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第七章 居住規劃 (1)

第七章 居住規劃 (1). ( 一 ) 年成本法 老王看上了一間 40 坪位於台北市文山區新蓋好的大廈 9 樓, 屋主可租可售。若是租的話房租每月 3 萬元,押金 3 個月。購 的話總價 8 百萬元,可承接 5 百萬元,利率 6% 的房貸,自備 3 百萬元。老王租與購的成本分析如下(假設押金與自備款機 會成本,以一年期存款利率 3% 計): 租屋年成本: 3 萬元 ×12 + 3 萬元 ×3×3% = 362,700 元

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第七章 居住規劃 (1)

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  1. 第七章 居住規劃(1)

  2. (一)年成本法 老王看上了一間40坪位於台北市文山區新蓋好的大廈9樓, 屋主可租可售。若是租的話房租每月3萬元,押金3個月。購 的話總價8百萬元,可承接5百萬元,利率6%的房貸,自備3 百萬元。老王租與購的成本分析如下(假設押金與自備款機 會成本,以一年期存款利率3%計): 租屋年成本:3萬元×12+3萬元×3×3%=362,700元 購屋年成本:300萬元×3%+500萬元×6%=39萬元 看起來租屋比購屋年成本低27,300元,或每月2,275元,租屋 比較划算。不過還要考慮以下因素: 購屋與租屋之抉擇(年成本法)

  3. 1.房租是否會每年調整-購屋後成本固定,而因租與購之月 成本只差 2,275 元,只有月租的7.6%,因此只要未來房租 的調整幅度超過7.6%,則購屋比租屋划算。 2.房貸與房租所得稅扣除額-自用房貸利息年扣除額30萬元 (依目前所得稅法規定),而房租扣除額僅12萬元。若老 王的邊際稅率為21%,(30萬元-12萬元)×21%=37,800 元,則考慮所得稅因素後購屋反而比租屋划算。 購屋與租屋之抉擇(年成本法)

  4. 3.房價漲升潛力-若房價未來看漲,那麼即使目前算起來購 屋的年居住成本稍高,未來出售房屋的資本利得也足以彌 補居住期間的成本差異。以上例而言,租屋年居住成本率 =36萬元÷800萬元=4.5%,購屋成本率=39萬元÷800萬元 =4.875%,差距只有0.375%。若計劃住5年,0.375%×5= 1.875%,只要房價可能在5年內漲2%以上,購屋仍然划 算。 4.利率的高低-利率愈低,購屋的年成本愈低,購屋會相對 划算。近年來存款與房貸利率連袂走低,但房租有一定的 僵固性,因此也會降低租屋與購屋的居住成本差異。 購屋與租屋之抉擇(年成本法)

  5. (二)淨現值法 淨現值法是考慮在一個固定的居住期間內,將租屋及購屋的現 金流量還原至現值,比較兩者的現值較高者為划算。同樣以老 王的例子來說,若已確定要在該處住滿5年,房租每年調升1.2 萬元,以存款利率3%為折現率,若貸款利率6%,20年房貸每年 本利平均攤還額=貸款額500萬元÷年金現值係數(n=20,r=6%) =500萬元÷11.47=435,920元,依淨現值法分析如下: 1. 租屋淨現金流量現值 =90,000÷(1.03)5–90,000-360,000÷(1.03)-372,000÷(1.03)2- 384,000÷(1.03)3-396,000÷(1.03)4-408,000÷(1.03)5=-1,767,725 只有押金是5年後可回收的部分,其他都屬現金支出,因此 淨流出現值約為177萬元。 購屋與租屋之抉擇(淨現值法)

  6. 2.購屋淨現金流量現值 =5年後售屋淨所得÷(1.03)5–3,000,000–435,920÷(1.03)– 435,920÷(1.03)2-435,920÷(1.03)3-435,920÷(1.03)4- 435,920÷(1.03)5= 5年後售屋淨所得÷(1.03)5-4,996,385。租、購之現金流量相等 時 5年後售屋淨所得÷(1.03)5-4,996,385=-1,767,725 5年後售屋淨所得=3,742,017 5年後售屋淨所得=5年後售屋房價-5年後房貸餘額現值 5年後房貸餘額現值=435,920×年金現值係數(n=15,r=6%) =435,920×9.712=4,233,655 5年後售屋房價=5年後售屋淨所得+5年後房貸餘額現值 =3,742,017+4,233,655=7,975,672 購屋與租屋之抉擇(淨現值法)

  7. 因此5年後售屋房價只要在798萬元以上,購屋就比租屋划算。若5年後房價與目前房價相當,此時的購屋或租屋決策,主要看當事者對5年後房價漲幅的主觀看法而定。因此5年後售屋房價只要在798萬元以上,購屋就比租屋划算。若5年後房價與目前房價相當,此時的購屋或租屋決策,主要看當事者對5年後房價漲幅的主觀看法而定。 淨現值法考慮居住年數,值得參考的決定標準是,如果你不打算在同一個地方住3年以上,最好還是以租代購。因為 3年內房租再怎麼調漲,仍會低於房貸利息的負擔,若購屋者有裝潢又只住3年,折舊成本太高。此外,若每次沒住多久就要換屋的話,房屋的交易成本,如仲介費用、契稅、土地增值稅等合計起來也要房價的3%以上,再加上自宅會比租用的居所捨得裝潢,除非房價在3年內大幅上漲,否則計入仲介及裝潢等費用後的淨現值流出應該都會比租屋高。一般的通則是,一個地方住愈久,用淨現值法計算的購屋比租屋划算的機會愈大。 購屋與租屋之抉擇(淨現值法)

  8. 圖7-1 購屋規劃流程圖 購屋規劃的流程

  9. 可負擔自備款=目前年收入×負擔比率上限×年金終值(n=離購屋年數,r=投資報酬率)+目前淨資產×複利終值(n=離購屋年數,r=投資報酬率)可負擔自備款=目前年收入×負擔比率上限×年金終值(n=離購屋年數,r=投資報酬率)+目前淨資產×複利終值(n=離購屋年數,r=投資報酬率) 可負擔房貸=目前年收入×複利終值(n=離購屋年數,r=預估 收入成長率)×負擔比率上限×年金現值(n=貸款年 限,r=房貸利率) 可負擔房屋總價=可負擔自備款+可負擔房貸 舉例來說,小林年收入為1百萬元,預估收入成長率3%。目前淨資產150萬元,40%為儲蓄自備款與負擔房貸的上限,打算5年後購屋,投資報酬率10%,貸款年限20年,利率以6%計,可以負擔屆時房價為: 自備款部分=100萬元×40%×6.11+150萬元×1.611=486萬元, 貸款部分=(100萬元×1.159×40%)×11.47=532萬元 可負擔屆時房價=自備款486萬元+貸款532萬元=1,018萬元 以儲蓄及繳息能力估算房屋總價

  10. 可負擔房屋總價÷需求坪數=可負擔房屋單價 應買多少坪的房子,取決於家庭人口數及空間舒適度的要求。若5年以後才要買房子,則以屆時需同住的家庭人口數計算所需坪數。據主計處統計我國每人平均居住面 積約11坪,每戶平均人數約3.6人,因此每個家庭的平均居住面積為40坪,三房兩廳是最普遍的格局。若除基本的臥室、廚廁之外,還要加上功能性的書房或視聽室,所需坪數更多。家庭成員平均每人若有15坪的空間,就可以享受寬敞舒適的家居生活。以四口之家的小林為例,理想的住家是四房兩廳,以50坪規劃。 可負擔購屋總價1,018萬元÷50(坪)=20.4萬元。若有車位需求,如車位以100萬元估計,(1,018萬元-100萬元)÷50(坪)=18.4萬元 可負擔房屋之單價

  11. 房價取決於兩個因素:一是區位,一是大小。區位生活機能愈佳,單價愈高,房子愈大,總價愈高。房子的大小主要決定於居住成員的數目,需要多少房間才夠用,可伸縮的彈性較小。但不同區位間的單價差距甚大,因此需考量總負擔能力,在可接受的居住坪數下,選擇住得起的地區。環境需求要考慮的重點,包括所居住社區的生活品質、離上班地點或子女就學地點遠近,以及學區考慮等。區位是決定房價最重要的因素,應考慮負擔能力,在通勤所需油料、時間成本與房價的差異所產生的利息成本間比較選擇。房價取決於兩個因素:一是區位,一是大小。區位生活機能愈佳,單價愈高,房子愈大,總價愈高。房子的大小主要決定於居住成員的數目,需要多少房間才夠用,可伸縮的彈性較小。但不同區位間的單價差距甚大,因此需考量總負擔能力,在可接受的居住坪數下,選擇住得起的地區。環境需求要考慮的重點,包括所居住社區的生活品質、離上班地點或子女就學地點遠近,以及學區考慮等。區位是決定房價最重要的因素,應考慮負擔能力,在通勤所需油料、時間成本與房價的差異所產生的利息成本間比較選擇。 購屋環境需求(區位決定單價)

  12. 志明與春嬌夫婦看上了一處設計完善的預售屋社區,總價1千萬元,簽約、工程與貸款比率為15%,15%與70%,工程期為3年。以他們手頭上的2百萬元及每年50萬元的儲蓄,是否買得起此預售屋呢?志明與春嬌夫婦看上了一處設計完善的預售屋社區,總價1千萬元,簽約、工程與貸款比率為15%,15%與70%,工程期為3年。以他們手頭上的2百萬元及每年50萬元的儲蓄,是否買得起此預售屋呢? 目前的2百萬元支付150萬元的簽約款後還有50萬元,工程期間內每年要付工程款50萬元,可以每年的儲蓄額50萬元來支應。交屋後要繳貸款7百萬元,以利率6%,20年期房貸來計算,每年要繳房貸本息攤還61萬元,超過目前50萬元的儲蓄能力。不過因還有簽約款後餘額50萬元可以補前5年的不足,加上工程期的3年共有8年的時間,可以靠收入的增加或儲蓄率的提高來達到年儲蓄額61萬元,足以繳付房貸。每年只要增加13,750元儲蓄即可辦到,因此購買力應無問題。 購屋規劃實例

  13. 換屋計畫:新舊屋差價=換屋自備款+因換屋增加的貸款換屋計畫:新舊屋差價=換屋自備款+因換屋增加的貸款 換屋時需考慮舊屋能賣多少錢,另外還需要自備款=新屋淨值-舊屋淨值=(新屋總價-新屋貸款)-(舊屋總價-舊屋貸款)。如舊屋值6百萬元,貸款尚有340萬元,新屋值 1千萬元,擬貸款6百萬元,應籌自備款= (1,000萬元-600萬元)-(600萬元-340萬元) =140萬元。此時要考慮的是,手邊可變現的資產是否有140萬元,及未來是否負擔6百萬元房貸的能力。以利率6%,20年本利平均攤還計算,(600萬元÷11.47)÷12=43,592元,每月要繳本息為4.4萬元,較原來的3百萬元貸款額的負擔倍增。 換屋時舊屋尚剩下多少貸款餘額,可以每年本金平均應攤還額 × 年金現值係數(n=房貸剩餘年數,r=房貸利率)計算。如舊屋原貸款4百萬元,利率6%貸款20年,每年攤還額35萬元,經過5年後若利率不變,此時15年6%的年金現值係數為9.712,35萬元×9.712=340萬元。如果首次購屋時已用盡手頭現金,每月房貸額又繳付得很辛苦的話,基本上是沒有加價換屋能力的。 換屋實例

  14. 換屋時新屋需要多少貸款額,此時應考慮目前的生息資產與儲蓄能力。新屋貸款額=新屋總價-售屋淨流入-自備款,假設目前有生息資產1百萬元,年收入120萬元,消費支出70萬元。現在購買房屋價值6百萬元,可貸20年房貸4百萬元,若投資報酬率為8%,計畫5年後再換新屋。若房貸利率也是6%,每年攤還額=400萬元÷AP(20,6%)=35萬元,5年後剩餘房貸額=35萬元×AP(15,6%)=340萬元,5年內可存自備款=100萬元×CF(5,8%)+(120萬元-70萬元-35萬元)×AF(5,8%)=147萬元+88萬元=235萬元,售屋淨流入=600萬元-340萬元=260萬元,若新屋總價為1千萬元,新屋貸款額=新屋總價1,000 萬元-售舊屋淨流入260萬元-可準備自備款235萬元=505萬元。505萬元÷AP (20,6%) =44萬元,仍在未考慮本金攤還前的收支餘額50萬元以內,表示此換屋計畫可行。最高的換屋總價=260萬元+235萬元+50萬元×AP(20,6%)=1,068萬元。 換屋實例

  15. 一般而言,期初費用可分類如下: 1. 裝潢費用-是最大的一筆期初費用。理論上交屋後把舊家具搬過 去就可以居住,但實際上好不容易買下房子,當然要裝潢一下, 甚至家具都要換新,才有遷新居的感覺。裝潢費用隨個人的喜好 與預算的多寡差異極大,一般說來每坪1萬元的裝潢是最基本的開 銷。若40坪的房子以百萬元裝潢,平均每坪2.5萬元的裝潢費只是 平均水準,要達到滿意水準的裝潢平均每坪要5萬元以上。 2. 仲介費用-如果是透過仲介公司購屋,必須支付仲介費用。目前 的仲介費率是以成交價為基準,標準是買方1%、賣方4%,法令上 限買賣合計不得超過6%。以透過仲介購屋6百萬元來說,要支付6 萬元的仲介費;如出售6百萬元舊屋,另購1千萬元新屋,均透過 仲介公司的話,600萬元×4%+1,000萬元×1%=34萬元,要支付34 萬元的仲介費用。 考慮期初費用後的購屋換屋規劃

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