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MGRM 石油衍生性商品 投資避險虧損案. 組員 94207210 邱逸芬 94207213 賴思妤. 成立背景 1821 年 德國金屬工業集團( Metallgesellschaft A.G. ) 化學工業、營建工程等領域 環保工程 — 市場不如預期 海外事業的擴張 — 前進美國 美國子公司「 MG 煉油及行銷公司」 ( MG Refining and Marketing , MGRM ) 1989 年買進「嘉實多能源公司」 49 %的股權. MG 公司簡介. 事件概述 1993 年間,與客戶簽訂十年的遠期供油契約
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MGRM石油衍生性商品投資避險虧損案 組員 94207210 邱逸芬 94207213 賴思妤
成立背景 • 1821年 • 德國金屬工業集團(Metallgesellschaft A.G.) • 化學工業、營建工程等領域 • 環保工程—市場不如預期 • 海外事業的擴張—前進美國 • 美國子公司「MG煉油及行銷公司」 (MG Refining and Marketing,MGRM) • 1989年買進「嘉實多能源公司」49%的股權 MG公司簡介
事件概述 • 1993年間,與客戶簽訂十年的遠期供油契約 —未來十年內以高於當時市價的固定價格, 定期提供客戶總量約1.6億桶的石油商品 • 避險方式:買進大量的短期原油期貨 MGRM期貨避險虧損案
事件概述(續) • 1993年下半年起,能源價格持續下跌 —非OPEC產油國和工業國家的原油庫存不斷增加 —利用油價上揚時增產,導致油價下跌 • 被追繳超過9億美元的保證金 • 虧損達23億馬克 MGRM期貨避險虧損案
遠期供油契約 • 有助於美國能源市場的產業整合策略 • 汽油零售、大型生產事業、政府機構 • 「選擇提現」條款(Cash-out option) A=(P-F)×M÷2 A:下游廠商可以拿回的現金, P:距清算時到期日最近的期貨價格, F:原先約定的供油價格, M:雙方清算時尚未到期的合約桶數。
避險方式 • 「集中式展期」 —將避險契約集中在短天期期貨契約及交換契約 上,等到契約到期 後再予以連續展期來維持避 險比率 • 短天期的能源期貨&能源交換契約 • 避險比率100%
原油期貨的逆價差現象 • 季節性、重大事故、便利性 • 逆價差—展期利得 • 正價差—展期損失 能源期貨市場的特性
原油期貨的逆價差現象(續) • 1983~1992年間油品期貨價格之歷史資料 —能源期貨市場出現逆價差的頻率極高,且 逆價差的幅度又高於正價差,因此,當時 MRGM認為,以短期的期貨契約連續展期的 避險方式,應可得到巨額的展期利潤。
展期風險(rollover risk) • 正價差時逐漸墊高成本而招致損失的風險 累積1993年展期結果 原油期貨展期損失 每桶3.1美元 MGRM避險策略風險
展期風險關鍵在於: • 未來出現正價差的期間會持續多久? • 未來出現正價差的幅度會多大? • MGRM投資預測錯誤在於: • 忽視整體經濟結構發生變化預期 • 展期報酬的波動性預估草率
資金調度流動性風險 (funding liquidity risk) • 期貨:保證金追繳壓力(短期) • 遠期契約:利潤未實現(遠期) →流動性風險,對沖的時點無法配合。 • 「油價下跌」與「石油期貨正價差」之間的關係 →「遠期契約未實現的利潤」與「期貨每日已實現損益」間時點出現重大的缺口。
信用風險(credit risk) • 遠期供油契約的信用風險:客戶眾多信用方面參差不齊,向銀行融資不易,信用風險較高。 • 石油期貨契約的信用風險:保證金追繳制度,信用風險較低。
完全避險風險 • 避險比率達到100%→「避險過度」 • 想達到損利相抵→必須即期價格與遠期價格間是「完全正相關」 • 「完全正相關」不合常理 →因價格波動擴散效果
避險過度:100%的避險比率 • 停損過度:買進的期貨部位砍在最低點 • MGRM的避險成本平均每桶18美元, • 出場時的平均價格每桶14美元 • 1993/12~1994/8,原油價格由每桶13.91美元漲至19.42美元 →最壞的時間出場 伍、MGRM避險案例結論
遠期契約不對等條款 • 油價上升:與客戶簽定「選擇提現」 • 油價下跌:客戶也必須增提期貨被追繳的保證金 • 欠缺完善的財務援助計劃 • 董事會與經營階層的溝通問題
相似案件—2004年中航油事件 • 規避航油價格風險進行石油期貨交易 • 預測錯誤2003年石油價格走勢 看低卻飆升 →避免權力集中在個人身上、控制內部風險、使董事會了解經營者的投資策略