Ersilia Serafini, directrice exécutive

1. Ersilia Serafini, directrice exécutive RENCONTRE DES PARTICIPANTS À L’INITIATIVE ENERGY STAR Vendredi le 5 mai 2006

2. Table des matières Renseignements sur la Fondation Air Pur Cool Shops : Économie d’énergie pour les petites entreprises Aperçu du secteur et du programme Historique du programme Cool Shops Éléments actuels du programme Partenaires et bailleurs de fonds actuels du programme Études de cas Obstacles et défis Solutions et modifications apportées au programme Prochaines étapes

3. Fondation Air Pur : notre mandat La Fondation Air Pur est un organisme national sans but lucratif dédié à élaborer, à mettre en œuvre et à gérer des programmes d’engagements publics ainsi que d’autres initiatives stratégiques visant des réductions d’émissions mesurables, dans le but d’améliorer la qualité de l’air et de protéger le climat.

4. Fondation Air Pur: nos programmes Au courant : Une campagne publicitaire dans les commerces de détail au Canada portant sur l'efficacité énergétique; offre des rabais et des renseignements précieux sur les produits éconergétiques et assainissant l'air. Coupez court à la pollution : Le seul programme de remplacement des petits moteurs au Canada qui vise à encourager les gens à se débarrasser de leurs anciennes tondeuses à gazon et à acheter une nouvelle tondeuse plus propre. Cool Shops :Un programme de transformation du marché à l’échelle de l’Ontario visant les boutiques sur la rue, afin d’aider les commerçants à déterminer et à mettre en œuvre des pratiques de gestion de l’énergie en magasin dans le but d’économiser sur la facture énergétique et d’améliorer l’environnement. Car Heaven :Pour accélérer le retrait de la route des vieux véhicules très polluants et faire la promotion d’un changement vers des solutions de rechange plus saines. Les donateurs de voitures bénéficient d’un remorquage gratuit et d’un reçu d’impôt pour don de bienfaisance d’un organisme affilié. Air frais :Le premier programme de remplacement des climatiseurs individuels au Canada; utilise la sensibilisation et des incitatifs financiers afin d’encourager les gens à remplacer leurs anciens climatiseurs en offrant des remises à l’achat de modèles plus éconergétiques. Switch Out : Encourage et facilite la récupération responsable des interrupteurs à mercure des automobiles. Climate Air Connections : Carrefour ontarien de sensibilisation, faisant le recoupement des activités et des pratiques exemplaires liées à la qualité de l’air et aux changements climatiques.

5. Cool ShopsÉconomie d’énergie pour les petites entreprises Aperçu du secteur : petites boutiques sur la rue Demande et coût de l’électricité à la hausse = besoin d’économie d’énergie Le secteur des petites entreprises est extrêmement difficile à rejoindre; la communication est peu évidente et il faut inciter les commerçants au changement Il existe des obstacles en raison de la langue et des différences culturelles Les propriétaires de petites entreprises manquent de temps, d’argent et de ressources Aperçu du programme Le programme Cool Shops est unique en son genre au Canada La campagne d’engagement commercial vise l’ensemble de l’Ontario Des équipes locales assurent la sensibilisation, la formation et des vérifications énergétiques simples; elles offrent un accès à des produits éconergétiques gratuits ou à rabais Prestation du programme de mai à août

6. Cool ShopsÉconomie d’énergie pour les petites entreprises Historique • Fondé par l’organisme non gouvernemental Greenest City, de Toronto, en 2000 • À l’origine, campagne communautaire visant à promouvoir la fermeture des portes durant l’été lorsque fonctionne le climatiseur • Repris par la Fondation Air Pur en 2004 afin d’élargir la portée du programme et de l’étendre à l’ensemble de l’Ontario • 2004 (Toronto) • Le programme faisait la promotion d’une vérification énergétique complète réalisée par un tiers (95 $) à Toronto • Peu de vérifications ont été effectuées – en raison du prix et du temps requis • Le programme devait être plus convivial • 2005 (Toronto, Markham, Milton, Peterborough, Ottawa, London) • Le programme a intégré la technologie Palm Pilot pour réaliser des vérifications énergétiques instantanées sur place (axées sur l’éclairage) et recueillir des renseignements sur le marché • Installation de lampes fluorescentes compactes (LFC) gratuites pour obtenir des économies instantanées et des répercussions immédiates • Le programme a été mieux accueilli (806 MWh et 240 tonnes de GES)

7. Cool ShopsÉconomie d’énergie pour les petites entreprises Éléments actuels du programme • Prestation du programme dans 11 villes de l’Ontario : • Toronto, Markham, Milton, Ottawa, Hamilton, St. Catharines, Sarnia, Woodstock, Kitchener, Cambridge, Waterloo • Campagne itinérante dans les régions rurales de l’Ontario • La prestation du programme comprend : • des vérifications énergétiques Palm Pilot (cueillette de données, recherche sur le marché); • installation de deux LFC gratuites et offre d’une trousse d’amélioration comprenant une ampoule LED pour enseigne de sortie; • rabais sur des produits éconergétiques; • marketing gratuit pour les entreprises participantes; • sensibilisation sur les tarifs d’électricité en fonction de l’usage et des compteurs intelligents. • Le but est de fournir autant d’information ciblée que possible en peu de temps

8. Cool ShopsÉconomie d’énergie pour les petites entreprises Partenaires et bailleurs de fonds actuels du programme Modèle de partenariat multisectoriel des plus réussis Secteur public Secteur privé Associations industrielles Autres groupes environnementaux sans but lucratif Accent mis sur le financement par les services publics pour la mise en œuvre locale du programme

9. Cool ShopsÉconomie d’énergie pour les petites entreprises Événements médiatisés David Miller, maire de la Ville de Toronto, lors du lancement du programme Cool Shops 2004 à Toronto Peter Love, directeur des économies d’énergie – Bureau des économies d’énergie de l’Ontario, lors du lancement du programme Cool Shops 2005 à Markham Donna Cansfield, adjointe parlementaire du ministre de l’Énergie, lors du lancement du programme Cool Shops 2005 à Toronto

10. Cool ShopsÉconomie d’énergie pour les petites entreprises Étude de cas no 1 : • Améliorations/changements énergétiques : • Chauffe-eau à l’énergie solaire • Éclairage éconergétique T12 > T8 • Réduction de la consommation de gaz naturel de 30 % • Les revenus ont augmenté de 160 % à mesure que les clients ont choisi précisément la laverie Beach Solar Laundromat en raison de ses initiatives respectueuses de l’environnement • Lauréat de 2004 du CCME (Conseil canadien des ministres de l’Environnement). Prix pour petite entreprise au Canada pour la prévention de la pollution et pour le meilleur projet de réduction des émissions de GES au Canada

11. Cool ShopsÉconomie d’énergie pour les petites entreprises Étude de cas no 2 : Rick Rabba (Rabba Fine Foods) et Donna Cansfield (ministre de l’Énergie) lors du lancement de la campagne médiatique du programme Cool Shops de 2005 M. Rabba a été félicité lors de l’événement pour son engagement à l’égard des améliorations énergétiques Sept commerces du centre-ville de Toronto ont modifié totalement l’éclairage à l’aide d’appareils T-8 Économies de plus 10 000 $/an (combinées) Les magasins qui réalisent des améliorations énergétiques d’importance font l’objet d’une promotion dans leur collectivité et partout dans la province pour souligner leur participation

12. Cool ShopsÉconomie d’énergie pour les petites entreprises Obstacles et défis L’un des secteurs les plus difficiles à rejoindre; la communication est peu évidente et il faut inciter les commerçants au changement Langue et différences culturelles Très peu d’intérêt à l’égard des vérifications énergétiques complètes (programme de 2004) Peu d’entreprises décident d’acheter des produits éconergétiques (intérêt suscité évalué à 1,5 % en 2005) Les exploitants des boutiques ne sont pas souvent propriétaires de l’immeuble (< 30 %) Incitatifs séparés Coût élevé des améliorations importantes Les propriétaires des entreprises manquent de temps, d’argent et de ressources

13. Cool ShopsÉconomie d’énergie pour les petites entreprises Solutions et modifications apportées au programme Mettre à profit les découvertes en apportant des changements conséquents pour une plus grande réussite du programme Besoin de sensibilisation multiculturelle : traduction du matériel d’information et de marketing et embauche de représentants de programme multilingues Offrir une vérification énergétique à échelle réduite pour formuler des recommandations immédiates : vérifications Palm Pilot Accroître les économies d’énergie instantanées résultant du programme : installation de LFC gratuites et d’enseignes de sortie DEL Augmenter la possibilité d’engager les décideurs/les propriétaires d’entreprises : arrangement préalable de rendez-vous Offrir un plus grand nombre de recommandations ciblées dans un plus court laps de temps : solutions propres aux sous-secteurs S’adapter constamment aux besoins du secteur en rajustant la prestation du programme

14. Cool ShopsÉconomie d’énergie pour les petites entreprises Prochaines étapes • Accorder davantage de temps aux activités de suivi • Encourager et faciliter de plus grandes améliorations, de plus grandes réductions mesurées en kilowatts • Accroître la sensibilisation multiculturelle • Élaborer des solutions propres aux sous-secteurs : • restaurants/services d’alimentation, dépanneurs/marchés d’alimentation, et commerces de vente au détail/bureaux • Étendre le programme à d’autres provinces que l’Ontario (p. ex., la Colombie-Britannique) Aller de l’avant Faire évoluer constamment le programme afin de faciliter le plus possible la participation des entreprises

15. Besoin de plus d’information? Ersilia SerafiniDirectrice exécutiveTél. : 416 922-9038, poste 242 eserafini@cleanairfoundation.org Cara Sweenygestionnaire, programme Cool ShopsTél. : 416 922-9038, poste 257 csweeny@cleanairfoundation.org www.cleanairfoundation.orgwww.coolshops.ca