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需要突破的問題

需要突破的問題. 我們好忙，根本沒時間做！. 做好時間管理 →任何事業成功的第一步！ 觀念溝通→父母親一直關心學業！ →要讓父母安心→我們做科展是犧牲休閒時間來進行的。 小組裡每人寫下簡易作息表，再探討共同時間。. 怎麼做計畫？. 一份計畫： 時間？人員？做什麼？怎麼做？為何做？→從這五問去配置就可以了。 例如： 我們養白老鼠→怎麼養？ 何時餵食，誰負責餵，怎麼做觀察與記錄，並同時要探討為何要這樣做！. 先寫下整個科展作品的流程圖。 然後，分配時間→給每項流程底限日 分項流程怎麼做？細則是什麼？ 分工→誰負責做那些事？

aquarius
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需要突破的問題

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Presentation Transcript

  1. 需要突破的問題

  2. 我們好忙，根本沒時間做！ • 做好時間管理→任何事業成功的第一步！ • 觀念溝通→父母親一直關心學業！→要讓父母安心→我們做科展是犧牲休閒時間來進行的。 • 小組裡每人寫下簡易作息表，再探討共同時間。

  3. 怎麼做計畫？ • 一份計畫：時間？人員？做什麼？怎麼做？為何做？→從這五問去配置就可以了。 • 例如： • 我們養白老鼠→怎麼養？何時餵食，誰負責餵，怎麼做觀察與記錄，並同時要探討為何要這樣做！

  4. 先寫下整個科展作品的流程圖。 • 然後，分配時間→給每項流程底限日 • 分項流程怎麼做？細則是什麼？ • 分工→誰負責做那些事？ • 合作→不斷有相互報告的習慣！彼此經常性的互換心得，我看到什麼？我想到什麼？… • 定時集會→最好每週乙次以上。報告進度，問題與可解決方式！

  5. 科展簡易流程 • 發現問題。→聚焦。 • 提出假設。→自問自答。 • 設計實驗。→控制變因實驗。 • 實驗進行觀察與記錄成果。 • 解釋與探討實驗結果。

  6. 研究方向 確定問題 自問自答 如何驗證 形成結論 解釋成果

  7. 實驗器材與設計實驗 • 製作便宜耐用的實驗器材。 • 這是發揮創意之處→謹慎思考。 • 設計實驗→先分析變因。 • 應變變因是什麼→實驗標的。 • 可能變因是什麼？影響應變變因的結果 • 控制什麼？操縱什麼？

  8. 只有實驗一途嗎？ • 調查研究法→也是很好的方法！ • 頭前溪的石頭大小與災害嚴重性研究 • 石頭大小→可以操縱嗎？ • 進行實地勘察與文獻探討。 • 要操縱石頭大小→模型摸擬。也是個可行之道→但是，模擬模型，是個問題！

  9. 問題一個接一個。沒問題就沒有科展。 • 記住，學會問問題是把事情做圓滿的基礎能力！ • 一次的科展→就是在挑戰我們解決問題的能力！

  10. 可以上蘇老的部落格 • http://pijht970925.blogspot.com/ • 這是多年前蘇老設立的部落格， • 同學們可以在此向蘇老提問！

  11. 元月7日應有的進度 • 設計好實驗方法與步驟。 • 向設備組申請實驗器材。 • 換句話說， • 就是元月7日集合後， • 就要開始進行實地操作實驗了！ • 進度不可落後，否則，實驗就不易成功。→因為，還要留些時間修改！

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