130 likes | 421 Views
Energiledelse. Energiledelse handler om at skabe: Fælles holdninger Fælles udgangspunkt Fælles billede af mål og midler. Hvorfor spare energi. Lavere energiudgifter Hensyn til miljøet Miljøimage Tiltrække medarbejdere Lettere kommunikation med myndigheder.
E N D
Energiledelse Energiledelse handler om at skabe: Fælles holdninger Fælles udgangspunkt Fælles billede af mål og midler
Hvorfor spare energi Lavere energiudgifter Hensyn til miljøet Miljøimage Tiltrække medarbejdere Lettere kommunikation med myndigheder
Hvor kan I arbejde med energiforbedringer ? Emissioner - Indkøb - Driftsoptimering - Adfærd - Vedligehold - Produktionsplanlægning - Projektering - Intern transport Energiomsætning Valg af energikilde Varer
Hvad er et ledelsessystem • Sikrer at energiforhold indgår i relevante beslutninger med betydning for energiforbruget • Sikrer udnyttelsen af alle potentialer • Sikrer at energiforhold indgår i relevante arbejdsrutiner
Den grundlæggende cirkel Udføre Se Tænke Planlægge
Energiledelsescirklen Energikortlægning Energipolitik Evaluering Organisering:Organisation, ansvar og beføjelserInformation og motivation Uddannelse af nøglepersoner Dokumentation af system Daglig drift: - Energistyring - Vedligehold af energi- forbrugende anlæg - Energibevidst indkøb - Energibevidst projektering Indsatsområder:- Energimålsætninger og mål- Energihandlingsplan
Overlap med andre ledelsessystemer Miljørede- gørelse (EMAS) Uddybning og konkretisering af visse krav Kortlægning Miljøledelse Politik Målsætninger og mål Handlingsplaner Dokumentation Evaluering Kommunikation Uddannelse Indkøb og pro- jektering Nødberedskab og afværgef. Energiledelse Registre Vedlige- holdelse Certificering Service Kontraktgennemgang Sporbarhed Kvalitetsstyring
Et koncept - mange anvendelser Den topstyrede model Den medarbejder baserede model Tekniker modellen
Elementer i energiledelsesforløb Organisering af arbejdet Energikortlægning Vurdering og prioritering handlingsplan Daglig drift (Vedligehold, energistyring, indkøb, projektering) Kommunikation og uddannelse Evaluering
Hvad er svært? • At forklare hvad energiledelse drejer sig om • At engagere andre i projektet • At få ledelsens fulde opbakning • At ændre negative erfaringer med andre ledelsessystemer
Modargumenter • Det har jeg ikke tid til (vi skal producere) • Det koster penge • Det plejer vi ikke • Det er ikke mit ansvar • Mange tænker (Jeg ved ikke hvad jeg skal gøre - eller hvad får jeg ud af det?
Gode råd fra andre virksomheder • Etabler energiorganisation, som forpligter ledelsen • Fastlæg ambitionsniveau • Inddrag alle medarbejdere • Fokus og opfølgning væsentligt for forankring • Begynd med enkelt system og overskuelig kortlægning
Erfaringer fra andre virksomheder • Besparelser på 5% - 10% - 15% • Systematisering af energiarbejdet • Giver overblik over hvor energien anvendes • Dokumentation overfor myndigheder • Ledelsesfokus på energi • Den energiansvarlige styrkes • Fremmer energibevidst adfærd hos medarbejdere • Træning i systemtankegang