1 / 23

MUNKAADÓI ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

MUNKAADÓI ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ. SZAKOKTATÁSI SEGÉDANYAG. II. RÉSZ : STRATOSZ ISMERETEK. STRATOSZ 2005. A STRATOSZ FEJLŐDÉSÉNEK ÁTTEKINTÉSE JÖVŐBENI FEJLŐDÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI. A STRATOSZ JELENLEGI HELYZETE.

anthea
Download Presentation

MUNKAADÓI ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRA II. RÉSZ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MUNKAADÓI ÉRDEKKÉPVISELETI SZAKISMERETEK KÖZSZOLGÁLTATÓI MUNKAADÓK SZÁMÁRAII. RÉSZ SZAKOKTATÁSI SEGÉDANYAG II. RÉSZ : STRATOSZ ISMERETEK STRATOSZ 2005

  2. A STRATOSZ FEJLŐDÉSÉNEK ÁTTEKINTÉSE JÖVŐBENI FEJLŐDÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI

  3. A STRATOSZJELENLEGI HELYZETE

  4. A STRATOSZ SZERVEZETE ÉS TAGSZÖVETSÉGEI KÖZGYŰLÉS (48 TAGVÁLLALAT) ELNÖKSÉG SOROS ELNÖK TÁRSELNÖK ELNÖKSÉGI TAGOK TITKÁRSÁG ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓTANÁCSADÓ

  5. A STRATOSZJÖVŐBENI FEJLŐDÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI

  6. A STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJA ÉS FŐBB FEJEZETEI A STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJA MEGVALÓSÍTÁSIPROGRAM JÖVŐKÉP HELYZETÉRTÉKELÉS

  7. HELYZETÉRTÉKELÉS A STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJA HELYZETÉRTÉKELÉS

  8. HELYZETÉRTÉKELÉS SWOT ELEMZÉSSEL STRATÉGIAI SZEMPONTOK • TENDENCIÁK: • EU SZINTŰ • NEMZETI SZINTŰ • ÁGAZATI SZINTŰ • VÁLLALTI SZINTŰ ERŐSSÉGEINK GYENGESÉGEINK ADOTTSÁGAINK LEHETŐSÉGEINK VESZÉLYEINK KÖTELEZETTSÉGEINK ÉRVÉNYESÍTÉS HASZNOSÍTÁS CSÖKKENTÉS FELADATAINK A FŐBB STRATÉGIAI TÉMAKÖRÖK MEGHATÁROZÁSA MEGVALÓSÍTÁSI PROGRAM KIDOLGOZÁSA

  9. A KÖZSZOLGÁLTATÁS MEGHATÁROZÁSA Közszolgáltatásnak nevezzük azoknak a termékeknek és szolgáltatásoknak előállítását, terjesztését és szétosztását, melyek a köz valamilyen szükségleteit elégítik ki és biztonságos rendelkezésre állásukat hatóságok, szabályozzák, vagy más, a köz által alkotott vagy elfogadott szabályok határozzák meg. (CEEP meghatározás)

  10. A KÖZSZOLGÁLTATÁS STRUKTÚRÁJA A közszolgáltatások két nagy csoportja és szerepe - az ipari infrastrukturális szolgáltatások (közúti, vasúti közlekedés; víz, gáz elektromos energiaszolgáltatások; távközlés, posta, informatikai szolgáltatások stb.) • a fogyasztói infrastrukturális szolgáltatások (kisipari, kereskedelmi szolgáltatások; oktatási, egészségügyi és turisztikai szolgáltatások, stb.) A GAZDASÁGI FEJLŐDÉSALAPJA A JÓLÉTI TÁRSADALOMFEJLŐDÉSIALAPJA

  11. A KÖZSZOLGÁLTATÁS HELYZETE ÉS FEJLŐDÉSI TENDENCIÁI • - növekszik a közszolgáltatások súlya és szerepea gazdaságban- a növekedés üteme még az eddiginél is nagyobb lesz az EU bővítés utáni években, a közszolgáltatások területén - az elektronizációés infókommunikációa következő pár évben a döntő fordulat szakaszába lép, • a közszolgáltatások területén jelentősen kibővülnek az értéknövelő szolgáltatások, • - az új technológiák alkalmazásával átalakul a közszolgáltatási infrastruktúra,- felértékelődik a közszolgáltatások területén működő EU szintű Ágazati Társadalma Párbeszéd Bizottságok szerepe,

  12. KÖZSZOLGÁLTATÁS ÉS VERSENYKÉPESSÉG „A közhivatalok fontos feladata, hogy keressék a legjobb rövid és hosszú távú költséghatékonyságot biztosító egyensúlyt a közszolgáltatások és más olyan szolgáltatások között, melyek befolyásolják, formálják a tartósan fenntartható gazdasági, szociális és környezeti fejlődést.” ( CEEP)

  13. ÚT A VERSENYKÉPES KÖZSZOLGÁLTATÁSHOZ ELEKTRONIZÁCIÓ, INFOKOMMUNIKÁCIÓ ÉRTÉKNÖVELŐ SZOLGÁLTATÁSOK VERSENYKÉPES KÖZSZOLGÁLTATÁS FELHASZNÁLÓ-ORIENTÁLTSÁG ERŐS ÁGAZATI ÉRDEKKÉPVISELET

  14. AZ ÉRDEKKÉPVISELET SZINTJEI * Egyéni, vagy személyes érdekképviselet. * Társadalmi érdekképviselet * Professzionális érdekképviselet * Professzionális bázisú társadalmi érdekképviselet

  15. A MAGYAR MUNKAADÓI SZÖVETSÉGEK ÉS FŐBB SZERVEZETEIK RÉSZVÉTELE A TÁRSADALMI PÁRBESZÉDBEN 9 MUNKAADÓI SZÖVETSÉG STRATOSZ OÉTMUNKAADÓI MMNSZ CEEP OLDAL UNICE MAGYARTÁRSADALMI PÁRBESZÉD EURÓPAITÁRSADALMI PÁRBESZÉD

  16. AZ EURÓPAI SZINTŰ TÁRSADALMI PÁRBESZÉD RÉSZTVEVŐI GYENGESÉGEINK VESZÉLYEINK EUBIZ. UNICE MMNSZ ETUC CEEP STRATOSZ UEAPME

  17. EU SZINTŰ ÁGAZATI TÁRSADALMI PRÁBESZÉD ERŐSÖDŐ ÁGAZATI TÁRSADALMI PÁRBESZÉD 2002 ERŐSŐDŐ KÖZSZOLGÁTATÁSI RÉSZVÉTEL Road transport Audio-visual Communication Horeca Sea transport Pursuing its development Encouraging co-operation Electricity Textiles Culture Telecommunications Construction Tanning 1998 Sugar Commerce Postal services Railways Personal services Telecommunications Footwear Private security Civil aviation Activities focussed on dialogue and negotiation Postalservices Wood Sea transport Banking Sea fishing Sea fishing Civil aviation Cleaning Rail transport Inland waterways Insurance Inland waterways Furniture Mining Road transport Agriculture Temporary work Agriculture Joint committees Sectoral social dialogue committees

  18. JÖVŐKÉP A STRATOSZ LEHETSÉGES MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJA JÖVŐKÉP

  19. A STRATOSZ MEGÚJULÁSI STRATÉGIÁJÁNAK LEHETSÉGES FŐ IRÁNYAI ÉS CÉLKITŰZÉSEI 1 2 3 TAGLÉTSZÁM JELENTŐS EMELÉSE EU-KONFORMSZERVEZETI STRUKTÚRAKIÉPÍTÉSE KÜLDÖTT ÉS SZAKÉRTŐILEHETŐSÉGEKFELTÖLTÉSE 33-50-66 % ORSZÁGOS ELNÖKSÉGRÉGIÓ ELNÖKSÉGEK (4)TAGOZATI ELNÖKSÉGEK(2)ÁGAZATI CSOPORTOK(4) EU FÓRUMOK (32) MAGYAR T.B. FÓRUMOK(65)RÉGIÓ FÓRUMOK (54)ÁGAZATI FÓRUMOK (34)STRATOSZ TISZTSÉGEK(25)

  20. A TAGLÉTSZÁM JELENTŐS EMELÉSE 1 VÁLLALATOK ALKALMAZOTTAK ÉVES ÁRBEVÉTEL % 66 70 STRATOSZ / ÖSSZES 60 50 50 33 40 28 30 20 20 MA 10 5 CÉL 0 1 2 3 4 5 6 5 33 20 50 28 66

  21. A STRATOSZ TERVEZETT SZERVEZETI STRUKTÚRÁJA 2 STRATOSZ ORSZÁGOS ELNÖKSÉG TITKÁRSÁG STRATOSZ BUDAPEST ÉS KÖRNYÉKE RÉGIÓK ELNÖKSÉG STRATOSZ NYUGAT MAGYARORSZÁGI RÉGIÓK ELNÖKSÉG STRATOSZDÉLMAGYARORSZÁGI RÉGIÓK ELNÖKSÉG STRATOSZ KELET MAGYARORSZÁGI RÉGIÓK ELNÖKSÉG TITKÁRSÁG TITKÁRSÁG TITKÁRSÁG TITKÁRSÁG STRATOSZ NAGY ÉS MULTINACIONÁLIS VÁLLALATOK TAGOZATA STRATOSZ KIS ÉS KÖZEPES VÁLLALATOK TAGOZATA TÁVKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI ÁGAZATI BIZOTTSÁGSTRATOSZ CSOPORT VASÚTI KÖZLEKEDÉSIÁGAZATI BIZOTTSÁGSTRATOSZ CSOPORT KÖZÚTI KÖZLEKEDÉSIÁGAZATI BIZOTTSÁGSTRATOSZ CSOPORT ENERGIA ELLÁTÁSIÁGAZATI BIZOTTSÁGSTRATOSZ CSOPORT

  22. A STRATOSZ LEHETSÉGES SZAKÉRTŐI POZÍCIÓ HELYEI 3 MINDEN CSILLAG EGY SZAKÉRTŐI POZÍCIÓT JELENT! EU TÁRSADALMI PÁRBESZÉD FORUMOK MAGYARTÁRSADALMI PÁRBESZÉD FORUMOK EU ÉS MAGYARKORMÁNYZATI FORUMOK OÉT ****BIZOTTSÁGOK ************* EU INTÉZMÉNYEK *************** EU TB BIZOTTSÁGOK ************** UNICE BIZOTTSÁGOK *********** SZOC. ÉS GAZDASÁGI TANÁCS ******* ORSZÁGGYŰLÉSI BIZOTTSÁGOK ***************** CEEP BIZOTTSÁGOK *********** EU INTEGRÁCIÓS TANÁCS ***** NEMZETI FEJLESZTÉSI TERV INTÉZMÉNYEI ********************************* EU ÁGAZATI BIZOTTSÁGOK *********** NEMZETI ILO TANÁCS ****** ÁGAZATI BIZOTTSÁGOK ***************** STRATOSZ SZERVEZETI TISZTSÉGEK ***************************

  23. SZAKOKTATÁSI SEGÉDANYAG I. RÉSZ : ÁLTALÁNOS ÉRDEKKÉPVISELETI ISMERETEK II. RÉSZ : STRATOSZ ISMERETEK STRATOSZ 2005

More Related