510 likes | 633 Views
طرح كسب و كار يك صفحهاي. طرح كسب و كار يك صفحهاي. يك طرح كسب و كار يك صفحهاي شامل موارد زير است:. طرح كسب و كار يك صفحهاي. 1- چشم انداز. طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز. خودتان بگوييد كه از كارتان چه تصوري داريد. مفصل، پر محتوا و آرماني باشد.
E N D
طرح كسب و كار يك صفحهاي يك طرح كسب و كار يك صفحهاي شامل موارد زير است:
طرح كسب و كار يك صفحهاي 1- چشم انداز
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز خودتان بگوييد كه از كارتان چه تصوري داريد. مفصل، پر محتوا و آرماني باشد. بايد ذهن را تحريك كند، خواننده را بر سر ذوق آورد و از كار شما تصور واضحي بدهد. خوش بينانه باشد اما نبايد مبالغه كرد. پر هيجان باشد و سانسور نشده باشد. از رؤيايتان حرف بزند و تجزيه و تحليل نشود. (ارزش رؤيا بيش از واقعيت است). با ذهني آزاد بنويسيد. طوري بنويسيد كه در زمان سختي به كمك شما بيايد. از صفتهاي تند و جذاب استفاده كنيد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز يك نمونه چشم انداز: تاسيس شركت ”صنايع الكترونيك سرعت پردازنده“ به عنوان اولين شركت توليد برد الكترونيك با استفاده از نانو تكنولوژي در جهان. گسترش فعاليتهاي شركت با ارائه خدمات نوين الكترونيك براي رسيدن به سقف درآمد 400 ميليون تومان در مدت پنج سال.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز تمرين ذهن انگيزي 3/1 چي؟ كالا يا خدمات؟ شركت شما چه خواهد شد؟ به چه چيزي شناخته خواهد شد؟ نقش شما در اين شركت چيست؟ از وقت و امكانات خود چگونه استفاده خواهيد كرد؟ كجا؟ سطح منطقهاي، ملي، بين المللي؟ مشتريها كجا هستند؟ مراكز فروش و نمايندگيها كجا هستند؟
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز تمرين ذهن انگيزي 3/2 چه كسي؟ مشتريهاي شما چه كساني هستند؟ با چه كساني ميتوانيد شريك شويد؟ چه كساني به شما مشورت خواهند داد؟ چه كساني به شما كمك ميدهند؟ چه موقع؟ چه موقع قرار است اين فعاليت اقتصادي شروع شود؟ چه موقع فضاي اداري، انبار، كارخانه و مواردي از اين قبيل را نياز خواهيد داشت؟ چه موقع بايد امتحان، آزمايش و انتخاب انجام شود؟
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز تمرين ذهن انگيزي 3/3 چرا؟ چرا دارم اين فعاليت اقتصادي را شروع ميكنم؟ چرا ديگران از من كالا يا خدمات دريافت ميكنند؟ چرا بانك يا سرمايهگذار بايد به شما وام بدهد؟ چگونه؟ چگونه بايد جذب سرمايه كنيد؟ با كارمندان و فروشندگان خود چگونه ميخواهيد برخورد كنيد؟ عقايد شخصي شما چگونه بر كارتان تاثير خواهد داشت؟
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز تمرين مصاحبه سوالات زير از شما پرسيده ميشود. در مورد آنها توضيح دهيد. سايرين نظر خود را راجع به آنها خواهند نوشت. اين يادداشتها را جمعآوري كنيد و به اين ترتيب چشمانداز خود را ارزيابي كنيد. كالا يا خدمات شما چيست؟ سه ويژگي از بارزترين آنها را ذكر كنيد. سه ويژگي كه آنها ندارد را ذكر كنيد. مشتري كيست؟ سه ويژگي از بارزترين آنها را ذكر كنيد. سه ويژگي كه آنها ندارد را ذكر كنيد. محيط كار چگونه است؟ سه ويژگي از بارزترين آنها را ذكر كنيد. سه ويژگي كه آنها ندارد را ذكر كنيد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز تمرين تمركز گام اول: پيشنويس شرح چشمانداز تبديل (اسم شركت). . . . . . . . . . . .به يك (تعريف تجاري). . . . . . . . . .موفق در سطح (منطقه، ملي و يا بين المللي) . . . . . . . . در مدت (زمان). . . . . . . . . . . . .كه به (مشتريها) . . . . . . . . . . ،(كالا و يا خدمات) . . . . . . . . . . . . . ارائه كند. گام دوم: چشمانداز به زبان خودتان . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . گام سوم: چشمانداز خوش بينانه مفصل . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز تمرين 1 چشمانداز خود را براي ديگران بخوانيد و از ايشان بخواهيد تا در مورد آن اعلام نظر كنند. شما فقط نظر ايشان را براي خود ثبت كنيد. با توجه به توصيههاي انجام شده، چشم انداز خود را نهايي كنيد. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز نمونه 1 تاسيس يك شركت جهاني آموزش و مشاوره براي پشتيباني از شكلگيري فعاليتهاي جديد اقتصادي بر پايهي فعاليتهاي گروهي. اصول: لذت بردن از كار و كسب يك تجربهي رضايت بخش. خصوصيات ويژه: به روش خاص خودش ميگويد كه به اصول و تغييرات پايبند است. تصورش را از اين كار خوب توضيح داده است.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز نمونه 2 ”تهيه و توليد الماس آبي“ شركتي است خلاق و با نشاط كه: در تهيه و توليد الماسهاي با تراش منحصر به فرد مهارت دارد. ميتواند الماس را به سفارش مشتري برش دهد. متخصصان برجسته در اين فن را تربيت و به كار ميگيرد. خصوصيات ويژه: عناصر اصلي كار خود را توضيح ميدهد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز نمونه 3 ميخواهيم در توليد اسباب بازي تفريحي كودكان در تمام دنيا بهترين باشيم. خصوصيات ويژه: كوتاه و قوي است. شما را تشويق ميكند تا به دنبال اطلاعات بيشتر برويد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- چشم انداز تمرين 2 به اطراف خود نگاه كنيد. شركتهايي را پيدا كنيد كه به نظر شما موفقاند. به شعارهاي آنها نگاه كنيد. تلاش كنيد تا چشمانداز آنها را از زبان خودتان بنويسيد. چشمانداز نوشته شده توسط خودتان را با چشمانداز تدوين شده در شركت مقايسه كنيد. به نظر شما چرا ممكن است اين دو با يكديگر متفاوت باشند؟ نظر مدير شركت را در مورد تفاوت جويا شويد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي 2- مأموريت
طرح كسب و كار يك صفحهاي- مأموريت كوتاه ولي جلب توجه كننده. پاسخي به اين سوال كه ”چرا مشتريان اين كالا يا خدمات را ميخرند؟“ دقيق و واضح. يك شعار كه اطلاعات و مفاهيم زيادي را در بر گيرد. ممكن است ابتدا شرح مأموريت را طولاني بنويسد ولي بعدا آنرا كوتاه كنيد و آنرا به يك جمله برسانيد. نشان دهنده تعهد و وفاداري شما به كار است. وضعيتي را تصور كنيد كه خود دوست داريد در آن وضعيت باشيد. لذا مشتريهاي خود را بشناسيد و بگوييد براي آنها چه شرايطي را فراهم خواهيد كرد و چرا آنها از شما راضي و وفادار به شما خواهند ماند؟ حرفي از پول نزنيد. مقاصد مالي را در چشم انداز بگوييد. بايد تعهد صاحبان فعاليت را نشان دهد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- مأموريت يك نمونه مأموريت: شركت ”جادوي شگفت انگيز قرن بيستم“ اسباب بازيهاي شگفت انگيزي توليد ميكند كه از خلاقيت و نوآوري در آنها استفاده شده است و پر از اسرار آينده است.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- مأموريت تمرين ذهن انگيزي به سوالات زير حداقل چهار پاسخ كوتاه بدهيد: كالا يا خدمات چه هستند؟ شما با رقبايتان چه فرقي داريد؟ مشتري ايدهآل كيست؟ چرا مشتري اين كالا را ميخرد؟ چه ارزش و فايدهاي براي او دارد؟ با شروع اين فعاليت چگونه شما ارضا ميشويد؟ چه كارهاي ديگري بر روي كار شما تاثير ميگذارد؟ از اين كار چه سودي ميبريد؟ در اين كار چه ارزشهايي را دنبال ميكنيد؟
طرح كسب و كار يك صفحهاي- مأموريت تمرين مصاحبه سوالات زير توسط مصاحبه گر از شما پرسیده ميشود. به آنها پاسخ دهيد. ديگران پاسخ شما را ارزيابي كرده و بر روي يك كاغذ ثبت ميكنند. نظر ايشان را مطالعه كنيد تا متوجه شويد كه چقدر پاسخهاي شما در ديگران تاثير گذاشته است؟ چرا مشتريان كالا يا خدمات شما را ميخرند؟ شركت شما متعهد شده براي مشتريانش چه كند؟ چه وعدههايي ميدهيد؟ با اين كار چه شوقي را در خودتان ارضا ميكنيد؟
طرح كسب و كار يك صفحهاي- مأموريت تمرين تمركز گام اول: پيشنويس شرح مأموريت مأموريت (اسم شركت). . . . . . . . . . . .فراهم كردن/ ساخت (كالا/ خدمات). . . . . . . . . . براي مشتريان است.اين (كالا/ خدمات) . . . . . . . . ميتواند (امتياز مشتري). . . . . . . . . . . . .من متعهد شدهام اين كار را براي (اهداف محوري) . . . . . . . . . . شروع كنم. گام دوم: مأموريت به زبان خودتان . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . گام سوم: اصلاح مأموريت با توجه به چشم انداز (در صورت نياز) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
طرح كسب و كار يك صفحهاي- مأموريت تمرين 1 مأموريت خود را براي ديگران بخوانيد و از ايشان بخواهيد تا در مورد آن اعلام نظر كنند. شما فقط نظر ايشان را براي خود ثبت كنيد. با توجه به توصيههاي انجام شده، مأموريت خود را نهايي كنيد. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
طرح كسب و كار يك صفحهاي- مأموريت تمرين 2 به اطراف خود نگاه كنيد. شركتهايي را پيدا كنيد كه به نظر شما موفقاند. به شعارهاي آنها نگاه كنيد. تلاش كنيد تا مأموريت آنها را از زبان خودتان بنويسيد. مأموريت نوشته شده توسط خودتان را با مأموريت تدوين شده در شركت مقايسه كنيد. به نظر شما چرا ممكن است اين دو با يكديگر متفاوت باشند؟ نظر مدير شركت را در مورد تفاوت جويا شويد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي 3- اهداف
طرح كسب و كار يك صفحهاي- اهداف مقاصد ويژه و قابل اندازهگيري. ضرب العجل داشته باشد. نشان دهيد كه سر در گم نيستيد. اهداف مالي و بازاريابي بسيار مهماند ولي اهداف شما بايد تمام ابعاد كار شما را پوشش دهد. حدود 8 الي 9 هدف كافي است. اگر چه در اين زمينه قانوني وجود ندارد. مختصر و مفيد بنويسيد. ميتوانيد ابتدا يك سري اهداف قابل اندازهگيري بنويسيد و با بررسي آنها طي يك مدت مشخص آنها را بسنجيد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- اهداف تمرين ذهن انگيزي براي شناخت خودتان به جفت سوالات زير پاسخ دهيد: جفت سوال اول: موفقيتهاي شما در گذشته چه بودهاند؟ جزئيات آنها چه بوده است؟ شرح دهيد جفت سوال دوم: اشتباههاي شما در گذشته چه بوده است؟ از اين اشتباها چه چيزهايي ياد گرفتهايد؟ جفت سوال سوم: كدام ايدهها را عملي كرديد؟ چه ايدههايي داشتيد كه دنبال نكرديد؟
طرح كسب و كار يك صفحهاي- اهداف تمرين تمركز 2/1 در هر زمينه اهداف خود را مشخص كنيد: امور مالي: فروش، سود، سود ناخالص، جريان نقدينگي، موجودي كالا، حقوق و مزايا، بدهي و . . . فروش و بازاريابي: وجههي عمومي، سهم بازار، تعداد حسابهاي جاري، تعداد مشتريها، تعداد مشتريهاي جديد، تبليغات، توي چشم بودن، ادبيات و . . . نحوهي اداره شركت: ساعات كار، تعداد مراكز، فروشندگان، زمان عرضهي محصول، خدمات به مشتريان، تجهيزات و . . . منابع انساني: حقوق و مزايا، سود،امنيت، روحيه، محيط كار، اضافه كار، استفاده از پيمان كاري، داوطلبان (غير انتفاعي) و . . .
طرح كسب و كار يك صفحهاي- اهداف تمرين تمركز 2/2 در هر زمينه اهداف خود را مشخص كنيد: تحقيق و توسعه: محصولات جديد، تاريخ عرضه، كاركرد، وجههي عمومي، محيط، قابليت طراحي، بهبود كالا و . . . توليد: تعداد واحدهاي توليدي، ظرفيت توليد، كيفيت توليد، ايمني، كارايي نيروي كار، زمان توقف عمليات، موجودي كالا و . . . اهداف شخصي: نقش به ازاي مشاركت، مزايا، نياز به خلاقيت، بازنشستگي، يادگيري، رشد شخصي، شركت در امور خيريه، سخنرانيهاي عمومي و . . . ساير موارد: محيط كار، سرمايهگذاري، بانك، عرضه كنندهها، دولت، اجتماع و . . .
طرح كسب و كار يك صفحهاي- اهداف تمرين تمركز- ادامه براي اهداف مشخص شده، به سه سوال كليدي زير پاسخ دهيد: چه نوع كاري بايد انجام شود؟ چه موقع قرار است چه اتفاقي رخ دهد؟ چه تاثيري بر مسائل مالي خواهد داشت؟
طرح كسب و كار يك صفحهاي- اهداف تمرين تمركز هر گروه از اهداف را در يك جمله جمع بندي كنيد و بازنويسي كنيد. مالي فروش و بازاريابي نحوهي ادارهي شركت منابع انساني تحقيق و توسعه توليد اهداف شخصي ساير موارد
طرح كسب و كار يك صفحهاي- اهداف تمرين 1 اهداف خود را براي ديگران بخوانيد و از ايشان بخواهيد تا در مورد آن اعلام نظر كنند. شما فقط نظر ايشان را براي خود ثبت كنيد. با توجه به توصيههاي انجام شده، اهداف خود را نهايي كنيد. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
طرح كسب و كار يك صفحهاي- اهداف تمرين 2 به اطراف خود نگاه كنيد. شركتهايي را پيدا كنيد كه به نظر شما موفقاند. تلاش كنيد تا اهداف آنها را از زبان خودتان بنويسيد. اهداف نوشته شده توسط خودتان را با اهداف تدوين شده در شركت مقايسه كنيد. به نظر شما چرا ممكن است اين دو با يكديگر متفاوت باشند؟ نظر مدير شركت را در مورد تفاوت جويا شويد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي 4- استراتژيها
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها استراتژيها جهت، فلسفه، معيارها و روش ايجاد و اداره شركت شما را تنظيم ميكند. استراتژيها شما را كمك ميكنند تا به آنچه در چشمانداز نوشتهايد نزديك شويد. همچنين براي تعيين مرزها و مسيرهاي در تصميمگيري به شما كمك ميكند. در تنظيم استراتژيها بايد به رسوم معمول در صنعت مورد نظر به خوبي توجه و از آنها استفاده كرد. اين استراتژيها محرمانه نيستند و به راحتي در اختيار عموم قرار دارند. در بيشتر صنايع 4 تا 6 استراتژي شناخته شده و عمومي وجود دارند كه معمولا تغييري هم نميكنند. با پيشرفت چشمگير در كارتان، استراتژيهاي جديد تعريف كنيد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها تمرين ذهن انگيزي عواملي كه فكر ميكنيد در رشد و عملكرد كارتان تاثير دارند انتخاب كنيد (ميتوانيد از اهداف كمك بگيريد):
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها از كجا استراتژيها را پيدا كنم؟ مقالات مجلات تخصصي در رشته خودتان مجلات مديريت، بازاريابي و . . . مقالات روزنامهها كتابهاي درسي طرحهاي كسب و كار موجود اينترنت همايشها
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها چند نمونه: قيمت همه چيز نيست. بهترين كارمندها را جذب كنيد و آنها را در كارتان شريك كنيد. سريع عمل كنيد. خوب اجرا كنيد. توي چشم باشيد. مرجع ساير شركتها باشيد. سعي نكنيد همه كارها را با هم انجام دهيد. فروش آخر كار نيست. شروع يك تعهد است.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها تحقيق با مراجعه به منابع، به سوالات زير پاسخ دهيد: 1- چه فرصتهايي وجود دارند؟ چطور ميتوانيم استفاده كنيم؟ 2- چه تهديدهايي وجود دارند؟ چگونه آنها را حداقل كنيم؟ چگونه به فرصت تبديل كنيم؟ در صنعت مسائل زير مطرح هستند: قيمتگذاري، مشتريان، فروشندهها، افت قيمت، محيط كار، بازار، رقابت، دولت، شرايط اقتصادي، تكنولوژي، رسانهها، مردم، ماليات، قوانين صادرات و واردات و . . .
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها تمركز سه گروه از بهترين مشتريانتان را توصيف كنيد و در مورد ايشان و اينكه چگونه تبليغي براي آنها مناسب است و چگونه ميتوان به آنها جنس فروخت توضيح دهيد. براي اين كار از راهنماي جدول زير استفاده كنيد:
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها تمركز- ادامه حال در رابطه با اين سه گروه از مشتريان به سوالات زير پاسخ دهيد:
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها ذهن انگيزي چه عواملي بر روي فعاليت شما تاثير ميگذارند؟ كلمات كليدي قابليت تغيير، راندمان، نظارت بر هزينهها، ادارهي موجوديها، خدمات مشتريان، امنيت، سود ناخالص، روحيه، حقوق كارمندان، كيفيت و . . .
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها تمركز سه مورد عواملي كه جلوي رشد، سود دهي و كارايي شما را ميگيرند:
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها تمركز- ادامه حال كه موانع رشد را شناختيد چگونه ميخواهيد بر آنها غلبه كنيد؟
طرح كسب و كار يك صفحهاي- استراتژيها تمركز- ادامه حال حداكثر پنج زمينه اصلي كار خود را انتخاب كنيد و براي هر يك، يك استراتژي بنويسيد. آنها بايد چگونگي تشكيل و ادارهي اين شركت، نحوه استفاده از فرصتهاي بازار و راهحل براي مشكلات را در بر داشته باشند.
طرح كسب و كار يك صفحهاي برنامهها
طرح كسب و كار يك صفحهاي- برنامهها به وسيله برنامهها به اهداف خود خواهيم رسيد. برنامهها معنيدار بوده و اهميت رشد فعاليتها را نشان ميدهند. سر رسيد هر فعاليت در برنامه مشخص است. ساير افراد يا شركتهاي كه قرار است با شما همكاري داشته باشند ميبايست برنامههاي خود را كامل و شفاف به شما بدهند.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- برنامهها ذهن انگيزي براي هر يك از استراتژيهاي خود، حد اقل يك پروژه تعريف كنيد كه در فعاليت شما تغيير اساسي ايجاد كند. براي هر پروژه به سوالات زير پاسخ دهيد: اتمام پروژه چه تاثيري بر كسب و كار شما خواهد داشت؟ چگونه ميخواهيد نتايج را ارزيابي كنيد؟ سه قدم بعدي شما چه خواهد بود؟
طرح كسب و كار يك صفحهاي- برنامهها تمركز براي هر يك از استراتژيهاي خود حداقل يك برنامه تدوين كنيد. برنامهها شامل موارد زير خواهند بود: استراتژي پروژه شخص مسئول تاريخ اتمام حال برنامههاي خود را بازنگري كرده و در قالب جملات روان در سطرهاي مستقل بازنويسي كنيد. در اين نگارش ممكن است به استراتژي مربوطه اشاره نكنيد. برنامههاي خود را به ديگران نشان داده و پس از بازنگري در يك صفحه بازنويسي كنيد.
طرح كسب و كار يك صفحهاي- برنامهها نمونه خوب شركت در نمايشگاه دانشگاه آزاد اسلامي در 16 دي 1393 با سرپرستي كامران پارسايي. چاپ كاتالوگهاي چهار صفحهاي به منظور معرفي شركت و توزيع آن در سطح شهر از يك هفته مانده به شروع نمايشگاه. مسئول تيم آقاي پرويز تهراني است.
طرح كسب و كار يك صفحهاي خاتمه نگارش طرح كسب و كار يكصفحهاي خاتمه يافت كافي است چشمانداز، مأموريت، اهداف، استراتژيها و برنامههاي خود را در پنج پاراگراف در يك صفحه بازنويسي كنيد. آن را در جلوي چشم خود قرار دهيد و حداقل 3 بار در روز آنرا مرور كنيد.