180 likes | 300 Views
Category Management Kevin Linden Maarten Hoyberghs. Kanaalmanagement. Inhoud. Sector Takenpakket Assortimentsbepaling Forecasting Promoties Product introductie Leveranciers Voorraadbeheer Out of Stock KPI’s Kortingen Risico’s Groen Imago. Sector. Drankenhandel Prik & Tik
E N D
Category Management Kevin LindenMaarten Hoyberghs Kanaalmanagement
Inhoud • Sector • Takenpakket • Assortimentsbepaling • Forecasting • Promoties • Product introductie • Leveranciers • Voorraadbeheer • Out of Stock • KPI’s • Kortingen • Risico’s • Groen Imago
Sector • Drankenhandel • Prik & Tik • Daniels drinkmarket • Twee markten • Particulier • Horeca • Davy Daniels
Takenpakket • Normale dag routine: • Openen filliaal & binnenlaten personeel • Leveringen overlopen met bedienden • Bestellingen • Plaatsen voor 12u00 • Coca Cola Maandag • Inbev Dinsdag • Alken Maes Donderdag • Prik & Tik Vrijdag • Winkelcontrole op promoties & out of stock
Assortimentsbepaling • Horeca • Aangesloten bij brouwerij? • Ja? Kijken welke voorwaarden, merken • Nee? Zelf kiezen • Particulier • Prik & Tik hoofdzetel bestelt voor alle (63) fillialen • Distributie naar verschillende fillialen • Kleine verschillen in streekbieren
Forecasting • Op basis van gemiddelden • Cijfers van voorbije jaren • Geen grote afwijkingen in deze sector • Bestellingen van grote volumes op tijd doorgegeven en dus ingewerkt
Promoties • Hoofdzetel geeft folder uit • Producten in schijnwerper plaatsen • Acties aankondigen • Toenemende frequentie met feestdagen • Filliaal kan beslissen om extra promotie te voeren maar draait dan zelf op voor kosten
Product introductie • Promotietest bij nieuwe producten ter introductie • Bij positieve respons opname in assortiment • Fillialen zorgen zelf voor promotie • Na positieve introductie gaat Prik & Tik verdelen tussen de fillialen
Leveranciers • Intranet bestelsysteem • Lijst met alle producten • Elk filliaal voert individueel en manueel bestelling in • Levering per 13 of 26 palletten • Palletten bevatten verschillende producten
Leveranciers • A-lijst • “top producten” • Moet steeds in stock zijn • B-lijst • Producten zonder hoge rotatie • Sporadisch aangevuld
Voorraadbeheer • Systeem van minimum stock • Kleurensysteem • Waarschuwt bij bereik van aangeduid minimum • Niet ge-automatiseerd • Bestelling zelf doorgeven • Opvolging per dag van verkochte goederen
Out of Stocks • Dagelijkse controle van rekken • Producten die niet (slecht) verkopen: • Uit gamma nemen en vervangen door nieuwe • Producten die wel out of stock gaan: • Trappisten hebben beperkte productiequota • Orval • Westmalle • Men gunt drankenhandel voorrang op winkels • Uitzonderlijk op einde van het jaar
KPI’s • Benchmarking • Niet toegepast • Optimalisatie van winkelindeling • Producten in promotie en geschenkverpakkingen staan centraal opgesteld • Indeling per • Bier • Wijn & sterkedrank • Frisdrank
Kortingen • Kortingen vertrekken vanwege filliaal • Hoofdzetel komt niet tussen • Folder met eventuele acties ook voor filliaal • Hoofdzetel komt niet tussen
Risico’s • Men werkt uitsluitend met grote leveranciers • Steeds stipte leveringen • Hooguit 1-2 uren vertraging mits file enz.
Groen Imago • Drankhandels hebben sinds lang al een systeem van retour (statiegeld) • Verpakkingen worden steeds beperkt • Leveringen vanuit hoofdzetel met optimaal gevulde vrachtwagens, dus nooit leeg vervoer
Vragenronde • Bedankt voor de aandacht • Vragen?