AÙP LÖÏC AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN VAÁN ÑEÀ TAØI CHÍNH • Löïa choïn nguoàn vay ñòa phöông hay quoác teá • Ruûi ro veà trao ñoåi ngoaïi teä, thueá, söï kieåm soaùt cuûa ñòa phöông

2. NHÖÕNG AÙP LÖÏC KHI MNC THÖÏC HIEÄN CLSX QUOÁC TEÁ (tt)  Ñeå khaéc phuïc nhöõng aùp löïc treân, MNC söû duïng caùc chieán löôïc saûn xuaát, goàm • Hoaït ñoäng R & D, ñoåi môùi • Caùc kyõ thuaät tính toaùn chi phí • Söû duïng nguoàn taøi nguyeân quoác teá • Caùc hoaït ñoäng kieåm soaùt toàn kho

3. CHIEÁN LÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ 3.1. Nghieân cöùu, phaùt trieån vaø ñoåi môùi 3.2. Quyeát ñònh ñònh vò saûn xuaát 3.3. Quyeát ñònh veà nguoàn löïc 3.4. Quaûn trò cung öùng 3.5. Phaùt trieån dòch vuï

3.1. NGHIEÂN CÖÙU, PHAÙT TRIEÅN VAØ ÑOÅI MÔÙI Chieán löôïc saûn xuaát höõu hieäu phaûi baét ñaàu baèng • Hoaït ñoäng phaùt trieån saûn phaåm môùi • Caûi thieän saûn phaåm / dòch vuï hieän coù  Nghieân cöùu, phaùt trieån vaø ñoåi môùi

3.1. NGHIEÂN CÖÙU, PHAÙT TRIEÅN VAØ ÑOÅI MÔÙI • Phaùt trieån saûn phaåm môùi • Töï nghieân cöùu hoaëc döïa vaøo ngöôøi khaùc • Lieân minh ñeå saûn xuaát vaø tìm thò tröôøng • Toác ñoä phaùt trieån saûn phaåm môùi – söû duïng moät heä thoáng caùc nhaân toá ñaåy nhanh toác ñoä thaâm nhaäp thò tröôøng • Baûo ñaûm chaát löôïng vaø hình thöùc saûn phaåm (giaûm caùc khieám khuyeát) • Ñaåy maïnh vieäc giao haøng • Phöông phaùp – ñaët troïng taâm vaøo thieát keá saûn phaåm vaø laäp keá hoaïch cho vieäc ñieàu haønh saûn xuaát  Kyõ thuaät ñoàng boä – caùc nhaø thieát keá, kyõ thuaät, saûn xuaát cuøng laøm vieäc. Phöông phaùp höõu duïng, vì • Saûn phaåm ñöôïc thieát keá kyõ löôõng, ít thay ñoåi  nhanh choùng ñöa vaøo thò tröôøng • Chi phí söûa ñoåi saûn phaåm trong quaù trình saûn xuaát raát cao  giaûm thieåu chi phí

3.2. QUYEÁT ÑÒNH ÑÒNH VÒ SAÛN XUAÁT 3.2.1. Muïc tieâu • Toái thieåu hoùa chi phí • Caûi tieán chaát löôïng saûn phaåm 3.2.2. Nhöõng yeáu toá aûnh höôûng • Nhöõng yeáu toá cuûa quoác gia • Kinh teá, chính trò, vaên hoaù… • Raøo caûn thöông maïi, nhöõng qui ñònh veà FDI • Tæ giaù mong ñôïi trong töông lai

3.2. QUYEÁT ÑÒNH ÑÒNH VÒ SAÛN XUAÁT (tt) • Nhöõng yeáu toá kyõ thuaät • Chi phí coá ñònh • Qui moâ hieäu quaû toái thieåu cuûa ñaàu ra (The Minimum Effective Scale of Output) • Kyõ thuaät saûn xuaát linh hoaït (Flexible Manufacturing Technology or Lean Production) • Nhöõng yeáu toá saûn phaåm • Tæ leä giöõa giaù trò vaø troïng löôïng cuûa saûn phaåm (The Product’s Value-to-weight Ratio) • Tính chaát nhu caàu

3.2. QUYEÁT ÑÒNH ÑÒNH VÒ SAÛN XUAÁT (tt) 3.2.3. Ñònh vò saûn xuaát (Locating Manufacturing Facilities) Coù 2 chieán löôïc cô baûn: • Chieán löôïc taäp trung – taäp trung caùc hoaït ñoäng taïi moät hoaëc vaøi ñòa ñieåm thuaän lôïi nhaát vaø baét ñaàu töø ñaây phuïc vuï toaøn boä thò tröôøng theá giôùi • Chieán löôïc phaân taùn – phaân taùn caùc hoaït ñoäng ôû nhieàu khu vöïc, nhieàu quoác gia khaùc nhau vaø gaàn nhöõng thò tröôøng chuû yeáu

3.3. QUYEÁT ÑÒNH VEÀ NGUOÀN LÖÏC 3.3.1. Saûn xuaát 3.3.2. Mua 3.3.3. Lieân minh vôùi nhaø cung caáp

3.3.1. SAÛN XUAÁT MNC theo chieán löôïc hoäi nhaäp doïc saûn xuaát taát caû caùc boä phaän trong saûn phaåm Öu ñieåm: • Chi phí thaáp • Ñaàu tö maùy moùc, kyõ thuaät ñeå taïo lôïi theá caïnh tranh • Baûo veä quyeàn sôû höõu kyõ thuaät • Hoaøn thieän lòch laøm vieäc chi tieát vaø lieân tuïc Nhöôïc ñieåm: • Cô caáu toå chöùc lôùn, khoù ñieàu haønh, kieåm soaùt hieäu quaû • Nhaø cung caáp noäi boä yû laïi vì luoân coù khaùch haøng baét buoäc (captive customer) khoâng quan taâm ñaàu tö giaûm chi phí

3.3.1. SAÛN XUAÁT (tt) • Saûn xuaát haøng hoùa • Chi phí – giaûm chi phí baèng caùch • Gia taêng hieäu quaû quaù trình saûn xuaát – söû duïng kyõ thuaät caûi tieán • Tìm nguoàn lao ñoäng giaù reû • Xaùc ñònh giaù caû muïc tieâu saûn phaåm tröôùc khi thieát keá, tính toaùn kyõ thuaät, xaùc ñònh giaù cung caáp • Tính toaùn giaù caû saûn phaåm trong toång theå nhieàu saûn phaåm khaùc nhau coù lieân quan.

3.3.1. SAÛN XUAÁT (tt) • Saûn xuaát haøng hoùa • Chaát löôïng – yeáu toá quyeát ñònh thaønh coâng MNC • Caûi tieán lieân tuïc • Ñaàu tö cho R & D • Quaù trình saûn xuaát, kyõ thuaät vaø thieát keá caùc chi tieát phaûi ñaûm baûo tính ñoàng boä cuûa caùc boä phaän vaø ñoä beàn cuûa saûn phaåm

3.3.1. SAÛN XUAÁT (tt) • Heä thoáng saûn xuaát • Ñòa ñieåm – cô sôû haï taàng, chi phí lao ñoäng, nguoàn nguyeân lieäu thoâ, nöôùc, naêng löôïng, heä thoáng thoâng tin lieân laïc vaø vaän chuyeån • Toå chöùc lao ñoäng – taùc ñoäng hieäu quaû quaù trình saûn xuaát • Quaûn lyù nguyeân nhieân lieäu – laäp keá hoaïch ñieàu phoái nguyeân nhieân lieäu khi naøo? ôû ñaâu? bao nhieâu? • Quaûn lyù haøng döï tröõ – ñaûm baûo quaù trình saûn xuaát lieân tuïc vaø chi phí haøng toàn kho min

3.3.2. MUA Öu ñieåm • Söï linh ñoäng coù tính chieán löôïc • Chi phí thaáp • Buø ñaép (offsets) – söû duïng nhaø cung caáp ôû quoác gia khaùc, MNC coù theå giaønh theâm ñôn ñaët haøng taïi quoác gia ñoù Nhöôïc ñieåm • Nhaø cung caáp khoâng ñaàu tö vaøo nhöõng kyõ thuaät chuyeân moân cao • Khi thay ñoåi nguoàn cung khoù thay theá laøm MNC toán chi phí vaø thôøi gian • Nhaø cung caáp coù theå chieám ñoaït kyõ thuaät hoaëc baùn cho caïnh tranh • Lòch laøm vieäc phöùc taïp

3.3.3. LIEÂN MINH CHIEÁN LÖÔÏC VÔÙI NHAØ CUNG CAÁP Lieân minh chieán löôïc vôùi nhaø cung caáp (Strategic Alliances with Supplies) – nhaèm taïo söï tin caäy giöõa MNC vaø nhaø cung caáp thoâng qua nhöõng thoûa thuaän veà mua baùn trong thôøi gian daøi  Nhaø cung caáp ñaàu tö vaøo kyõ thuaät chuyeân moân cao ñeå phuïc vuï MNC  Nhaø cung caáp cuøng phaùt trieån vaø chia seû thaønh coâng neân coù traùch nhieäm hôn

3.4. QUAÛN TRÒ CUNG ÖÙNG Quaûn trò cung öùng (Materials Management – Logistics), bao goàm nhöõng hoaït ñoäng caàn thieát ñeå ñöa nguyeân vaät lieäu ñeán vò trí saûn xuaát, ñöa ra heä thoáng phaân phoái cho ngöôøi söû duïng Muïc tieâu • Ñaït chi phí thaáp nhaát baèng caùch toát nhaát • Giuùp coâng ty taïo lôïi theá caïnh tranh baèng dòch vuï vöôït troäi cho khaùch haøng

3.4. QUAÛN TRÒ CUNG ÖÙNG (tt) • Vaän chuyeån • Göûi haøng baèng ñöôøng bieån – 3 loaïi thoâng duïng • Taøu container – tieâu chuaån hoùa, xeáp dôõ ñôn giaûn • Taøu chuyeân duïng – haøng coàng keành, ñaëc bieät • Taøu RORO (Roll-on-Rooff) – chôû caùc loaïi xe taûi  Khoù khaên – thieáu caûng, thieáu dòch vuï cung öùng ôû caûng

3.4. QUAÛN TRÒ CUNG ÖÙNG (tt) • Vaän chuyeån • Göûi haøng baèng ñöôøng haøng khoâng • Söû duïng haøng giaù trò cao • Thôøi gian vaän chuyeån ngaén  Khoù khaên – chi phí cao

3.4. QUAÛN TRÒ CUNG ÖÙNG (tt) • Caùc yeáu toá choïn löïa • Thôøi gian – xem xeùt • Khaû naêng hö haïi saûn phaåm • Vieäc boå sung haøng hoùa döï tröõ coù tính caáp thieát khoâng? • Ñoä tin caäy – aûnh höôûng bôûi ñieàu kieän töï nhieân • Chi phí • Ñöôøng haøng khoâng – chi phí cao  thôøi gian giao haøng yeâu caàu nhanh • Ñöôøng bieån – chi phí thaáp hôn  thôøi gian giao haøng daøi, khoâng gaáp

3.4. QUAÛN TRÒ CUNG ÖÙNG (tt) • Caùc yeáu toá choïn löïa • Caùc nhaân toá phi kinh teá – quy ñònh Chính phuû • Ñoùng goùi haøng hoùa – taùc ñoäng tröïc tieáp ñeán chi phí • Giaûm chi phí xeáp dôõ haøng • Giaûm ruûi ro maát caép, maát troäm • Döï tröõ haøng hoùa – caàn thieát, tröôùc khi chuyeân chôû • Kho haøng coâng coäng • Kho töï xaây

3.4. QUAÛN TRÒ CUNG ÖÙNG (tt) Trieát lyù toàn kho “Vöøa Kòp Luùc” (Just-in-Time - JIT) Trieát lyù: kinh teá hoùa trong döï tröõ, kieåm soaùt chi phí toàn kho JIT: ñöa nguyeân vaät lieäu, caùc boä phaän ñeán nôi saûn xuaát ñuùng luùc ñeå ñi vaøo tieán trình saûn xuaát ngay, vaø giao haøng lieàn cho khaùch haøng Öu ñieåm: • Tieát kieäm chi phí do taêng toác ñoä quay voøng haøng döï tröõ, giaûm chi phí löu kho, thueâ kho • Caûi thieän chaát löôïng saûn phaåm nhanh choùng, phaùt hieän ngay khieám khuyeát Nhöôïc ñieåm: • Phuï thuoäc chaát löôïng phuïc vuï cuûa nguoàn cung caáp, vaän chuyeån • Khoù phuïc vuï nhu caàu gia taêng nhanh choùng • Caàn söï uûng hoä ñoàng taâm cuûa nhaø cung caáp vaø coâng nhaân

3.5. PHAÙT TRIEÅN DÒCH VUÏ MNC quyeát ñònh • Söï töông quan giöõa saûn phaåm vaø dòch vuï – xem xeùt chieán löôïc MNC phaûi höôùng theo moät saûn phaåm, moät dòch vuï, hay caû hai • Möùc ñoä lyù töôûng cuûa dòch vuï – tuøy thuoäc ñaëc tính töøng thò tröôøng • MNC cung caáp tröïc tieáp hay thoûa thuaän vôùi coâng ty khaùc thöïc hieän  Khi caïnh tranh trong dòch vuï, caùc coâng ty caàn phaûi ngang baèng ñoái thuû caïnh tranh, nhöng khoâng caàn thieát phaûi vöôït qua tröø khi khaùch haøng coù nhu caàu vaø saün saøng thanh toaùn cho caùc dòch vuï naøy.

CHÖÔNG 8: CHIEÁN LÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ