FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ELECTIVA PROFESIONA II

1. - Premio Mejor de papel en la formación en gestión, 2003 - Premio al mejor libro en lengua francesa en economía y gestión "Best Business Book" Quebec "La estrategia del avestruz: Medalla de "experto internacional en administración y gestión de recursos humanos” - Premio Naranja "mejor profesor" soltero Asociación de Estudiantes. - Premio de Investigación de HEC Montreal. FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores Magister en: - Psicología - Administración - Bellas artes - Ph.D en Administración Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 1

2. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • LOS INTERROGANTES DE LA GERENCIA • Las “crísis” • Desempleo y pobreza • La contaminación • Deterioro en la calidad de vida • El desperdicio • Interés real en el ser humano por la productividad?, Colaborador, cómplice de la calidad y el servicio. FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II GESTIÓN LIDERAZGO Magister en: - Psicología - Administración - Bellas artes - Ph.D en Administración COMPROMETERSE ? INVOLUCRARSE Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 2

3. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 3

4. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II • Espacio agrícola reducido (12%) • 154 agricultores vs 1 EEUU x Km² • Sin recursos naturales y energéticos • Importa casi todo para producir: • 99.8 % petroleo • 100 % aluminio • 66% madera • “Importa todo salvo la mano de obra” 1’141.750 377.930 424.360 (37%) 46 .500 km² (12%) Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 4

5. DESARROLLO ECONÓMICO • Tasa de crecimiento 5,2% vs 3,5% • Tasa de crecimiento productivo de la mano de obra (81-90): • 3,9% vs 0,7% • Copia y compra de patentes; el arte de crear “Valor agregado” • Participación en el comercio mundial: (67-83): • del 8% al 16% vs 26% al 21% • Mercado electrónico (90’s) 50% FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 5

6. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • DESARROLLO ECONÓMICO • Autos, participación (1990) • 26,86 % vs 16,4% • Acero, participación (1990) • 14,33 % vs 11,5% • Autos, participación (1990) • 26,86 % vs 16,4% FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 6

7. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • DESARROLLO ECONÓMICO • Tecnología FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 7

8. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • DESARROLLO ECONÓMICO • Centro Rockefeller (NY) • Columbia Picture • Discos CBS • Parte de Walt Disney • Parques nacionales FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 8

9. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • APUNTES HISTORICOS Y SOCIOLÓGICOS • - 1858: Diversos tratados comerciales con EEUU, Inglaterra, Francia, Holanda, Rusia • -1868-1912: Gran apertura a la ciencia &tecnología de occidente. • Nuevas consitución promueve comisiones a occidente. • -- 1941-1945 II guerra mundial • - 1964: Olimpicos de Tokyo • - Entidad sociocultural homogenea: valores,prohibido el uso • egoísta del prójimo, lealtad, ahorro, fidelidad, ganancias legítimas • -- Integración + industrialización + tradición • -- Cohesión + homogeneidad social + sentido de consenso • “Affectio societatis” FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 9

10. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • APUNTES HISTORICOS Y SOCIOLÓGICOS • - Trabajo = “Hacer Feliz al vecino” • (Frances: “hacer sufrir”, instrumento de tortura) • Competencia consigo mismo <> obstinada superación del otro! • -- Actitud largo placista, paciencia, tiempo, ganacia diferida… “espíritu de maratón”. • -- “Una dificultad no es un obstáculo que se debe derribar lo más rápido posible, sino un elemento que hace parte de las cosas. Hay que tomar tiemo para contornearlas, sin daños ni desperdicios” FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 10

11. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • APUNTES HISTORICOS Y SOCIOLÓGICOS • - Mentalidad de “miniatura” basada en la disminución y lo limitado del espacio… impactan y propende por la Calidad, finura. FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II • - LECTURA!!! • Idenpendeinte de la condición social • Ocupan el 1er lugar en el mundo en el consumo de libros, revistas y periódicos (124) • “tachiyomi” Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 11

12. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • APUNTES EDUCACIÓN Y RECLUTAMIENTO • - Cuestionan la memorización para dar paso a la creatividad. • - Pruebas matemáticas doblaron a los EEUU. • -- IC: 117 vs 100 FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II • - juku • - Cursos intensivos nocturnos • - Un bachiller cuenta con 1 año más de • estudio • -- 726 universidades Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 12

13. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • LA ADMINISTRACIÓN • - La mano de obra más calificada, dinámica, comprometida, leal y productiva. • - Ganancias diferidas: “máquina de generar $$ sino de “hacerlo mejor” • - Poder: Difuso, pertenence a todos • - Decisiones: Adhesión y consenso. • -- Principios administrativos: EEUU (Taylor, Fordismo, APO, • Ciclo administrativo: PDCA (Plan, do, check, action) • Círculos de calidad • Promoción por antigüedad + educación + relaciones de calidad + apoyo mutuo • 50% menos niveles jerárquicos • 10 veces menos ejecutivos administrativos (Vestuario, ambientes) • Información abierta • Just in time es 50% mayor FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 13

14. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • LA ADMINISTRACIÓN • - Just in time 50% mayor • Competidores y alidados: total cooperación. • El éxito individual vs el del país • Existe el contrato verbal • Jubilación (55) continuan siendo activos en la empresa /conocimiento, experiencia, sabiduría) • Rotación tiende a cero (0). • Robot (116.000; EEUU 25.000; Alemania 12.000) • Autoridad: No intervencionista, es consensual y grupal. • Calidad: tasa 100:1 FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 14

15. La administración Japonesa: más allá de mitos y folklores • EL PRECIO QUE SE PAGA • Escuela primaria: Niño japones 70 días más. • Semana laboral de 70 a 40 horas. • “Tecnostress”. • - Envejecimiento poblacional: desde 2010 4 retirados por cada 10 personas activas. • - 15% se consideran felices • - Costo de vida • - Hiperdisciplinados, modo militar, sometimiento a la autoridad, no la cuestionan • “Animales económicos, de fábrica” FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASELECTIVA PROFESIONA II Fuente: Aktouf Omar, la administración: entre tradición y renovación Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 15

16. FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASANÁLISIS SECTORIAL CONCLUSIONES GRUPALES TALLER EN CLASE • ( pg. 405 – 428 ) • Conclusiones • Cuadros estadísticos • -Ideas y preguntas de repaso • Investigar:: • - El impacto del empleo en la salud Japonesa ANÁLISIS SECTORIAL El proceso de dirección estratégica Fuente: Dess&Lumpkin; Dirección estratégica McGraw Hill Docente: Ing. Julio César Castaño H. 29/01/2012 16