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第十章 责任会计. 管理会计学. Management Accounting. 主讲人：贾莉莉 泰山学院经济管理系 E-Mail ： jialli@126.com. 本章教学目的与要求. 通过本章的学习，应了解责任会计的涵义、内容和责任会计核算的原则；掌握责任中心的种类、特征和考核指标；明确责任预算、责任报告、内部转移价格、内部结算方式等责任会计实施中的基本问题。. 本章教学重点难点. 1 、责任中心类型及其考核 2 、内部转移价格. 第一节 责任会计概述. 第四节 责任预算的编制与考核. 1. 4. 第二节 责任中心. 2. 3.
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第十章 责任会计 管理会计学 Management Accounting 主讲人：贾莉莉 泰山学院经济管理系 E-Mail：jialli@126.com www.wondershare.com
本章教学目的与要求 • 通过本章的学习，应了解责任会计的涵义、内容和责任会计核算的原则；掌握责任中心的种类、特征和考核指标；明确责任预算、责任报告、内部转移价格、内部结算方式等责任会计实施中的基本问题。 Company Logo
本章教学重点难点 1、责任中心类型及其考核 2、内部转移价格 Company Logo
第一节 责任会计概述 第四节 责任预算的编制与考核 1 4 第二节 责任中心 2 3 第三节 内部结算价格 本章教学内容 责任 会计 Company Logo
第一节 责任会计概述 一、概念 责任会计（Responsibility Accounting）是现代管理会计的一个重要分支，是指以企业内部的各个责任中心为会计主体、以责任中心可控的资金运动为对象、对责任中心进行控制和考核的一种会计制度。 Company Logo
第一节 责任会计概述 建立阶段 实施阶段 1、划分责任中心 2、确定业绩评价办法 3、制定奖惩制度 1、编制责任预算 2、考察预算执行情况 3、分析、评价和报告业绩 Company Logo
第二节 责任中心 责任中心（Responsibility Center） 是指承担一定经济责任，并拥有相应管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位的统称。 Company Logo
第二节 责任中心 1 2 3 成本（费用）中心 利润 中心 投资 中心 Company Logo
一、成本（费用）中心 （一）概念： 成本中心（Cost center）是指只发生成本(费用)而不取得收入的责任中心。 • 成本中心是指只对其成本或费用承担责任的责任中心，它处于企业的基础责任层次。 • 成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。 Company Logo
一、成本（费用）中心 （二）成本中心的特点 ★成本中心只考评成本费用不考评收益 ★成本中心只对可控成本承担责任 成本的可控与不可控与责任中心所处管理层次的高低、管理权限的大小以及控制范围的大小有直接关系。 ★成本中心只对责任成本进行考核和控制 责任成本是各成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和。 Company Logo
二、利润中心 （一）概念： 利润中心（Profit Center）是指既要发生成本，又能取得收入，还能根据收入与成本计算利润这样一种责任中心。 利润中心是指对利润负责的责任中心。由于利润是收入扣除成本费用之差，因而，利润中心既要对成本负责，还要对收入负责。 Company Logo
二、利润中心 （二）利润中心的类型 利润中心 自然利润中心 对外销售产品而取得实际收入 人为利润中心 产品在企业内部流转而取得内部销售收入 Company Logo
二、利润中心 （三）利润中心的考核指标 当利润中心不计算共同成本或不可控成本时，计算该利润中心的边际贡献总额。 当利润中心计算共同成本或不可控成本时，计算该利润中心的边际贡献总额、负责人可控利润总额、公司利润总额。 Company Logo
三、投资中心 （一）投资中心的涵义 投资中心（Investment Center）是指既要发生成本又能取得收入、获得利润，还有权进行投资这样一种责任中心。 Company Logo
三、投资中心 （一）投资中心的特点 不仅要对成本、收入和利润负责，又对投资收益负责。 投资中心同时也是利润中心，但它又不同于利润中心，投资中心是处于企业最高层次的责任中心。 Company Logo
三、投资中心 （二）投资中心的考核指标 投资中心除了考核和评价利润指标外，更需要计算、分析利润与投资额的关系性指标，即投资利润率和剩余收益。 Company Logo
投资中心的考核指标 1、投资利润率（ROI）： 是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率。 该指标的优点： ▲能反映投资中心的综合盈利能力 ▲具有横向可比性 ▲可以作为选择投资机会的依据 ▲可以作为评价投资中心经营业绩的尺度 Company Logo
投资中心的考核指标 2、 剩余收益（ RI） 是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额。 Company Logo
内部 结算价格 Company Logo
第三节 内部结算价格 一、内部结算价格的概念 各责任中心之间相互提供产品(或劳务)时，要按照一定的价格，采用一定的结算方式，进行计价结算。计价结算过程中使用的价格，称为内部结算价格。 内部结算价格是企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。 Company Logo
内部结算价格的作用和制定原则 1.内部结算价格是分清各责任中心经济责任的重要依据。 2.内部结算价格是测定各责任中心资金流量的重要依据。 3.内部结算价格是考核各责任中心生产经营成果的重要依据. 内部 结算 价格 的 作用 Company Logo
内部结算价格的作用和制定原则 1.公平性原则 2.目标一致性原则 3.激励性原则 制定内部 结算价格 应遵循 的原则 Company Logo
第三节 内部结算价格 计划制造成本加 利润型 计划制造成本型 内部结算 价格 市场价格型 计划变动成本型 计划变动成本加计 划固定总成本型 双重内部结算价格 内部结算价格的类型 Company Logo
内部结算价格的类型 是以产品的计划制造成本为依据制定的，即以制造成本法下的计划单位成本作为内部结算单价，它适用于采用制造成本法计算产品成本的成本中心之间的往来结算 。 计划 制造 成本 型内 部结 算价 格 Company Logo
内部结算价格的类型 计划 变动 成本 型内 部结 算价 格 是以产品的计划变动成本为依据制定的，即以单位产品的计划变动成本 作为内部结算单价，它适用于采用变动成本法计算产品成本的成本中心之间的往来结算。 Company Logo
内部结算价格的类型 计划 变动 成本 加计 划固 定总 成本 型内 部结 算价 格 这类内部结算价格由两部分构成：一部分是产品的计划变动成本，另一部分是计划固定总成本，它适用于采用各种方法计算产品成本的成本中心相互之间的往来结算。 Company Logo
内部结算价格的类型 计划 制造 成本 加利 润型 内部 结算 价格 是以产品的计划制造成本为基础加上一定的利润制定的，即以单位产品 的计划制造成本加上一定比例的计划单位利润作为内部结算单价，它适用于人为利润中心之间的往来结算。 Company Logo
内部结算价格的类型 市场 价格 型内 部结 算价 格 是以产品的市场销售价格为基础制定的，即以单位产品的市场销售价格作为内部结算单价，它适用于完全的自然利润中心之间的往来结算。 Company Logo
内部结算价格的类型 双重 内部 结算 价格 采用双重内部结算价格，就是提供产品的责任中心转出产品与接受产品的责任中心转入产品 ，分别按照不同的内部结算价格结算，其差额由会计部门进行调整。 Company Logo
第四节 责任预算的编制与考核 • 责任预算 • 责任利润预算的编制 • 责任成本预算的编制 • 责任预算的考核 Company Logo
本章总结 • 1、责任会计的概念。 • 2、责任中心的分类。 • 3、各责任中心的特点、考核范围及指标。 • 4、内部转移价格的种类及各自的内容。 • 5、责任预算的编制。 Company Logo
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