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模块十三:国际商务单证的 操作和管理. [教学目的与要求] 掌握单证的流程和管理方法。 [教学重点] 单证的机构设置和常用的管理模式。. [ 教学内容 ]. §1 3 -1 单证的制作要求及程序 §1 3 -2 单证的审核 §1 3 -3 单证的交付 §1 3 -4 单证机构设置与单证管理 §1 3 -5 单证工作的考核. §1 3 -1 单证的制作要求及程序. (一)制单依据 (二)制单的程序 (三)制单的工作方式. 信用证下的制单要求. 四一致; 准确、完整、及时、简洁、美观; 管理机构健全、制单审单交单有序。.
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模块十三:国际商务单证的 操作和管理 • [教学目的与要求] • 掌握单证的流程和管理方法。 • [教学重点] • 单证的机构设置和常用的管理模式。
[教学内容] • §13-1 单证的制作要求及程序 • §13-2 单证的审核 • §13-3 单证的交付 • §13-4 单证机构设置与单证管理 • §13-5 单证工作的考核
§13-1 单证的制作要求及程序 • (一)制单依据 • (二)制单的程序 • (三)制单的工作方式
信用证下的制单要求 • 四一致; • 准确、完整、及时、简洁、美观; • 管理机构健全、制单审单交单有序。
§13-2 单证的审核 • 一、单证审核的方法 • 通常根据审证记录表(或生产联系单)先行制作商业票据 • 其次依照贸易程序依次办理托运、投保、报检、、申领核销单、报关、装船环节等环节的单据 • 然后预审、复审单据,最后交单议付,归档。 • 一般纸单据和电子单据并用。 • 二、单证审核的原则 • 三、单证审核的重点项目 • 四、审单时必须注意的常见问题
§13-3 单证的交付 • 一、交单 • 二、交单期限的确定
§13-4单证机构设置与单证管理 • 一、人员机构设置 • 分为职能型和简单型 • 二、单证管理 • (一)单证管理的要求 • 1、建立完善单证档案管理制度 • 2、经常分析提高单证工作的质量和效率
§13-5 单证工作的考核 • 一、考核单证工作的质量 • 二、考核单证工作的速度 • 三、考核单证人员的团队精神