Download
1 / 13
130 likes | 260 Views
Steruj swoją firmą. A posteriori – zamień dane informatyczne w wiedzę biznesową. A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować. Sk. Controlling - definicja.
E N D
Steruj swoją firmą A posteriori – zamień dane informatyczne w wiedzę biznesową A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk Controlling - definicja Controlling to obejmujący całe przedsiębiorstwo, skoordynowany i zintegrowany, wspierany komputerowo system wspomagania w procesie strategicznego i operacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem poprzez koordynacje planowania (ustalania celów przedsiębiorstwa), kontroli (porównania stanu faktycznego z zamierzeniami; analiza odchyleń) oraz kierowania (przeprowadzenia działań korygujących). W krótkim okresie controlling przybiera postać zysku, zaś w okresie długim przedstawia się on jako pewność istnienia i rozwoju przedsiębiorstwa. źródło: mfiles.uek.krakow.pl A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk Controlling na przykładzie Cel na rok 2009: Wprowadzenie mobilnej sprzedaży Cel na rok 2009: Osiągnięcie 100 tys. przychodu ze sprzedaży mobilnej Realizacja Realizacja Cykliczna kontrola wyników Modyfikacja doskonalenie działania Sprawdzenie wyników sprzedaży mobilnej Sprawdzenie wyników sprzedaży mobilnej A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk Controlling po przykładzie Planowanie Realizowanie Kontrola Modyfikacja A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk A posteriori w skrócie Definicja: A posteriori (łac.) w następstwie faktów Przeznaczenie: system analiz biznesowych (BI) Odbiorca: Małe lub średnie przedsiębiorstwo Użytkownik: Prezes, Handlowiec, Księgowa, Dział IT Współpraca: dowolny system pracujący na MS SQL Server A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk Przeznaczenie A posteriori • A posteriori wspomaga zarządzanie przedsiębiorstwem z wykorzystaniem analiz controllingowych; • Dzięki tej innowacyjnej aplikacji firma pozna prawdziwą wartość wszystkich danych gromadzonychw systemie informatycznym; • Informacje dostarczone przez system zrekompensują koszty ewidencjonowania danych i pozwolą na ich efektywne wykorzystanie; A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk Klient docelowy A posteriori Przedsiębiorstwo produkcyjne, dystrybucyjne, handlowe, które: • Posiada min 3 stanowiska jednego modułu systemu ERP • Posiada do 20 000 kontrahentów • Klasyfikowanych w 3 do 30 perspektywach • Posiada do 50 000 pozycji asortymentowych • Klasyfikowanych w 3 do 30 perspektywach • Generuje do 20 000 transakcji miesięcznie A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk Wyróżniki A posteriori • Rozbudowana obsługa graficzna systemu • Nieograniczony drop-down • Duża elastyczność zestawiania wymiarów • Bezpłatny program do odczytu analiz A posteriori Reader • Łatwość integracji z systemami ERP • Niskie koszty zakupu • Brak kosztów dodatkowych A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk Miejsce A posteriori w strukturze firmy Decydent System ERP A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk Użytkownik A posteriori – Dział Handlowy • Sprzedaż w czasie • Ilości nowych klientów • Wartość sprzedaży grup towarowych • Wartość sprzedaży poszczególnych towarów • Wartość sprzedaży wg regionów • Wielkości zakupów u dostawców • Należności • Kontrola wartości zamówień […] A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk Użytkownik A posteriori - Prezes • Znalezienie szczelin w „systemie wodociągowym” A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk A posteriori to: • System controllingowy dla każdej firmy; • Pierwszym na rynkusystemem analiz controllingowych cenowo przystępnym dla każdej firmy; • System controllingowy przyjazny użytkownikowi, intuicyjna obsługa, sprawna nawigacja po danych; • Nieograniczona liczba analiz, nieograniczona możliwość zagłębiania się w każdą analizę; • System controllingowy dla Prezesa, Dyrektora, Księgowego, Managera, Asystenta, Konsultanta, Specjalisty… dla każdego pracownika; A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
Sk kinga@aposteriori.pl www.aposteriori.pl Wkrótce nowa strona A posteriori - Poznać Wiedzieć Decydować
