JR ZA SPODBUJANJE RAZVOJA NEVLADNIH ORGANIZACIJ IN CIVILNEGA DIALOGA ZA OBDOBJE 2010 - 2012

1. DELAVNICA ZA UPRAVIČENCE SKLOPA 3 – vsebinske mreže JR ZA SPODBUJANJE RAZVOJA NEVLADNIH ORGANIZACIJ IN CIVILNEGA DIALOGA ZA OBDOBJE 2010 - 2012 Ministrstvo za javno upravo Pitija, svetovanje d.o.o. Ljubljana, 16. marec 2010

2. PROGRAM 10.00 – 10.15 Uvod 10.15 – 11.15 Vsebinski poudarki izvajanja projektov (delo po skupinah, skupni pogovor) 11.15 – 11.45 Odmor 11.45 – 12.15 Pogovor o izsledkih skupinskega dela 12.15 – 13.15 Doseganje kazalnikov učinkov in rezultatov (pogovor o prilogi K, uspešni primeri) 13.15 – 13.30 Prepogoste napake poročil 13.30 – 14.00 Vprašanja in odgovori

3. VSEBINSKE NVO MREŽE IZHODIŠČA ZA RAZPRAVO: • TRANSPARENTNO, ODGOVORNO IN KAKOVOSTNO DELOVANJE NVO • OPREDELITEV VSEBINSKE NVO MREŽE • RAZVOJ NVO SEKTORJA V PRIHODNJE IN VLOGA VSEBINSKIH NVO MREŽ • TRAJNOST DELOVANJA MREŽ

4. TRANSPARENTNO, ODGOVORNO IN KAKOVOSTNO DELOVANJE NVO • CERTIFIKAT KAKOVOSTNA NVO • Zunanji dejavniki • Kakovost = omejena s s kazalniki in iskanjem financ (ni nujno, da je to dobro za vse NVO; kvantiteta ni kvaliteta)

5. OPREDELITEV VSEBINSKE NVO MREŽE • Povezovanje NVO v skupne projekte, iniciative, akcije,... • Struktura, ki je na svojem vsebinskem področju kompetentna • Struktura, ki si idejno pomaga z delavnicami, skupnimi akcijami, da bi zadovoljili skupni imenovalec in to nadgradili • Povezovanje in krepitev organizacij na istem področju • Močnejši nasproti države, lobiranje • Ponujanje ekspertnih znanj

6. OPREDELITEV VSEBINSKE NVO MREŽE • Povezovanje NVO relevantnih posameznikov in drugih deležnikov na vsebinskem področju • Interes za določeno družbeno področje, ki je v splošnem interesu javnosti, združevanje interesa

7. RAZVOJ NVO SEKTORJA V PRIHODNJE IN VLOGA VSEBINSKIH NVO MREŽ • Prevzem koncesij • Podpora nacionalnim programom in kasneje prevzem nalog in pooblastil

8. TRAJNOST DELOVANJA MREŽ • Portfolio kompetenc • Sistemsko sodelovanje z resornim ministrstvom • Umestitev v prostor (priznavanje položaja s strani ministrstev (tudi po zaključku sofinanciranja projektov)

9. VSEBINSKE NVO MREŽE IZHODIŠČA ZA IZVAJANJE PROJEKTOV: • POTREBE PRIJAVITELJA (partnerjev) vs. POTREBE NVO • PROAKTIVEN PRISTOP (poznavanje potreb NVO in vsebinskega področja) vs. ODZIV NA PREDLOGE (informiranost o področju, seznanjenost z NVO z določenega področja) • MREŽENJE/SODELOVANJE, VKLJUČEVANJE vs. KONKURENCA

10. POTREBE PRIJAVITELJA (partnerjev) vs. POTREBE NVO • Vzpodbujamo delovanje delovnih skupin • Posvet v mreži, da vplivamo na politiko resornega ministrstva / medresorno povezovanje • Mreža je informacijski podporni sekretariat NVO • Prijavljaš nekaj, dejanske potrebe se izkažejo kasneje (še posebej med novimi članicami)

11. PROAKTIVEN PRISTOP vs. ODZIV NA PREDLOGE • Proaktiven pristop v okviru možnosti • Razlikuje se od NVO do NVO

12. MREŽENJE/SODELOVANJE, VKLJUČEVANJE vs. KONKURENCA • SVMO – svet vsebinskih mrežnih organizacij • Usklajevanje skupnih akcij in zakonodaje • Spletni portal • Festival vsebinskih mrež • Sistem certificiranja • pozicioniranje

13. VSEBINSKE NVO MREŽE • Cilji OP RČV 2007-2013: • zagotoviti podporno okolje za delovanje tistih NVO, ki bi s pomočjo dodatnih usposabljanj in izobraževanj lahko s civilnim dialogom prispevale k oblikovanju bolj kakovostnih in trajnostno naravnanih politik; • okrepitev usposobljenost za delovanje tistih NVO, ki imajo potencial za izvajanje javnih storitev, ker lahko s svojo bližino neposrednim potrebam državljanov te zadovoljijo bolj in ceneje kot to lahko stori država; • promocija NVO sektorja kot podpora prvemu in drugemu cilju. b) Vsebinske mreže bodo z informiranjem in artikuliranjem skupnih interesov prispevale h krepitvi NVO in njihovega glasu na posameznih vsebinskih področjih delovanja. Na ta način se bo okrepila njihova vloga v posvetovalni procesih s pristojnimi ministrstvi tudi glede vprašanj o možnosti prenosa nekaterih funkcij z države na NVO.

14. NOSILCI OBLASTI

15. VLADA HORIZONTALNE MREŽE VSEBINSKE MREŽE NORMATIVI LOKALNA / REGIONALNA UPRAVA REGIONALNA STIČIŠČA PROGRAMI

16. VSEBINSKE NVO MREŽE (I) • JAVNI RAZPIS – UPRAVIČENE DEJAVNOSTI: • Zagovorništvo in civilni dialog:organizirana in sistematična priprava predlogov in priporočil za spremembo zakonodaje, zastopanje in spodbujanje zastopanja stališč NVO v procesih priprave in sprejemanja sektorskih politik, razvoj in promocija novih mehanizmov krepitve civilnega dialoga. • Zagotavljanje servisne podpore nevladnim organizacijam: informiranje NVO, svetovanje in mentorstvo NVO, priprava in izvedba strokovnih usposabljanj za NVO z določenega vsebinskega področja (za krepitev znanj in veščin za vključevanje v civilni dialog ter opravljanje javnih storitev ).

17. VSEBINSKE NVO MREŽE (II) • Krepitev vloge mreže NVO na vsebinskem področju delovanja in krepitev lastnih kapacitet mreže: spodbujanje sodelovanja med NVO z namenom institucionalne krepitve NVO sektorja, razvoj in uvajanje novih storitev oziroma produktov za NVO, usposabljanje za zaposlene in prostovoljce, ki sodelujejo pri izvedbi projekta. • Skupne akcije/iniciative NVO: skupne akcije z NVO z istega vsebinskega področja, regionalnimi NVO stičišči, horizontalnimi NVO mrežami z namenom ozaveščanja posebnih ciljnih skupin tj. mediji, gospodarstvo o pomenu NVO sektorja ali ključnih razvojnih vprašanjih na določenem vsebinskem področju in vlogi NVO ter krepitvi dolgoročnega povezovanja z gospodarstvom in mediji.

18. PRIČAKOVANI UČINKI IN REZULTATI 1. ZAGOVORNIŠTVO IN CIVILNI DIALOG

19. PRIČAKOVANI UČINKI IN REZULTATI 2. SERVISNA PODPORA NEVLADNIM ORGANIZACIJAM

20. PRIČAKOVANI UČINKI IN REZULTATI 3. KREPITEV VLOGE MREŽE NA VSEBINSKEM PODROČJU DELOVANJA IN KREPITEV LASTNIH KAPACITET MREŽE (I)

21. PRIČAKOVANI UČINKI IN REZULTATI 3. KREPITEV VLOGE MREŽE NA VSEBINSKEM PODROČJU DELOVANJA IN KREPITEV LASTNIH KAPACITET MREŽE (II)

22. PRIČAKOVANI UČINKI IN REZULTATI 4. SKUPNE AKCIJE/INICIATIVE NVO (I)

23. PRIČAKOVANI UČINKI IN REZULTATI 4. SKUPNE AKCIJE/INICIATIVE NVO (II)

24. NAJPOGOSTEJŠE NAPAKE PRI FINAČNEM POROČANJU • žig “KOPIJA JE ENAKA ORIGINALU” + podpis odgovorne osebe • pogodbe o zaposlitvah, aneksi in sklepi za delo na projektu • časovnice – navajanje opravljenega dela z navezavo na projekt

27. obdobje upravičenosti stroškov • zbiranje ponudb nad 2.000 EUR brez DDV

28. posredni stroški – enaki za vse partnerje in v skladu s potrjenim finančnim načrtom • izobraževanja in usposabljanja, nakup IKT opreme je potrebno navezati na delovni načrt (zap. št. iz delovnega načrta – Načrt usposabljanj, datum soglasja) • seznam računov – natančnost pri vnosu podatkov + % posrednih stroškov • območje EU – brez soglasja, stroški neupravičeni (Hrvaška)

29. NOV KROGOTOK ZZI Upravičenec Tehnični sekretariat MJU Priprava ORIGINALA in kopije ZZI s spremno dokumentacijo Posredovanje ZZI s spremno dokumentacijo TS Pregled ZZI in spremne dok. Prejem pregledanega ZZI in spremne dok. Priprava dopolnitev Posredovanje pripomb in dopolnitev Skupaj z ZZI Prejem Celotne dokumentacije

30. Hvala za sodelovanje!